强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径

强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径南宁机械厂郭森林众所周知，外购件已经有了十分明确的定义，所谓外购件，就是“非企业自身生产的原材料和外购外协件。，更进一步说，就是直接用于生产产品的原辅材料、燃料、外购件或委托外协作加工的零部件。厂际质...     

谈原材料进厂检验

产品质量的优劣，很大程度上取决于原材料的好坏，原材料是影响产品质量的重要因素之一。因此，各生产企业，必须加强原材料的进厂检验，严把入厂关，确保入厂原材料符合规定的要求。所谓原材料进厂检验：是指生产企业对购进的原料、材料、辅助材料、外购件、外协件、零件...     

外协外购件的质量控制

产品的制造离不开原材料和外协外购件.就现代企业而言.加强产品外协和扩大外购件配套率是企业扩大再生产的有效途径之一.是节约能源和资源的手段.是产品质量保证的前提.是企业实现最佳效益的先决条件之一.     

摩托车外协外购件质量控制探析

加强外协外购件质量控制是质量工程师的重要工作之一,质量工程师必须通过事前控制,事中监督和事后检查等措施,确保外协外购件的质量符合要求。外协外购件的质量控制应从源头开始,通过对外协外购件的质量进行统计、分析,将质量问题及时反馈供方,以便及时整改,以期减少供方不合格品的生产及流出,使外协外购件质量符合要求。     

对合格供方实施动态管理

当前，每个企业都需要采购很多原材料、元器件．采购产品（以下简称外购件）质量的好坏对企业产品的影响至关重要，因此要特别加强对外购件的质量控制，其中对外购件合格供方的管理就成为重要的工作之一。     

Excel在供方管理中的应用

外协管理是质量管理的重要组成部分,企业要定期对供方提供产品的质量状况进行统计评价。面对成千上万条产品质量信息,依靠人工统计是一件繁琐的事情,统计也容易出错,而利用专业软件虽可大大提高劳动生产率,但其高成本且大部分模块不适应公司管理模式使     

浅谈批量外协件的质量控制

所谓批量外协件，是指具有一定批量、由本企业委托其他企业加工制造的零部件。外协件的质量控制，一般依赖于外协件生产厂，委托者往往只是在外协件进厂时进行检验把关。由于这种外协件具有一定的批量，从检验成本。检验周期等方面考虑，通常只能采用抽样检验的方法来判断其质量合格与否。即便对其中一些较重要的项目，也往往只采取增加样本量（即抽检数量）或提高合格质量水平等手段来进行检测控制，而很少采取全数检验的方法。这种质量控制方式，尽管能起到一定的作用，但由于未对整个生产过程进行控制，因而存在着一些缺陷，例如：无法改…     

浅谈如何应用项目管理控制船舶制造企业外购/外协件质量

文章综合运用项目管理、项目管理、质量控制等管理理论和方法,使项目管理和质量管理结合起来,对船舶制造企业的外购／外协件质量进行控制,使相关部门的职能通顺按流程执行,使对外购／外协件质量控制更加科学化、合理化,有效提升外购／外协件质量水平。     

中小企业外协件质量控制的思考

一般中小企业在开创初期由于技术能力和管理水平相对比较薄弱，因外协件的质量问题而造成整体产品质量下滑的问题时有发生，严重影响了中小企业的生存和发展。本文通过对外协件质量出现的各种现状进行了深入分析，提出几点质量控制的策略和措施。     

产品实现的要素和实施(五)

四、采购 在组织的质量管理体系中,有两个部门的职能与外界直接发生关系,这就是采购和销售,它们分别与供方和顾客发生关系.采购可包括原材料、外购外协件、生产设备、检验设备及转包服务等项内容,但在制造过程中涉及实物输入的主要是原材料和外购外协件,它们的质量是保证产品质量符合规定要求的先决条件之一.     

浅谈厂内物流运输质量管理

厂内物流运输是生产制造过程中的运输，是企业产品质量形成之前的运输。因此是直接关系到产品制造质量的重要因素，保证厂内物流运输质量是确保产品质量的重要措施之一，如原材料、零部件运输不及时，作业粗放，货损货差，服务态度恶劣等都将影响产品质量。厂内生产过程运输质量与产品质量关系上有三个特点：（l）运输质量与产品质量密切相关，运输质量不好，势必造成产品质量低劣；（2）运输质量与产品质量是保证与被保证的关系，企业运输必须牢固树立为企业产品生产服务的观念，确保产品质量。门）企业运输质量发生在产品质量形成之前，它…     

车间质量管理浅论

企业产品的质量，主要取决于车间的加工制造过程。加强对制造过程的质量管理，是保证和提高产品质量的关键，是产品质量管理的核心。一、车间质量管理的任务车间加工制造过程质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格品和优质品的车间生产体系，努力搞好车间内各个工段、班组和各道工序的质量管理。严格执行技术标准，建立起严格的质量保证体系，不仅要保证产品质量，还要努力生产高质量产品，尽量减少不合格品。二、车间产品质量事故发生的原因及特点根据统计，我厂发电机车间自１９９０～２０００年间，共发生质量事故４８６件次，年均４４…     

制造类企业外协产品的质量管理分析

随着社会分工的不断细化，外协加工已经成为制造企业一个常见的业务，也是一种策略和趋势。外协加工的情况也是多种多样的。我们对其进行分析的目的，是有针对性地去寻找出强化这个业务管理的方法。本文重点分析—下外协产品的质量管理。     

对合格供方实施动态管理

当前,每个企业都需要采购很多原材料、元器件,采购产品(以下简称外购件)质量的好坏对企业产品的影响至关重要,因此要特别加强对外购件的质量控制,其中对外购件合格供方的管理就成为重要的工作之一. 一般企业对外购件合格供方采取分类动态管理.例如某企业从管理能力、技术能力、质量控制能力等方面对供方进行评价,将已评价合格的供方列人合格供方名录.     

中小企业外协件质量控制的思考

一般中小企业在开创初期由于技术能力和管理水平相对比较薄弱,因外协件的质量问题而造成整体产品质量下滑的问题时有发生,严重影响了中小企业的生存和发展.本文通过对外协件质量出现的各种现状进行了深入分析,提出几点质量控制的策略和措施.     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。随着名牌战略被广大企业推崇和在市场竞争中显示决胜作用，作为名牌物质基础的产品质量的改进，就成了企业潜心研究并屡获佳绩的重要课题和公开奥秘。事实上，凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业，都是注重持续改进质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳，企业要想改进产品质量，以下几个问题必须尽快得到较好解决。一、以引导用户为质量标准基础产品标准是质量的量化形态。任何高质量的产品，最终都必须体现为产品的高标准。现在，企业…     

论产品质量与经济效益

产品质量是创造经济效益的前提．市场竞争是促进产品质量提高的动力．技术进步是提高产品质量的基本途径。产品质量的高低．直接影响一个企业的经济效益、市场竞争力及市场占有率。1、产品质量是经济效益的物质承担者．是获取经济效益的前提和条件。在市场经济条件下．企业一切活动的最终目的是追求利润．即经济效益。把产品销售出去是获得利润的前提．而产品的销售又是靠产品的质量来作为保证的。也就是说，只有可靠的产品质量作保证，产品才能在市场竞争中打开销路，沉得市场和消费者的信赖，随着份额的加大．其经济效益便随之增长，企业…     

高技术产品的可靠性管理

高技术产品的可靠性管理董宇鸿高技术产品的可靠性管理是高技术产品质量管理的重要内容之一。但是可靠性管理技术有自身的特点，不同于一般的质量管理，在激烈的市场竞争条件下，开展对高技术产品可靠性管理，对保证高技术产品质量，提高企业的竞争能力，显得格外重要。一...     

质量监督到社区

基础工作，不定期到企业帮助其开展质量自查活动，为企业提供质量咨询，有力地促进了产品质量的稳步提高。严格执行标准规定，对企业的外购件及零部件进行逐批检验。同时，对生产企业进行严格把关，对检查情     

零缺陷管理：打造终极品质

零缺陷管理的思想主张，企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准的目标而奋斗。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量。