我国上市公司内部控制问题研究

近几年我国上市公司的财务造假案频繁发生,不仅对企业造成了巨大经济损失,对国内资本市场的发展也产生了极大的影响,内部控制管理机制不健全可能是主要原因之一。本文首先从当前上市公司的财务案件找出内部控制存在的主要问题,然后提出完善内部控制制度的建议。     

企业内部控制制度建设存在的问题及完善措施

越来越多的企业认识到内部控制制度的重要性,并结合企业自身的情况进行有效控制。企业做好内部控制工作,能够提高企业的内部管理水平,提升风险防范能力,促进企业实现发展战略。本文从内部环境、风险评估、监督和评价体系等诸多方面提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制有效性研究

在我国企业应正确进行内部控制权力配置;并且建立良好的信息传递系统;健全内部审计,完善外部监管体系;设置良好的人力资源管理制度,确保企业的核心竞争力量;加强企业文化建设,建立良好的道德规范和行为操守;健全内部控制评价体系。这样才能更好的实现企业经营,保障企业健康稳定的发展。本文就企业内部控制有效性进行研究。     

内部控制视域下电商企业全面预算管理优化研究

全面预算管理是内部管理的重要组成部分,优化预算管理是电商企业实现降本增效的必然举措与有益探索。电商企业预算管理体系存在着内部控制体系执行力不高、内部控制体系信息失真、企业预算管理与企业管理制度脱节、企业预算缺乏统一的管理模式等问题。鉴于此,电商企业应加速形成内部控制体系下的科学预算管理理念,加快构建权、责、利相统一的预算管理奖惩机制,加强内部预算管理的过程监督,优化全面预算编制,以期实现电商企业的降本增效。     

我国企业内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济的不断发展,企业内部控制对我国企业的运行和发展具有十分重要的意义。与此同时,我国企业在内部控制方面还存在较多问题,基于此,本文首先对我国企业内部控制现状进行了分析,并对加强企业内部控制的重要性进行了论述,在此基础上就如何加强企业内部控制的对策进行了探究,并给出了一些自己的看法和建议。     

我国企业内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济的不断发展,企业内部控制对我国企业的运行和发展具有十分重要的意义。与此同时,我国企业在内部控制方面还存在较多问题,基于此,本文首先对我国企业内部控制现状进行了分析,并对加强企业内部控制的重要性进行了论述,在此基础上就如何加强企业内部控制的对策进行了探究,并给出了一些自己的看法和建议。     

企业内部控制存在的问题探讨

内部控制是企业管理的关键问题之一。COSO报告(1992)将企业内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大要素。本文从这五个要素出发,剖析我国企业内部控制主要存在的问题,并提出相应的对策。     

论企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,它更是管理控制企业内部的总称,企业的规模越大对其内部控制要求的系统越高.其实企业内部控制已成为衡量现代企业管理的最重要的标志,更是现代企业进行经营、管理的基础中的基础.本文主要阐述了现代企业内部控制的现状,以及企业内部控制所存在的问题与对策与建议.     

工程施工企业内部控制存在问题与改进措施

随着市场竞争压力的不断加剧,我国工程施工企业必须深挖内潜,运用现代企业内部控制体系提高企业管理水平。通过分析当前工程施工企业内部控制中存在的突出问题,提出了相应的改进措施。     

企业内部控制存在的问题及改进措施

本文从我国企业内部控制的现状、企业内部控制失效的原因、建立健全企业内部控制制度的对策选择等方面,对如何加强企业内部控制,促进企业健康发展进行了阐述。     

工业制造企业内部控制存在的问题及解决思路研究

本文主要阐述了工业制造企业内部控制存在的问题,分析了存在问题的原因,并指出了工业制造企业内部控制存在问题的解决思路,以期为工业制造企业内部控制提供参考。     

企业内部控制审计研究

近年来,内部控制审计作为对内部控制检查监督的重要保证机制受到了广泛关注。本文主要分析了存在于我国企业中的内部控制审计问题,并对如何将企业中内部控制审计问题进行解决提出建议与对策。     

建筑工程企业内部控制存在的问题与解决措施

随着我国社会经济的高速发展,促进了建筑施工企业的迅猛发展。建筑施工企业在内部控制过程中仍然不可避免地存在问题,而内部控制的优劣与建筑施工企业的长远稳定发展息息相关。企业内部控制制度的实施需要依赖于企业董事会、监事会、经理层以及全体员工,旨在对整个控制目标过程进行有效控制。而内部控制目标作为内部控制总纲,在此基础上需要完成对内控原则、方法、程序的建立。内控目标的制定旨在合法合规的开展企业经营,最大限度地保证资产安全、财务报告与信息的真实完整,从而促进经营效率与效果的显著提高,帮助企业更好地实现战略发展。相比较于其他企业,建筑施工企业所具有的生产经营特点存在明显不同,若不能很好地解决内部控制问题,则必然会对整个建筑企业的健康、可持续发展造成不利影响。     

企业内部控制存在的问题与对策研究

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义.文章在分析企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策.     

企业内部控制建设与应用

内部控制是现代企业管理的重要手段。内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。企业采用有效的内部控制制度,有助于促进其拓展生产,提高经济效益。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争日益激烈,为了积极应对市场的挑战和风险,获取持续不断的经济收益,企业必须建立起有效的内部控制制度。     

探讨完善企业内部控制的措施

内部控制是由企业的治理层、管理层和其他人员设计与执行的一套政策和程序,其目的在于合理保证财务报告的可信性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守。作为企业的一项基本制度,内部控制制度体现了国家政策、法律法规等在企业内部的具体应用。它对企业的行为起到一定的约束和控制作用。企业内部控制制度是否完善以及运行是否有效,严重影响着企业的经营绩效。文章将从基于管理熵的企业内部控制活动系统评价模型的基础上分析完善内部控制措施。     

企业内部控制建设中存在的问题与措施

企业的内部控制是现代企业的根本要求,是企业各项工作开展的基础。研究企业内部控制建设中存在的问题和措施,是企业发展的需要。本文从企业内部控制建设中存在的问题出发,探讨了企业加强内部控制建设对策,为企业内部控制建设提供参考。     

浅谈建立企业内部控制制度措施

文章从建立内部控制制度的必要性出发，通过分析内部控制制度的现状，突出其主要作用，并针对建立健全企业内部控制制度的措施提出了个人意见。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

企业通过建立高质量的内部控制规范体系有助于企业提高自身内部管理的水平和对风险防范的能力。目前,我国的大多数企业在这方面还做得不到位,企业内部控制规范体系还存在诸多漏洞和缺陷。笔者通过对目前我国企业内部控制规范体系中存在的问题现状和原因进行分析讨论,提出了相应的建议和对策。     

企业内部控制存在的问题及应对措施

企业制定内部控制制度的主要目的在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全及有效运用、提高企业和经营管理水平。本文针对企业内部控制存在的问题进行分析,并提出相关的应对措施。