企业环境绩效评价：平衡计分卡嵌人性探讨

当今时代，环保压力对企业生存发展的影响至关重大，良好的环境绩效评价方法不仅有利于企业可持续发展，也有助于政府监管以及审计工作的执行。在环境绩效评价中嵌入平衡计分卡思想，从现行的环境绩效评价方法及其缺陷出发，引入平衡记分卡的基本恩想，从多元化的角度构建企业的环境绩效评价体系，为企业进行环境绩效评价提供合理的方法，并从政府、研究机构以及企业的角度展望环境绩效评价的前景。     

企业绩效评价指标的研究

随着企业体制改革的不断深入，企业越来越重视绩效评价。绩效评价指标作为企业绩效评价的一种，在企业经营中发挥重要作用。其不仅能调动员工的积极性，还能提高企业效益，但是其在实施过程中，总会遇到一些问题。如何解决企业绩效评价指标中存在的问题，已经成为企业绩效管理的重要内容。     

我国企业绩效评价指标体系存在的缺陷及改进思路

随着我国现代企业制度的建立和完善，企业绩效评价已经成为政府、投资者和企业利益相关者所关注的重点问题，而在对企业进行绩效评价时，绩效评价指标体系起着一种导向性和保障性的作用，这种导向性和保障性作用的良好发挥必须建立在科学的评价指标体系和科学的评价方法的基础之上。本文拟通过剖析目前我国企业绩效评价指标体系存在的弊端，提出解决的思路与建议。     

企业绩效评价中的非财务指标研究

在企业绩效评价中，非财务指标的设置具有重要意义，能够全面、科学、客观地反映企业整体运营状况和经营环境。本位围绕绩效评价非财务指标，介绍了非财务指标的内容和优势，并就企业绩效评价如何更好地采用非财务指标提出了相关建议。     

我国现代企业资产经营绩效评价指标体系构建方法探析

提出资产经营绩效评价的内涵，分析了我国企业经营绩效评价体系的不足，构建企业资产经营绩效评价指标体系，并利用主成分分析法由此比较出各企业的资产经营绩效，并做出评价。     

社会创业视角下的高校教学企业绩效评价体系研究

教学企业具有社会创业的本质属性，但是绩效评价体系亟待完善。构建了教学企业绩效评价指标体系，设置了全面的绩效指标评价方法，并运用该体系对典型教学企业进行实证分析，证明了绩效评价体系的可行性与有效性，对教学企业的发展与完善提供建议。     

论物流企业绩效评价

物流企业绩效评价是对整个物流企业结构中特定过程进行的定量衡量。主要研究物流企业绩效评价的指标体系及绩效评价方法，为物流企业衡量物流活动开展合理与否提供理论依据。     

物流企业绩效评价体系分析

物流行业是我国的朝阳产业之一，具有极大的发展潜力和空间，物流企业的发展壮大亦是大势所趋。另一方面，企业的绩效评价体系体现着企业的管理水平，是促进企业发展的关键之一。目前，我国的多数物流企业在绩效评价体系的设计上还存在全面性不足、定性评价与主观评价过多等问题，这些问题的存在削弱了多数物流企业绩效评价体系的科学性和作用性，不利于物流企业的长远发展，针对这些问题，笔者在文中提出了相应的对策。     

连锁经营企业绩产评价指标与方法

在分析了连锁经营企业绩效评价的目标和过程基础上，研究了评价指标的先后民分类问题提出了基于回归分析数据包络分析和多指标综合原理的三种绩效评价方法，旨在为连锁经营企业开展绩效评价提供参考思路和技术手段。     

浅析我国现代企业经营绩效评价体系的构建

为了在激烈的市场竞争中处于有利的位置、实现资产的保值增值，企业需要注重资产经营，客观上也就需要建立一些指标体系对资产经营的绩效进行衡量。提出资产经营绩效评价的内涵，分析我国企业经营绩效评价体系的不足，构建企业资产经营绩效评价指标体系，并对企业的资产经营绩效作出评价。     

浅谈房地产公司的财务绩效评价

运用财务指标体系对企业生产经营行为结果和过程的评价是财务绩效评价。财务绩效评价可以为利益相关者和管理者提供参考，利用财务指标对房地产的经营状况进行分析，对房地产公司进行财务绩效评价。房地产公司的财务绩效评价有着相关重要的意义。     

企业管理人员绩效评价问题刍论

本文从企业发展的战略目标出发，分析了传统绩效评价工作存在的问题，提出了改善企业管理人员绩效评价效果的对策。     

从平衡积分卡使用看管理会计绩效评价体系创新

平衡积分卡作为一种新兴的绩效评价工具，弥补了传统绩效评价体系的不足，它有效的将企业战略目标转化为各层绩效指标和行动。由于目前管理会计体系存在很大的危机，因此，本文以平衡积分卡的使用角度为出发点，从财务、顾客、内部作业流程、发展等四个方面来阐述管理会计绩效评价体系的创新，为加强企业管理会计绩效评价的有效性提供理论依据。     

基于可持续发展的集团财务绩效评价

企业的财务绩效评价是企业绩效评价的核心部分,也是企业绩效评价的重点和难点。本文将可持续发展的理念引入到集团财务绩效评价过程之中,从基于财务数据的绩效评价、基于价值创造的绩效评价以及基于战略的绩效评价三个方面,介绍基于可持续发展的集团财务绩效评价理念。     

试析零售企业跨区域发展的物流绩效评价目标

本文通过对零售企业跨区域发展的物流绩效重要性的分析，提出了零售企业跨区域发展物流绩效评价原则，系统讨论了物流绩效评价的交货可靠性、柔性、服务质量、信息服务、交易成本和创新价值六个目标，并讨论了物流绩效评价的指标体系。     

企业激励与绩效评价体系研究

企业绩效评价与激励一直被作为一种有效的企业管理手段，被认为是企业计划与控制的有效组成部分。企业激励和绩效评价相结合。有利于企业内、外部管理者综合了解企业经营状况及发展趋势，同时帮助企业建立有效的约束和激励机制，提高企业的经营水平和综合竞争能力，是现代企业人力资源管理的核心.近几年，我国企业经济发展迅速，企业的管理者们也开始重视现代人力资源管理的方法，着力构建适合自身企业的激励和绩效管理体系。所以，本文希望通过进一步增进对激励与绩效体系工作的全面了解，客观分析并总结企业激励和绩效评价现状及存在的问题，提出企业实现绩效管理水平提升的方法。     

低碳时代企业可持续发展之环境绩效管理

分析低碳经济时代中国企业要想实现可持续发展进行环境管理绩效评价的必要性，提出企业环境绩效评价体系的构建方法与要求，并详细论述企业财务绩效评价体系指标的建构过程。最后提出资源化、生态化、低碳化是中国企业实现可持续发展的必由之路的观点。     

全面预算与绩效评价有机结合的思考

摘要：绩效评价和全面预算管理的有效结合能够实现企业核心竞争力的提升，这已经在西方发达国家的企业管理中得到了时间证明，由于我国现代化管理水平相对较低，在全面预算和绩效评价的结合方面还存在着一些问题。本文研究的重点就是从这些问题出发来分析实现全面预算和绩效评价相结合措施。从而为提升我国企业的核心竞争力提供一些有益的参考。     

企业战略绩效评价模式研究述评

本文在梳理了国内外学者战略绩效评价方法的基础上,以企业战略绩效评价的价值导向为标准,将企业的战略绩效评价研究分为战略绩效评价平衡模式、战略绩效评价棱柱模式和战略绩效评价共生模式。战略绩效评价平衡模式和战略绩效评价棱柱模式,对于企业的可持续发展都表现出一定局限性,而共生理论为战略绩效评价模式研究开拓了新的视角,为构建全面、共赢的绩效评价模式提供了有益的借鉴。     

建设项目人力资源管理绩效评价研究

人力资源是现代企业资源中最为关键的资源之一，建设项目中的人力资源管理是项目管理的重要组成部分，关系到整个建筑项目的进展及完成，通过对现行建设项目中人力资源管理绩效评价体系的必要性及现状的分析，确定绩效评价的指标，设计考评步骤，确定评价方法，对项目实施中人力资源管理的绩效进行完整评价。并在现代企业中大力推行，以绩效评价确定人员任用、劳动报酬，决策员工调配和职位升降、有的放矢地实施员工培训，使绩效评价成为创造平等竞争环境的前提，希望能够为企业的人力资源工作起到一定的指导作用。