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本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
EPC总承包项目会计核算在勘察企业中的合理应用,大大提升了勘察企业自身的财务管理能力,实现了对企业项目总承包项目成本核算以及收入确认的准确性。本文以EPC总承包项目会计核算模式作为研究对象,从会计核算以及纳税筹划两个维度出发,在勘察企业内部形成系统、高效的财务管理模式,为企业的发展注入新的活力。 相似文献
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我国经济的快速发展推动各类基础设施建设项目数量的增加,其中勘察设计是比较重要的前期工作.勘察设计企业也面临着激烈的市场竞争,勘察设计项目所面临的风险持续提升,同时勘察设计企业项目成本管理压力增加.当下勘察设计企业的项目成本管理通常比较粗放,存在较大的随意性,基本上只是从宏观角度出发进行项目成本管理,造成许多勘察设计企业... 相似文献
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论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。 相似文献
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工程建设包含的项目内容非常复杂,其中最基础的内容是岩土勘察工作,直接关系着项目建设的整体质量,关键是要将岩土勘察与项目建设密切联系起来。岩土勘察要重视现代化技术手段的应用,不断优化勘察技术,提升工作效率,及时有效的发现勘察工作中存在的不确定性因素和困难,并给予相应的解决和技术支持,提升勘察人员对勘察工作的认知水平,提升... 相似文献
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现代社会建设工程数量的增多使得人们对于勘察设计工作给予了高度重视,这也是勘察设计企业市场价值的主要体现.从实际运行情况看,勘察设计企业在工作中对项目财务管理问题的处理还存在诸多缺陷.考虑到勘察设计是影响工程效益、质量、安全等多个因素的重要环节,其对于企业发展有着重要意义.本文重点分析了勘察企业项目财务管理存在的主要问题,并结合市场情况提出了财务管理的合理措施. 相似文献
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从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考。 相似文献
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在每个岩土工程勘察项目中,都存在基础数据的采集、存储、应用等操作,而岩土工程勘察数据具有多源性和空间性的特点,随着勘察技术手段和计算机技术的迅猛发展,如何有效地采集、存储、管理、利用、交流各岩土工程勘察项目中的基础数据,成为当今岩土工程勘察中的一个重要课题. 相似文献
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建设部、国家工商行政管理总局<关于印发<工程勘察设计单位登记管理暂行办法>的通知>(建设[1991]483号)中规定勘察设计单位允许接受工程总承包业务,业务类型可以从原来单纯的工程设计、咨询、技术转让、技术服务等转变为包括勘察设计、设备询价、订货及材料采购、建筑安装招标发包、项目监理、试车考核直至单套或成套交付使用全过程的承包或部分承包业务.由于业务类型的转变,该类项目的纳税问题变得更加复杂,下面笔者通过实际案例就该类项目的纳税问题提出相关建议,供读者参考. 相似文献
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本文通过对目前石油管道勘察项目的发展形式论述,研究了我国石油管道勘察项目管理流程,并结合实际案例进行分析.希望我国石油管道勘察工作建立健全的管理制度以及尊重知识、尊重人才、严格组织、科学管理,实现勘察项目管理的各项目标,使长输管道勘察项目管理得到快速发展. 相似文献
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水利勘察设计单位进一步加强成本核算管理水平,对于提高单位有限资金的使用效率,提高管理人员项目管理水平具有重要意义,同时也有助于强化监督、明确责任,保障水利勘察设计项目顺利进行。本文围绕水利勘察设计单位成本核算管理展开,简要探讨分析了其在成本核算管理中出现的问题。并针对问题提出了相应的措施建议。 相似文献
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岩土工程勘察是整个岩土工程的基础性工作,在建设工程项目中起着举足轻重的作用.本文概述了岩土工程勘察各阶段的工作任务和岩土工程勘察技术管理中存在的问题,并有针对性的提出了解决现存技术管理问题的对策和办法. 相似文献
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该文通过实践山西某山区高速公路项目勘察监理工作,对三个不同阶段的勘察监理工作实施内容和取得的效果进行分析,指出了勘察监理在高速公路工程地质勘察q-的重要性和必要性。 相似文献
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合同条款决定了企业的发货、收款等业务流程,而发货、收款的业务流程又决定了企业账务处理、纳税金额及纳税时间.勘察设计行业项目的独立不重复性决定了其合同的多样性,其应收账款结算又跟项目建设周期相关联,很多项目都是分期结算,结算周期较长,这就要求勘察设计企业在财务管理中加强合同管理. 相似文献
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本文通过对目前石油管道勘察项目的发展形式论述,研究了我国石油管道勘察项目管理流程,并结合实际案例进行分析。希望我国石油管道勘察工作建立健全的管理制度以及尊重知识、尊重人才、严格组织、科学管理,实现勘察项目管理的各项目标,使长输管道勘察项目管理得到快速发展。 相似文献