试论我国中小民营企业核心竞争力的培育

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,核心竞争力作为企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国民营企业特别是中小民营企业普遍存在着缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业竞争优势的增加和经济规模的壮大。本文立足于对企业核心竞争力内涵的剖析,深入研究了当前我国中小民营企业核心竞争力的发展现状,并在此基础上针对我国中小民营企业核心竞争力的培育提出了几点策略。     

中国民营企业国际化特征分析

文章对中国民营企业国际化的基本特征进行分析,认为中国民营企业国际化仍处于初级阶段,企业国际化的基本动因表现为拓展市场和获取资源,主要的竞争优势表现为体制机制优势、低成本制造优势及适用技术优势等。民营经济只有不断培育技术、品牌及人才方面的新竞争优势,才能巩固和提升其核心竞争力。     

民营企业日趋成熟——访全国工商联经济部部长欧阳晓明

民营企业主业日益突出，“上规模”企业数量和规模都迅速增长。民营企业应增强紧迫感和危机感，不断创新，提高核心竞争力。西部投资潜力非常大，盈利空间诱人。     

浙江民营企业长期发展的动力之源——核心竞争力

浙江是我国民营企业高度发达的省份,核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力。本文结合浙江民营企业核心竞争力的发展现状并加以剖析,提出若干应对策略。     

试论民营企业核心竞争力的构建策略

提升民营企业核心竞争力对加速发展民营经济具有非常重要的意义,培育民营企业核心竞争力应遵循一定的原则,从技术、组织、管理、文化、环境等方面进行创新活动,形成企业参与市场竞争的特色和优势,使民营企业在日益激烈的竞争中立于不败之地.     

试论民营企业核心竞争力的构建策略

提升民营企业核心竞争力对加速发展民营经济具有非常重要的意义,培育民营企业核心竞争力应遵循一定的原则,从技术、组织、管理、文化、环境等方面进行创新活动,形成企业参与市场竞争的特色和优势,使民营企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。     

基于核心竞争力的民营企业文化建设路径选择

企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,本文在分析民营企业文化与核心竞争力关系的基础上,从深化体制改革、构建文化管理机制、加强企业家队伍建设、诚信建设及企业质量文化建设等方面探讨了民营企业文化建设路径.     

黑龙江省民营企业职业生涯管理探析

当今竞争日趋激烈的竞争环境中,如何获得长效的发展成为摆在民营企业面前的核心问题。企业对员工进行职业生涯管理日益成为企业软实力竞争的关键,也制约着企业竞争力的提升。然而,黑龙江省多数民营企业在职业生涯管理方面存在很多不足,同时也缺乏相关的有针对性的理论和实证研究。本文对黑龙江省民营企业员工的职业生涯管理现状进行了深入的阐述,并提出了一些有针对性的建议。     

基于伦理优势的民营企业核心竞争力培育

目前,如何清除民营企业发展所面临的障碍。以及提升其竞争力尤其是核心竞争力已成为学术界关注的重点。本文提出企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理的功能以及基于企业伦理的企业对内、对外竞争优势。并提出了核心竞争力的伦理解释。最后提出了我国民营企业将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

试析民营企业核心竞争力挖掘策略

曾有一位管理学家这样说:"惟一不变的是变化"。在世界经济一体化的格局下,民营企业的发展受到严峻的挑战,在谋求国际化发展战略的同时,更加注重核心竞争力的提升和竞争优势的可持续发展。因此,民营企业提升核心竞争力和深入了解自身的竞争优势显得越来越重要。本文拟在这些方面进行有益探索,以求为民营企业的发展提供有利的支持和帮助,促进民营企业又好又快地可持续发展。     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

民营企业作为黑龙江省经济发展的重要组成部分,在国内外市场和竞争格局的动态变化形势下,一些＂瓶颈＂因素严重制约着黑龙江省民营企业核心竞争力的提高,使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。黑龙江省民营企业既面临着严峻的挑战,也面临着巨大的机遇。针对提升黑龙江省民营企业核心竞争力的现实性障碍,重点研究提升黑龙江省民营企业核心竞争力的相应对策,在政府的大力扶持的同时民营企业通过自身的奋发图强和人力资源素质的提高,通过政府的制度创新和市场的技术创新二者有机结合,为民营企业发展注入新的激励和动力机制。     

西部民营企业营销现状及应对策略

中小企业占我国企业的绝大多数,在经济发展中的地位越来越突出。随着市场竞争的全面化,西部地区民营企业将面临来自全国乃至全世界优秀企业的竞争,如何有效地应对这些优秀企业的竞争,如何在竞争中引进来、走出去,市场营销将起着决定性的作用。然而,目前西部地区的中小企业在实际运作中,在营销方面暴露出不少弱点及问题。文章以西部民营企业的营销为研究对象,以期改变西部民营企业的营销现状,并且提出了改善西部民营企业营销现状的措施,以期西部民营企业在激烈的市场中实现又好又快的发展。     

自主创新:构建西部企业核心竞争力的有效途径

西部经济的全面振兴与腾飞需要具有强大核心竞争力和高效运转的企业来带动。本文通过总结西部企业竞争力的基本特征,提出可从竞争环境、技术、品牌、人才、管理和企业文化等几个方面的自主创新来构建西部企业的核心竞争力。     

浅谈民营企业如何提高核心竞争力

分析当前民营企业竞争力不强的原因，并提出民营企业提高核心竞争力的措施。     

民营企业核心竞争力指标体系设计及其评价

本文结合我国民营企业核心竞争力现状,通过民营企业核心竞争力要素的分析,提出评价民营企业核心竞争力的指标体系,并采用模糊集合论与层次分析法相结合的思路,建立民营企业核心竞争力的模糊综合评价模型.     

民营企业品牌竞争力建设研究——以江苏省为例

在新的历史竞争格局下,民营企业靠产品经营、资本运营已不可能形成和保持长期的竞争力,必须适时走向品牌运营,打造企业品牌核心竞争力。需通过确定正确的发展战略、采用合适的品牌策略、加强技术创新和管理创新等相互关联的几条途径建设和提升民营企业品牌竞争力。     

浅议民营企业激励机制存在的问题

在经济全球化的背景下,民营企业面临的竞争越来越激烈,而竞争的核心是人才的竞争,但目前我国民营企业在人才激励方面还存在诸多问题.因此要想增强民营企业竞争力,就必须重视树立以人为本的理念,建立健全人才激励机制和管理制度.本文拟从民营企业员工激励机制方面存在的问题入手,探讨企业如何设计激励机制才能充分调动员工的积极性以实现企业的发展目标.     

试论供应链管理对提高企业核心竞争力的作用

面对竞争日趋激烈的市场环境，以及顾客需要多样化与个性化、消费水平不断提高的市场需求，企业必须采取先进的制造技术和管理方法，以提高其核心竞争力。供应链管理与企业核心竞争力之间有着密切的关系，成功地实施供应链管理可以提升企业的核心竞争力。     

论民营企业人力资源管理面临的问题及对策

经济全球化背景下,民营企业的竞争将更加激烈,而其核心在于人力资源管理方面的竞争。当前,民营企业人力资源管理受取得了长足的进步,但也存在诸如管理理念、管理方式、管理制度等方面的问题。要增强民营企业竞争力,必须重视树立以人为本的观念和双赢的观念;建立健全激励机制和管理制度。     

西部科技产业核心竞争力战略

在2004-2008年相关统计数据的基础上,通过分析高科技产业核心竞争力的评价指标,对西部科技产业核心竞争力进行了综合评价,论证了提高西部科技产业核心竞争力的迫切需要,认为产业集群式发展可提高其核心竞争力。