如何在国际技术合作谈判中获得成功

技术合作是国际经济交往的一个重要方面。随着我国市场经济的推进和对外开放的进一步扩大,国际间经济技术合作已成为越来越多国内企业的可持续发展战略的核心内容。在国际技术合作过程中,与外方进行谈判是一个非常重要的环节,掌握谈判中的一些规律与技巧,无疑会为谈判达到预期目的起到重要作用。     

关于开展民机国际合作的思考

我国航空工业如何成为外向型的国际大型企业，在国际市场上有所作为，值得深入研究。     

信息时代的合作--竞争战略

本文对伴随信息技术的广泛应用而出现的企业合作-竞争战略进行评述。文章以发达国家企业近年的经营实践和相关的理论发展为依据，分析了合作-竞争战略产生的基本背景，阐述了合作-竞争研究在理论基础、行为描述、结构分析等方面的发展。文章还考虑在信息革命加速的情况下，我国企业经营的信息特征、比较组织效率和成长途径可能出现的变化，探讨了合作-竞争的实践和研究对我国企业的战略意义。     

企业国际战略联盟的形成与发展

经济的全球化和互联网的高速发展,使资湎在世界范围内得以优化配置,而企业竞争也扩大到全球。为了加强企业竞争力,保护和扩大市场份额,企业间结成战略联盟。在我国即将加入ＷＴＯ,企业面临更严峻的挑战之际,研究企业国际战略联盟这种新的组织形式有着重要的意义。     

对我国汽车企业间竞争与合作的思考

在世界经济一体化的进程中,日益发展的跨国公司已开始形成不同于传统市场的竞争:即你中有我,我中有你,既互相合作又彼此竞争的新局面。在合作中竞争,在竞争中合作,竞争合作化成为一个重要的市场规则与发展趋势,在未来的知识经济条件下更是如此。正确理解竞争与合作的关系,培养新的竞争观念与发展思维,对于探索我国汽车企业的成长具有一定的意义。 一、竞争与合作关系的探讨 从辩证法的角度看,合作与竞争是对立统一的两个方面,双方既相互依存又相互转化。但在现实中,人们在竞争时往往无法合作,或者在合作     

论我国煤炭工业可持续发展的国际合作

煤炭作为主要能源的状况在短期内不会发生根本性的变化，但是煤炭工业的发展也面临着可持续发展的挑战。尤其是随着世界经济一体化进程的加快和我国加入WTO，我国煤炭工业的发展越来越紧迫。本文强调煤炭工业可持续发展必须走国际合作的道路，并就此提出了一些具体的建议。     

积极推进国际合作共赢全面提升“走出去”战略水平

在经济全球化深入发展和对外开放不断深入的背景下,我国电力企业积极推进“走出去”战略。近年来,我国电力企业跨国经营意愿和能力不断上升,对外投资规模迅速增长,投资范围不断扩大,投资方式日益多元化,投资质量和效益逐步提升,国际合作共赢取得了重大进展。     

进攻型企业经营战略的设计

从经营战略设计的指导思想、经营战略的设计内容及实现经营战略目标的措施等三方面论述了进攻型企业经营战略的设计。     

提高石油石化企业的国际合作水平

近些年，我国石油石化企业经过艰苦探索，已经在国际合作方面取得了很大的成绩，为进一步走向国际市场奠定了坚实的基础，但同时也得到了不少教训，需要认真研究解决。     

竞争信息和企业战略

竞争信息和企业战略乌家培，秦海菁一、竞争信息竞争信息是一种关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息。这种信息是根据企业的特定要求，针对企业内外部竞争环境及其变化而收集、加工、分析后提供的有序化信息。对于一个企业来说，竞争信息就其来源而言主要有两大部分。...     

国际汽车业大兴合作之风

随着世界经济一体化进程的加快，以及令人目不暇接的信息技术的革新，使传统的汽车业正在出现根本性的变革。与以往不同的是，此次变革领域之广、力度之大、进展之快，几乎是任何单独一家厂商难以驾驭的。但是，形势不等人，市场不等人，为了及时获得市场，不被形势所淘汰，越来越多的厂商开始通过技术合作变革传统的经营管理模式并取得了预期效果。合作开发是大势所趋努力缩短设计周期，是车商当前以新取胜的重要策略，而合作则成为实现上述目标的有效途径。日本丰田汽车公司最近宣布，该公司已同世界上最大的汽车厂家美国通用汽车公司，以…     

哈属里海水域石油项目及国际合作

哈属里海水域石油开发在哈萨克斯坦油气发展战略中占有重要地位,里海将成为哈萨克斯坦油气产量增长的主要基地。为保证哈属里海水域油气田的持续、系统开发,哈萨克斯坦政府于2005年批准了里海开发的国家计划,与英、美、意大利、俄罗斯等国的石油公司开展了广泛的合作。目前哈属里海水域已发现约120个远景构造。在油气生产方面,北里海最为重要,目前已有11个油气项目,其中最大的油气项目为卡沙甘项目（北里海项目）。里海水域油气田将为哈萨克斯坦油气产量的增长提供基本保障。     

我国企业发展战略的重新选择

进入90年代中期以来,我国经济发展开始步入相对过剩经济为基础的深层体制改革新阶段。面临这样一个新阶段,不仅宏观政策与总体改革思路要有重大调整,我国企业的发展战略更要有跨世纪的重新选择。一、企业目标重新调整：生产率最重要短缺经济为背景与双重体制并存、转轨时期,我国许多企业的行为目标主要是产量或销售额最大化,或者是人均收入或短期利润最大化。导致这种企业目标选择的宏观环境,是短缺经济中主要是产量或生产能力的约束最重要,市场需求的约束很弱,加之双重体制并存的预算约束软化,企业外部竞争压力不足,内部决策趋向…     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

煤炭工业国际合作模式的选择

煤炭工业国际合作模式的选择煤炭部沈阳设计研究院罗德权我国在“九五”计划和２０１０年发展规划建议中提出：要充分利用国内外两种资源、两个市场，坚持改革开放的方针。煤炭工业部制定了相应的更加优惠的政策，表现了积极开展国际合作的愿望。另一方面，从世界煤炭资源...     

六西格玛管理战略与中国企业的国际竞争力

六西格玛，由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想，对于中国企业建立卓越的管理体系、获取并保持在国际市场上的竞争优势提供了一个非常有效的管理思想和实践。 　　我们不能仅仅从传统的质量管理角度来看待六西格玛，传统的观念只是为了顺应内部的要求，而六西格玛是为了帮助公司节省更多的钱。为了达到这一目的，就需要给流程质量管理下一个新的定义。六西格玛的目的在于提高生产流程管理以达到提高生产力而增值，而质量被分为两个层面：潜在性质量和实际的质量。潜在性质量被视为所能产生的最大增值可能…     

当前环境下营销战略的制定调整与实施

营销战略是企业为了实现其总体规划达成战略目标在一定时期内对市场营销方面的总体规划和设想,是企业战略的重要支撑。当前,我国建筑施工企业处于快速发展阶段,虽然大多建筑施工企业发展势头迅猛,但是行业兴衰更替和企业经营管理的失误将直接影响企业发展的成与败。     

国际合作共同发展

一、中国对机构技术合作的贡献促进核科技发展,推动核能和平利用是国际原子能机构一贯致力的法定目标。在联合国系统的诸多专门组织中,机构以其专业性强、有独立的技术合作计划与经费、有其执行技术合作项目的专家队伍而著称。支持机构技术合作活动,首先是各成员国按其“指示性”分摊指标向机构提供技术合作自愿捐款;第二是成员国为机构技术合作提供各种免费专     

加强商标战略合作 促进西部经济崛起

党的十七大报告中指出，要提高自主创新能力，建设创新型国家。要加大对自主创新的投入，实施知识产权战略，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。十七大报告中还提出，必须坚持全面协调可持发展。