论宝塔集团设立财务公司的意义

财务公司又称金融公司,是为企业技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行机构.我国的财务公司不是商业银行的附属机构,是隶属于大型集团的非银行金融机构,截至2015年末,全国财务公司共有法人机构224家,资产规模6.40万亿元,利润总额582.65亿元,不良资产率0.11％.财务公司行业有如此大的资产规模和利润总额,遗憾的是此前宁夏没有企业集团财务公司,宝塔石化集团获准《宁夏银监局关于宝塔石化集团财务有限公司开业的批复》(宁银监复[2016]16号),并于2016年3月31日获得宁夏银监局颁发的《金融许可证》,所以作为宁夏自治区第一家企业集团财务公司,宝塔石化集团财务有限公司的设立无论对于宁夏自治区,还是宝塔石化集团企业自身都具有重大意义.     

企业集团财务公司面临的问题及对策

企业集团财务公司在增强企业集团的凝聚力、提供金融服务、促进产业资本和金融资本的相互融合等方面起到了积极的作用.但企业集团财务公司在具体运作过程中仍然存在许多不容忽视的问题:功能定位不准、行政干预过多、融资环境显紧、服务范围有限、人员素质低等.为此,需要对财务公司进行准确功能定位,减少不合理行政干预,改善融资环境,积极拓展服务范围,努力提高从业人员素质,提高企业集团财务公司的运营效益,增强财务公司对企业集团发展的支持力度.     

企业集团财务公司风险处置机制研究 ——基于L财务公司破产重整的案例分析

企业集团财务公司发挥了资金归集、结算、监控和为集团成员提供金融服务的重要作用,是我国金融体系的重要组成部分.然而,企业集团财务公司风险处置机制尚未建立,高风险财务公司的处置缺乏科学依据和操作指引,容易造成处置低效,甚至可能引发次生风险.我国首例企业集团财务公司——L财务公司的破产重整,基本形成了企业集团财务公司风险处置机制的雏形.本文深入分析了L财务公司风险的特点、风险爆发的根源及传染路径,并从L财务公司的处置实践中总结了关于处置目标、处置原则、处置主体、处置基础和处置路径方面的经验.最后,本文提出构建我国企业集团财务公司风险处置机制及完善配套细则的政策建议.     

支持引导企业集团财务公司健康发展

一、财务公司是我国金融体系的重要组成部分财务公司适应商品生产从分散走向联合,从一般协作走向组建企业集团的发展趋势,满足了市场经济条件下社会化大生产对金融服务的多元化需求。我国第一家财务公司是1987年成立的的东风汽车集团财务公司。截止目前,已相继成立了76家财务公     

企业集团财务公司风险管控研究

企业集团的财务公司是为企业成员开展内部资金管理的金融服务性质的机构,是现代集团企业发展中出现的实业和金融的产物,对企业集团的发展发挥重要的作用.但财务公司在发挥作用中也同时伴随着多方面的风险,必须采取有效的风险控制措施才能保证财务公司的正常运转,提升企业的整体效率.本文针对企业集团财务公司的风险管理展开讨论,对财务公司的概念和风险和存在问题做了简单的概述,并提出了有效管控措施,希望对财务公司风险管控提供有效参考资料.     

大型企业集团设立财务公司的作用及意义

大型企业集团设立的财务公司在加强资金集中管理、提高资金使用效率和效益、搭建资金风险监控平台、统一资金融通和调配、为成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用.本文通过论述国内企业集团财务公司发展的现状,指出财务公司双重属性行业优势,对促进企业集团产融结合、降低融资成本、加快企业发展的作用和意义,为国内大型企业集团设立财务公司的发展提供借鉴.     

企业集团财务公司专业人才培养体系建立的必要性研究

企业集团财务公司是企业集团的金融服务平台,具有产融结合特殊属性,随着金融市场发展和企业集团高质量发展的不断推进,对企业集团财务公司的专业人才提出了更高的要求。而目前企业集团财务公司受到金融市场外部以及企业集团内部诸多因素的影响,导致人才流失,面临专业人才培养的危机。为此,本文以企业集团财务公司专业人才培养体系为研究对象,对其建立的必要性进行深入探讨和分析,并给出企业集团财务公司建立专业人才培养体系的对策、建议和思考。     

《企业集团财务公司管理办法》的效应分析

企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。     

企业集团财务公司产业链金融业务浅析

随着金融行业创新业务及服务快速发展,多数财务公司开始探索业务转型。除传统的金融服务外,众多财务公司纷纷围绕已有业务不断探索创新。为更好的服务实体经济,充分发挥金融服务职能,实现集团公司产融结合,企业集团财务公司积极探索产业链金融业务。本文主要从企业集团财务公司开展产业链金融业务的必要性、优势及保障因素进行探讨。     

目前财务公司发展中应解决的几个问题

一、财务公司法人治理与集团管理关系 企业集团财务公司是依公司法组建的有限责任公司,它应有完善的法人治理结构,按建立现代企业制度的要求进行经营管理,追求公司发展和利润最大化.企业集团财务公司又是企业集团的子公司,是为企业集团成员单位提供金融服务的机构,其经营活动又要服从集团发展的整体需要.财务公司的经营管理受到了公司法人治理机构和集团管理层双重管理,但这两种管理是有区别的.财务公司董事会、监事会、总经理是财务公司法定的决策、监督、经营者,依法对财务公司分别拥有决策权、监督权、经营管理权;集团公司是财务公司的控股公司,对财务公司的管理只能以其股份行使权力.因此,对财务公司的管理应以其公司的法人治理为主,集团管理为辅.但在实际中,往往本末倒置.产生这种情况倒不完全是集团管理层"夺权",而是财务公司拱手让权.除集团公司处于控股地位因素外,更主要的是企业集团财务公司法人治理结构不能充分发挥作用.     

营改增对财务公司影响研究

财务公司作为具有金融牌照的非银行金融机构,也是为企业集团提供金融服务的主要机构.营改增的推进实施,对于财务公司也带来了较大的影响.本文首先分析了营改增对于财务公司税负和财务管理方面带来的影响,进而就营改增背景下财务公司的具体应对提出了建议措施.     

"碳达峰、碳中和"视角下的企业集团财务公司金融服务创新研究

企业集团尤其是央企集团在推动我国清洁低碳发展中起着举足轻重的作用.财务公司作为企业集团的内部成员单位,在服务企业集团"碳达峰、碳中和"重点工作中责无旁贷,意义重大.财务公司结合企业集团行业特点,在为企业集团做好"碳达峰、碳中和"金融服务工作中,可主要做好融资服务保障、强化风险防控、积极争取政策、善用科技赋能、提高绿色含量等重点任务.为确保重点任务顺利开展,财务公司需做好加强组织机制、密切协调沟通、注重人才培养等保障措施.     

企业集团财务公司管理模式研究综述

随着我国金融体制的深化发展,企业集团财务公司在我国金融服务体系中发挥越来越重要的作用。企业集团财务公司在西方发达国家已经有了两百多年的发展历程,但在我国还处于发展阶段。本文对我国企业集团财务公司管理模式的研究成果进行梳理总结,从而对我国企业财务公司的发展现状有个清晰明确的认识。     

企业集团组建财务公司与结算中心的比较

财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团提供金融服务的非银行金融机构，多年来财务公司为本企业集团深化体制改革，促进企业集团的资金集约化管理，增强内外部融资功能，优化产业结构，提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展，在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。     

浅析企业集团设立财务公司的必要性

<正>一、引言金融是现代经济的核心,作为金融行业的重要组成部分——财务公司,肩负着为大型企业集团提供结算,投资,融资等多元化金融服务的任务。随着企业集团在高速发展下对资金渴求的日益强烈,设立为集团资本运作和战略扩张提供全面金融服务的专业机构已成为一项紧迫任务。因此,笔者撰写此文,目的在于让更多的阅者了解财务公司,进而引导企业集团探讨组建财务公司的必要性;究竟需要什么样的财务公司;组     

财务公司发展的瓶颈约束及其突破

企业集团财务公司在组织内部结算、为企业集团成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用。本文从四个方面分析了企业集团财务公司发展的瓶颈约束表现,进而提出突破这些瓶颈约束的建议。     

企业集团财务公司新形势下金融创新业务探讨

目前,越来越多的企业集团纷纷组建财务公司,并将其作为金融平台,目的在于增强企业集团集中管控资金的能力,有效提高资金使用效率。在新形势下,利率市场化进一步深入,严重冲击着传统的企业集团财务公司贷款业务模式。财务公司涉及的金融业务领域相对狭窄,且经营管理等综合实力相对薄弱,只有积极寻找新的出路,坚持探索金融创新业务,才能为企业集团提供更优质的金融服务。因此,本文立足新形势下企业集团财务公司探索金融创新业务面临的挑战,探讨提出探索金融创新业务的具体做法,旨在为企业集团财务公司的生存及发展提供参考。     

对企业集团设立财务公司的金融服务模式研究

在实际工作中,笔者发现国家开发银行与设立了财务公司的企业集团的合作内容比较单一,开展存款业务更是困难,由此便引发了对如何服务好此类集团客户的思考.首先,本文介绍了财务公司与企业集团的关系,总结了集团财务公司的功能;其次,结合开发银行的特点,从贷款、存款和中间业务三个方面分析了集团财务公司的发展对开发银行的影响;再次,在前文分析的基础上,提出了开发银行服务集团财务公司及其所属企业集团的切入点;第四,以河北建设投资集团及其财务公司为例,分析了开发银行对集团财务公司及其所属企业集团提供金融服务的思路;最后,提出了开发银行对集团财务公司及其所属企业集团提供综合服务的策略.     

企业集团财务公司风险导向型内部审计优化研究

企业集团财务公司是企业集团具有产融结合特殊属性的金融服务平台,其内部审计在经营管理和风险控制中发挥着重要作用,面对内部审计工作发展的新形势和新要求,财务公司内部审计工作需要不断更新工作理念、创新工作手段,不断提升内审工作质效。本文以风险导向型内部审计为研究对象,对其特点和适用性进行充分分析,提出目前企业集团财务公司内部审计工作中存在的问题及其原因,并对未来财务公司风险导向型内部审计的优化策略提出建议和参考。     

企业集团财务公司:产融结合服务实体经济

企业集团财务公司素被称为"内部银行",是为大型企业集团提供内部金融服务的非银行金融机构,在加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率方面发挥着不可或缺的作用。作为优化企业集团资源配置的重要金融制度安排,服务实体经济是企业集团财务公司与生俱来的的使命与职能。近年来,各财务公司依据集团主业发展的金融需求,走出了产融结合服务实体经济的差异化经营之路。不久前,在银监会召开的银行业例行新闻发布会上,中国电力财务有限公