国有企业薪酬制度存在问题及对策研究

面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度，国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要，必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施，才能使企业适应激烈市场竞争的需要。本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨。     

国有企业管理中薪酬管理存在的主要问题及对策研究

薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,是薪酬管理的关键.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系,对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.本文结合中铝包铝股份有限公司的薪酬制度探讨了国有企业薪酬管理的优势与不足.     

国有企业薪酬制度存在问题及对策研究

面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要.本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨.     

国有企业薪酬制度存在问题及对策研究

面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要。本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨。     

国有企业薪酬制度存在的问题及解决对策研究

薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成,薪酬制度改革是国有企业深化改革的重心和难点。我国国有企业薪酬制度仍存有“计划经济”色彩,难以在激烈的市场竞争中为国有企业提供前进动力,不能适应新时代市场发展的需要。近年来国有企业薪酬制度所暴露的种种问题,亦说明国有企业薪酬管理制度的改革势在必行。文章笔者首先指出国内国有企业薪酬制度存在的主要问题,并提出以“人才”为中心的改进国有企业薪酬制度对策。     

国有企业薪酬管理存在的问题及对策研究

自我国步入经济社会以来,为了激发员工的积极性,提高员工工作效率,国有企业设立了薪酬管理以及相关制度。随着经济发展与社会进步,我国国有企业薪酬管理的一些相关问题也逐渐暴露出来。文章以薪酬设计与绩效考核为主要切入点,针对性地指出相关问题与思考对策,希望能为我国国有企业薪酬管理制度的完善做出贡献。     

当前国有企业薪酬分配制度中存在的主要问题及对策

在社会主义市场经济环境下,国有企业薪酬分配制度历经多次变革,本文分析了目前国有企业薪酬分配体系仍存在的问题,并提出了解决对策.     

国有企业薪酬激励制度存在的不足及优化对策

薪酬激励是国有企业人力资源管理工作的重要组成部分,通过大力加强薪酬激励制度建设,有利于提升薪酬激励的规范化和实效性,但个别国有企业在薪酬激励制度建设方面仍然存在不足,需要引起重视并认真加以改进.本文对此进行了研究,在简要分析国有企业薪酬激励制度建设重要性的基础上,重点分析了存在的问题,最后就如何加强和改进薪酬激励制度提...     

国有企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬管理作为企业最核心的环节之一,一直以来都被人们广泛关注。在如今的经济体制下如何通过薪酬管理提高员工积极性和工作效率,也成了大家研究的重要方向。作为国家经济的主力军,国有企业是否拥有较强的的市场竞争力和经济效益就成了影响国家经济稳步发展的重要因素。本文就国有企业的薪酬管理的现状和存在的问题以及相应的对策做简要解读。     

国有企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策探讨

本文首先针对国有企业的人力资源,在薪酬管理方面存在的问题,在人力资源在薪酬管理上不够重视,管理的理念老套;薪酬管理的体系缺乏长效的机制;薪酬管理的制度在激励方面不起作用上进行了分析,然后基于此对国有企业的人力资源,在薪酬管理方面的改善,提出了在国有企业的管理当中对人力资源的核心地位予以明确;革新现有的观念,建立一套薪酬...     

浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及其改革

国有企业的薪酬制度一直是大家关注的焦点,薪酬制度对人才的吸引和留住有着重要的影响,影响企业的竞争力和发展。2010年年终,国企内部收入分配制度改革再次引起了人们的热议,本文针对国企传统的薪酬制度存在的问题,对国有企业薪酬制度改革进行探讨。     

浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及薪酬体系设计

我国国有企业改革已经进行了多年,在建立产权清晰、自负盈亏的现代企业制度方面取得了一定的成绩,但同时在国有企业员工和经理人薪酬管理方面改革进展又相对滞后,本文试图找到一种解决方案,构建新型的能够适合我国市场经济改革的、能充分起到激励和监督作用的国有企业人员薪酬设计体系。     

国有企业薪酬管理中的问题及对策

本文阐述了国有企业在薪酬管理中存在的问题,并分析了问题的产生机制,最后给出了解决的对策建议。     

论国有企业薪酬制度的改革创新

目前,我国国有企业薪酬制度在长期的社会实践中,一些弊端已经逐渐显露出来.在市场经济体制下,国有企业也需要加入到激烈的市场竞争中,而薪酬制度的优劣与国有企业的发展也是息息相关的.国有制度薪酬制度的改革创新已经成为很多国有企业的头等大事.在本文中,笔者从三个方面,提出建议,以期促进国有企业薪酬制度的改革创新.     

浅论当前国有企业薪酬分配制度中的问题及对策

近年来,国有企业坚持深化收入分配制度改革,有效地提升了员工的工作积极性和创造性,在企业发展中起着越来越重要的作用。随着员工生活水平的普遍提高,市场经济体制的健全完善,国有企业薪酬分配的不足也逐步显现,员工工资的正常增长机制有待建立,薪酬的中长期激励手段有待健全完善等。笔者结合所在企业薪酬分配实际情况,就现阶段国有企业薪酬分配中存在的问题及采取的4F对策谈几点想法。     

国有企业薪酬和绩效管理存在的问题分析及对策探讨

在国有企业的经济发展模式中,企业薪酬和绩效管理具有重要的作用。本文针对于国有企业薪酬和绩效管理的管理价值、存在的问题、强化措施进行分析。     

国有企业管理层薪酬管理的问题及对策研究

薪酬问题一直以来都是现代化的人力资源以及企业管理的一个中心部分,它对于整个企业的激励作用更是不容小觑的,恰当而且合理的薪酬以及制度不仅能够非常有效的去激发这个企业的员工们积极进取的精神,更能够调动员工的主动性,让员工们能够自觉的去实现上级定下的目标,甚至业绩高出预想的目标,从而一定的程度上提高了企业的经济效益。     

高管薪酬制度存在的问题及对策研究--以国有企业为例

在我国公有制为主体的社会主义市场经济体制中,国有企业是政府参与市场活动和经济管理的重要手段,其直接关系我国公有制经济的发展。伴随着改革开放,国有企业深化改革的过程中高管薪酬的问题也非常突出,主要存在薪酬激励失效、内部人控制现象严重、隐性收入和在职消费惊人等问题,产生这些问题的主要原因包括国有企业高管行政任命市场化水平低下、薪酬制度设计不够合理规范、信息披露不完全等几点,对此需要通过采取适当措施加以完善和改进。     

刍议国有企业薪酬制度的改进

企业的薪酬制度决定这企业的发展.为此,一是要制定薪酬制度规划,作为企业战略目标的支持系统;二是以市场成果为价值取向,作为对二级单位的考核主线;三是建立绩效并重、风险与收益共担的员工个人分配制度.与此同时,要关注分配中的内外公平因素,以确保薪酬制度的有效实施.     

浅议我国国有企业薪酬制度

作为一个依靠进出口商品来激活市场的大国,我国的国企好像没有那种将商业做活的概念。不论是国外企业的强势介入,还是国内民营企业的快速崛起,国企的表现一直是不愠不火。但是面对这两个强劲的对手时国企面临的困难是十分大的,首先没有一套良好的薪酬制度是国企面临的首要难题,本文就如何改善目前国企薪酬制度作出一个简要的论述。