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柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一,在企业经济管理中,引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构,实施人性化的员工激励措施,落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略,能够提升企业经济管理水平,促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手,分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用,提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略,以期对提高企业经济管理效率,实现经济效益目标有所帮助。 相似文献
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张圆 《环球市场信息导报》2013,(11):21-22
在企业发展的过程中,企业柔性管理的实施是企业为了更好的适应社会发展的环境而产生的,并逐渐的成为了企业财务管理系统应对环境不确定性和多变性因素的一种综合能力。在当前社会经济市场环境日益复杂的局势下,企业加强对柔性管理的认识具有重要的战略价值。基于此,文章从柔性财务管理的概念出发,对企业柔性财务管理的能力和功效进行了介绍,在此基础上对企业柔性财务管理实施中的障碍做了简单的阐述,进而提出了推进企业财务柔性管理的优化建议,对企业柔性财务管理的实施提供了重要的理论和现实意义。 相似文献
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中职学校的班主任在管理中常会遇到难管的情况,柔性管理可有效解决这一问题,值得推广应用。首先分析了中职学生的特点,然后简单介绍了柔性管理的特点和意义,并对其应用提出了一些建议。 相似文献
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柔性管理模式与中国企业管理思考 总被引:2,自引:0,他引:2
柔性管理,是指企业能较快地适应市场形势和消费者需求的变化,及时调整产品结构和营销的策略。这种模式首创于日本丰田汽车公司,其特点主要是实行小批量多品种生产,对顾客需求迅速作出反映,增强企业竞争力。 一、柔性管理的特点 1.根据订单安排生产。传统刚性管理模式受生产导向和规模经济观念指导,把价格、质量作为市场竞争的主要手段,选择大批量、单一化生产,以质优、价廉的产品供顾客挑选,满足顾客的随时需要。这样,其产量是根据库存水平来确定的,这种生产模式也叫备货型生产。柔性管理则是以顾客的需求为导向,用户可以对产… 相似文献
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柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。本文介绍了人力资源柔性管理的本质及特征,并分析了柔性管理运用于人力资源管理中的意义,最后重点阐述了柔性管理在人力资源管理活动中的具体运用,从而为组织人力资源管理引入柔性因素提供借鉴。 相似文献
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柔性管理在企业经济管理中的应用探究 总被引:1,自引:0,他引:1
《商场现代化》2016,(7)
国有企业在社会主义市场经济体制改革目标的引导下,生产技术、管理模式、资金等要素发展越来越快。尤其自"十八大"以来,政府减政放权,鼓励企业的自由发展。要达到这一要求,国有企业开始研究新的管理模式,探索适应市场经济体制的管理方法。柔性管理体系与传统管理模式有一定的差异,本文着重探究我国国有企业现在遇到的管理问题,着重介绍柔性管理在企业经济管理中的应用,面对遇到的问题应该采取何种柔性管理方式解决。 相似文献
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柔性管理具有灵活性强和形式多样的特点,在当今企业的经济管理中起着重要的作用.柔性管理以人为本,能够促进员工自主工作,提高对企业的认同度.本文介绍了柔性管理的概念和特点,分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,并讨论了如何进一步发挥柔性管理在企业经济管理中的作用. 相似文献
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为顺应瞬息万变的市场经济环境,企业对自身的管理模式提出了更高的要求,企业实施人力资源柔性管理成为大势所趋。鉴于此,本文通过对柔性管理的概念、内容、特点和意义进行介绍,分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题:企业领导层对柔性管理的认知存在偏差以及重视程度不足的问题,并针对这些问题,相应地提出了优化柔性管理模式、重视柔性管理理念、优化柔性管理结构解决措施,希望为我国的柔性管理应用的发展做出贡献。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
随着企业竞争的日益加剧,为了在市场上立足,企业必须要做好经济管理工作,为了保证经济管理工作的实际效果,采取柔性管理的方式也符合时代发展的趋势。本文主要围绕柔性管理在企业经济管理中的作用展开分析和论述,首先介绍柔性管理的概念及特征;其次分析柔性管理在企业经济管理中的作用;最后提出开展柔性管理的有效举措。 相似文献
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本文分析了供应链管理中的柔性问题,指出其五个主要表现方面;建立了供应链柔性效果模型,从定量的角度表述出影响供应链柔性的相关因素;介绍了供应商管理库存(VMI)策略,以供应链柔性效果模型为基础,分析了VMI对供应链柔性的影响。 相似文献
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毛旭亭 《商业经济(哈尔滨)》2006,(6):74-76
建立管理系统柔性的递阶层结构,运用层次分析法对企业管理系统柔性进行评价,对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。研究建立企业管理柔性评价指标体系,以及企业生产系统柔性评价与层次分析法,能使其对企业管理柔性、企业再造、企业战略、组织结构、制造与技术创新等柔性构成要素和整体柔性的评价更加确切,并为评价管理系统增加柔性的竞争力,为分析和改善管理系统的功能提供更为有效和实用的方法。 相似文献
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柔性管理与HRM柔性化企业柔性的概念最早应用于生产制造领域,强调技术资源而忽视人和系统的基本资源。现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔性管理的任务。企业的整体柔性不仅包括市场柔性、研发柔性、制造柔性,更包括组织柔性。众所周知,企业的一切活动都离不开人,人在提高企业柔性的创造性的活动中所起的作用更是重要。现代企业之间的竞争实际上是人才的竞争,企业的柔性在很大程度上取决于人的柔性。柔性管理是新经济时代的管理产物。因为只有到了新经济时代,知识成为推动生产力发展的第一因素,… 相似文献