基于异质型人力资本的IT企业竞争优势研究

本文是在异质型人力资本理论的基础上,通过异质型人力资本与IT企业竞争优势作用机制的分析,认为异质型人力资本是决定IT企业竞争优势的关键因素,是IT企业利润的来源,加强对异质型人力资本的开发是IT企业获得持续竞争优势的保证。     

基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不简单地依靠资金和物质资源,特别是像旅游企业这样的服务型企业,要获取持久竞争优势就必须构筑其人力资本的竞争优势。企业人力资本竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。本文将从人力资本的论述出发,阐明人力资本对旅游企业持久竞争优势的影响及采取有效措施构建基于人力资本的旅游企业持久竞争优势。     

人力资本视角下互联网企业管理新模式

在国际化竞争越来越激烈的大环境下，互联网企业想要在市场经济中获得一席之地尤为艰难，愈加意识到培育企业主要差异化优势的紧迫性。人力资本视角下互联网企业的管理，是对互联网企业高端人才的发掘，把人资管理转变为人力资本，这是提高企业差异化优势的重要部分，因而找到影响企业人力资本长处形成的原因是当今时代背景下，完成企业长久发展的必然途径。本文针对人力资本视角下互联网企业管理进行了研究分析，并提出了相关的对策。     

职业经理人战略性管理研究初探

在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托-代理关系的管理和同其他利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来初探企业如何赢得竞争优势。     

人力资本对企业网络特性的影响研究

人力资本是创造企业网络关系的重要资本之一,而企业良好的社会网络意味着容易获取优势资源,形成竞争力。本文基于社会网络视角探讨人力资本对企业网络特性影响。实证研究表明:人力资本对企业网络特性(网络密度、网络强度、网络互惠程度)都具有正向影响作用。     

论人力资本对企业产品创新的影响及对策

产品创新对提高企业竞争实力,获得竞争优势和实现可持续发展具有重要作用,而人力资本在企业产品创新中发挥了核心作用。本文分析了人力资本对企业产品创新影响的三个主要因素,包括企业现有的人力资本存量、企业人力资本投资开发水平和企业人力资本激励程度,并提出了提高企业产品创新能力的策略。     

论企业人力资本的软约束

面对加入WTO的挑战,企业竞争日益激烈,尤其是人力资本的竞争。企业必须要建立人力资本的约束机制。从我国特有的文化传统看,我国企业更应注重人力资本的软约束,只有从内心赢得人才,才能留住人才,用好人才,最终在竞争中获胜。     

基于智力资本的企业竞争优势的可持续性研究

如何创造和维持企业的竞争优势,是理论界和实践界所思考和关注的重要问题。本文基于智力资本的视角研究企业竞争优势的可持续性问题,结果表明:在不同环境下智力资本作用于竞争优势的机理存在差异;在静态环境中,智力资本的价值性、稀缺性和难模仿性使企业竞争优势有难侵蚀性;在动态环境中,关系资本、组织资本和人力资本之间相互作用而影响竞争优势的跃迁,以及竞争优势的可持续性。     

教育培训——企业实现人力资本增值的核心

随着21世纪知识经济时代的到来,人力资本与物质、货币等硬资本相比更具有巨大的增值空间和增值潜力,企业之间的竞争也越来越多的体现为人才之间的竞争,而教育培训是企业人力资本形成和积累的最主要途径,也是增强企业竞争力的一项重要的战略投资。因此,企业应该不断加强对员工的教育培训,提高企业的综合竞争力,实现人力资本的持续增值。     

基于专用性人力资本的企业竞争优势研究

本文认为,专用性人力资本因为其不可模仿的特质成为企业竞争优势的来源,企业的专用性人力资本可以通过“干中学”机制赢得竞争优势。企业采取有效的人力资源甄选、培训和配置流程,可以充分发挥“干中学”机制的作用,可以拥有比竞争者更好的学习能力,可以更快地取得竞争优势,显著提高企业绩效。     

人力资本存量与经济增长关系实证研究--基于国际比较视角

基于国际比较的视角,在对全球55个主要国家的人力资本存量水平进行比较分析的基础上,本文对人力资产存量与经济增长的关系进行了实证研究。研究发现,中国人力资本存量综合指数排名第38位,位于第三梯队;人力资本存量（包括教育性人力资本、健康性人力资本和流动性人力资本）对经济增长具有显著的正向影响机制;健康性人力资本与流动性人力资本存量之间,以及教育性人力资本存量与健康性人力资本之间具有显著的正相关关系,教育性人力资本与流动性人力资本之间存在负相关关系。应通过提升高等教育质量、倡导终身学习的社会理念、加大对医疗保健的投入、形成良好的企业与高校的合作研究和知识共享机制、重视劳动者的健康质量、构建顺畅的劳动力流动市场等途径来提升中国人力资本存量的水平,从而为促进经济增长提供人力资本支持。     

我国人力资本管理与控制的探讨

新形势下,人力资本所承载的知识、技术和能力是企业保持竞争优势的核心资源,人力资本管理已经成为企业实施高效管理的重要手段,对于提高企业经济效益、社会效益,实现企业价值最大化具有不可忽视的作用。基于此现状,本文从人力资本管理的涵义以及其特征入手,对我国人力资本管理与控制应遵循的原则进行分析,进而对加强人力资本管理与控制的策略进行深入探讨。     

企业情绪资本提升机制研究

从内在情绪资本视角探寻企业竞争优势的获取,提出组织人力资本竞争优势公式,认为人力资本中情绪资本的管理是企业获取竞争优势的重要途径。分析现代企业负面情绪的主要来源:人的需要得不到满足;分析现代企业动力情绪的主要来源:较高层次的社会需要。基于保健与有效激励研究现代企业情绪资本的提升机制。     

人力资本与企业发展

企业发展取决于内外部条件,内外部条件的充分发挥和利用取决于人。人是人力资本的载体,是物质资本的运用者。进行人力资本投资,扩大人力资本积累,可使企业内外部资源得到优化配置,提高生产率;可为企业创新提供基础性的条件,创新可使生产率实现跳跃性的提升。创新的不断进行和生产率的不断提高,使企业获得持久的竞争优势,企业发展便具有巨大的潜力和广阔的空间。     

企业能力、竞争优势与人力资源管理关系研究——基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理的比较与整合

与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多.论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理.     

人力资本竞争优势与战略成本管理

战略成本管理的精髓在于保持企业的竞争优势,竞争优势的保持要求企业在其所处的价值链上拥有核心竞争力。企业的核心竞争力由企业的人力资本状况所决定,人力资本是战略成本管理实施成功与否的关键因素。     

企业信息结构与专用性人力资本投资

企业型或经理型专用性人力资本投资对企业获得和保持竞争优势非常重要,本文认为企业的横向信息结构与纵向信息结构分别与不同类型的专用性人力资本投资相对应,由此产生不同的激励效果。     

基于企业创新的多样化激励机制研究

在动态的全球竞争环境中,创新能力是企业持续获得成功的关键所在。而企业的创新能力蕴藏在人力资本当中,建立科学的多样化创新激励机制是开发创新型人才的创造性和积极性的关键。本文通过对创新激励机制的研究评述,提出构建基于企业创新的多样化激励机制的原则和方案,为促进企业创新能力变革提供建议。     

人力资本与我国服务贸易实证研究

运用协整分析对人力资本与服务贸易出口进行了实证研究。结果表明：基本人力资本、专业化人力资本、物质资本与服务贸易出口之间存在显著的协整关系;并得出我国目前服务贸易的竞争优势是建立在基本人力资本基础之上的结论,进而提出在发挥基本人力资本竞争优势的同时发展我国专业化人力资本的对策。     

基于人力资本理念的薪资管理

随着全球化市场经济与知识经济的不断发展,人力资本对企业获取竞争优势的作用日益突显。薪酬,作为企业吸引、保留和激励员工的重要工具,如何依据人力资本的特点,设计与之相适应的薪酬体系,是企业有效管理人力资本的关键,也是知识经济发展的必然要求。基于人力资本理念的薪资管理(本文简称薪资管理)在我国可以说是新概念、新理论、新事物。薪资管理与一般薪酬的差异一般薪酬体系,即基于人力资源理念的薪酬,其只适用于命令与控制导向性的企业管理哲学,随着科学技术的不断发展,企业经营的技术含量越来越高,知识型员工