架子队财务核算管理要点及相关会计科目运用

针对2008年原铁道部下发的《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号)规定,要求在铁路施工企业实行架子队施工的管理模式,现在铁路施工中都在推行架子队管理模式,经过这些年铁路建设的发展,可以看出架子队管理模式是铁路系统施工作业层今后的发展方向,并根据架子队的管理模式,提出财管核算管理中几个要点及具体会计科目的运用方法。     

铁路施工企业如何实行限额领料管理

当前铁路施工企业存在着大量的架子队、民工队或外协队伍，人员不固定，素质差异大，超计划领料现象普遍存在，各种浪费时有发生，而实践表明：限额领料是控制物资领发、消耗的一种有效方法。本文阐述了限额领料管理的含义和意义及主要内容，并对限额领料具体实施措施和如何进行限额领料进行了详细的分析。     

翟镇煤矿基层区队管理的研究与探索

煤矿企业的发展离不开基层区队的共同努力，如何管理好一个区队，让本区在各区队之间既能创优还能争先，并且同各个区队之间保持良好的合作，成为管理之中的重中之重。只有在区队管理之中统筹兼顾，做到识大体、顾大局，才能保证一个区队的正常运转。本文重点对煤矿企业基层区队管理进行了研究与摸索。     

浅谈职能部室怎样发挥管理职能及如何服务生产区队

该文介绍了煤炭企业中职能部室作为介于矿层和区队之间的特殊中层，在工作中如何更好的发挥职能服务矿层和区队，如何给职能部室定位，通过职能部室服务职能的发挥，既能完成上级下达的工作目标，又能帮助区队圆满完成任务，在矿井安全管理中发挥作用。     

区队文化中的“管”“理”“领”“导”

区队中的"管"理"领"导"来实现区队的超越和发展,,领导管理者在实际工作中是充当着裁判者这样一个重要角色;承担的"领"导"管理责任,是用来如何保护职工的安全与生产任务     

区队文化中的“管”“理”“领”“导”

区队中的＂管＂＂理＂＂领＂＂导＂来实现区队的超越和发展,,领导管理者在实际工作中是充当着裁判者这样一个重要角色;承担的＂领＂＂导＂管理责任,是用来如何保护职工的安全与生产任务     

“易班”网络工作队伍能力提升策略研究

"易班"网络工作队伍是高校"易班"平台建设的重要保证,其在高校网络思想政治教育工作中发挥着重要作用,特别是在高校意识形态工作中,对网络舆情的研判、宣传、管理以及网络文化建设中的作用不可替代。探索高校"易班"网络工作队伍这个特定岗位的胜任力,参照胜任力模型要求,做好招聘、培训、绩效提升等方面的工作,对当代大学管理教育工作具有重要意义。     

浅谈区队班组建设的创新与发展

创新发展区队班组建设应坚持以人为本、科学发展观为指导的总体思路,构建区队班组建设长效持续改进机制,增强其战斗力和执行力。通过持续有效地开展提高认识、健全制度,实现"三个创新:管理理念创新,工作机制创新,工作方法创新;四个提高:职工队伍素质提高,区队班组凝聚力提高,区队班组执行力,区队班组战斗力提高。"的目标。区队班组建设创新发展的重点主要放在统一认识、健全体系、规范机制、强化培训、有效激励、丰富载体等几个方面。     

大学生暑期社会实践模式研究初探——以广西艺术学院暑期义务艺术支教队为例

在团中央的长期号召和各级团委的不懈努力下,开展大学生暑期社会实践活动逐渐成为全国各高校的常规项目,总结经验,凝炼特色,打造精品成为共识。文章通过概述广西艺术学院开展暑期义务艺术支教的情况和意义,分析和总结开展支教活动中存在支教授课、团队凝聚、思想稳定等方面的问题,总结和介绍了多年来管理暑期义务艺术支教队形成的经验和办法,归纳了一套管理暑期义务艺术支教队的模式。这对广西艺术学院进一步加强暑期义务艺术支教队建设提供了助力,也为其他高校类似社会实践的开展提供了借鉴。     

码头变迁

日怪,这生意码头咋说冷就冷,说热就热。"三十年河东,三十年河西。码头的冷热人咋摸得准？"老王坐在市场门口的肉架子前,跟同行们有一搭无一措地扯闲话,眼睛却不时地关注着市场里头。市场里头只有一副肉架子,架子上挂的肉新鲜红嫩。王么正忙着砍肉、过秤,生意格外红火。十年前,市场才开张,老王就带着刚刚高中毕业的儿子王么租下靠近市场大门的摊位,树起肉架子,生意也算红火。人们都说是占了热码头。天长日久,市场上卖肉的屠户自然而然地把肉架子续在老王的后头。市场大门口成了卖肉的热码头。渐渐地,王么父子俩搅在一起都觉得…     

工作的时候别叫兄弟

管理是个严肃的话题，不能掺杂太多的人情味，具体到语言也是如此。以前管理员工我的感情投资比较多，觉得员工管理就是人心换人心，所以管理过程中很偏重人性化，不管是上班时间还是业余时间，我都会与员工打成一片，“老兄”、“哥们”、“老乡”的称呼不断，一时间员工都觉得我平易近人，没有架子。可是后来我渐渐发现了这种言语在拉近我与员工距离的同时也暴露了很多的不足，     

浅谈如何加强综采工作面的管理

主要从安全管理、人才队伍管理、生产技术管理、质量标准化管理和成本管理这五个方面介绍了综采队综采工作面的管理。     

架子牛快速育肥技术

对体重在300～400千克的架子牛,集中90～100天进行快速育肥,体重达500千克左右出栏,具有饲养周期短、生产成本低、经济效益高等优势。一、选好架子牛在品种上要选择优良肉用品种如夏洛来、西门塔尔、利木赞等与当地黄牛杂交的品种最好;在性别上要选购未去势的公牛,年龄在1～2.5岁,体重在300～400千克,健康无病,体型发育良好者为佳。对刚买来的架子牛要全面     

浅谈区队班组建设的创新与发展

创新发展区队班组建设应坚持以人为本、科学发展观为指导的总体思路，构建区队班组建设长效持续改进机制，增强其战斗力和执行力。通过持续有效地开展提高认识、健全制度，实现“三个创新：管理理念创新，工作机制创新，工作方法创新；四个提高：职工队伍素质提高，区队班组凝聚力提高，区队班组执行力，区队班组战斗力提高。”的目标。区队班组建设创新发展的重点主要放在统一认识、健全体系、规范机制、强化培训、有效激励、丰富载体等几个方面。     

浙江汇信在国际贸易风浪中成长

企业管理实践证明．得控则强．失控则弱．无控由乱．因而内部控制成为衡量企业管理的重要标志．浙江汇信坚持做到管理机钢运行有序化、管理体制现代化、管理中心效益化，将综合风队管理纳入企业管理机制中。     

做无“价”之人

假如一个人有大架子,那他势必就是一个有“价”之人,因为他所摆出的架子需要由其个人的“价值”来支撑;然而人本没有贵贱之分,一个人无论成就如何,都应该以尊重、谦和、善良的态度示人     

春季快速育肥架子牛要点

架子牛具有饲养周期短、资金周转快、生产成本低、经济效益显著等特点。在春季利用舍饲快速育肥架子牛，集中90～100天进行强化快速育肥，应做好以下几个方面的工作：一、选好架子牛在品种上要选择以优良肉用品种如夏洛来、西门塔尔、利木赞等与当地黄牛的杂交种最好；在性别上要选购未去势的公牛，年龄在1～2．5岁，体重在300～400千克，身体健康无病，体型发育良好为宜。     

关于工程项目分承包管理的探讨

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理,总包方的管理水平也被牵制,不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系,现代     

建筑施工企业内部承包管理及账务处理

我国建筑工程施工实行项目管理已多年，但还处于粗放型的阶段，与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的分项工程由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。由于专业化程度低，劳务市场不规范，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，管理水平难以提高。本文讨论了建筑旌工总承包企业分包企业的管理方式及相关帐务处理。     

苦辣酸甜大背心

在嘉腾外贸服装公司办公室里,有个硕大的储物架,架子上摞满了各式各样的大背心。侯嘉说,这是自己近20年来的积累,每每站到架子前,心里会感到一种充实。因为,这些背心后面,是一个个蹒跚前行的足印和一个个百感交集的日子……