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相似文献
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1.
2004年,里斯在其著名的市场定位(positioning)理论的基础上,提出了打造品牌的定义之作(品牌之源),揭示了品牌背后的关键力量——品类。通过品类定位,将产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置,得到有利的地位,实施攻心为上,占据消费者心灵这片营销的终极市场。  相似文献   

2.
在英国的烘豆品类市场总额中,亨氏(Heinz)产品占有令人羡慕的64%市场份额一如果一定要说这个市场有什么品类龙头的话,那么亨氏当之无愧。该品类市场规模每年的增长速度大概是3%,而各个品牌如何让自己增长得更快呢?回答这个问题很有难度,在我看来,就像在经济疲软期让品牌增长转负为正那么难。然而,亨氏品牌做到了。  相似文献   

3.
《网际商务》2011,(3):14-15
“品类老大”(Category of One)品牌往往能取得很好的成绩。在一个竞争者众多、立足艰难的拥挤市场上,  相似文献   

4.
李尘 《消费导刊》2009,(23):13-13
在饮料市场中,果醋饮料作为一种独特品类已开始为消费者所接受。天地壹号等品牌要想在这一刚刚启动的分类市场上有所作为,在品牌定位时可优先考虑通过品类价值的宣传来强化产品的差异性,进而为品牌推广创造良好基础。  相似文献   

5.
《中国广告》2009,(1):61-63
市场挑战 芬必得是中国最早的西式口服止痛药品牌之一,至今已有20年的历史。然而于2006—2007年间,虽然芬必得的销售量仍持续增长(11.9%),却落后于西式口服止痛药整体品类销售增长率(171%)。  相似文献   

6.
从品牌定位到品类定位——以天地壹号醋饮料为例   总被引:1,自引:0,他引:1  
天地壹号是醋饮料的领导品牌,真正的竞争对手不在品类之内而在品类之外。要在品类外竞争中获胜,首先要进行明确的品类定位;与其他饮料品类相比,天地壹号应选取醋饮料特有的差异化竞争优势进行定位,在消费者心中确立醋饮料的形象。确立醋饮料的品类定位也就获得了天地壹号的品牌定位的成功。  相似文献   

7.
品牌定位是针对目标市场确定、建立一个独特品牌形象并对品牌的整体形象进行设计、传播等,从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位的行动或过程。美国一项市场调研表明,品牌的价值取决于以下三个方面:品牌定位,实施力度,概念,品性,准确而独特的品牌特征(39%);消费者对品牌标志的识别(36%);品牌在消费者心目中的权威性,声誉,地位,以及消费者对品牌产品的忠诚程度(24%),由此可见品牌定位对于品牌创建的重要性。  相似文献   

8.
高剑锋 《销售与管理》2007,(3):I0028-I0029
对区域市场品类及品牌进行分析,需要关注产品的价格分布情况、主要竞品的价格走势、不同价格区间的市场容量及品牌占有率、不同品类的市场构成及不同品牌的区域市场构成等。[编者按]  相似文献   

9.
赵一鹤 《广告导报》2006,(10):89-89
品类构建,可以有很多种方法,如今麦耶独立创新出“弹面”,宁夏红独立创新构建出“健康枸杞果酒”.统一鲜橙多细分果汁浓度构建出10%果汁饮料新类别,“海尔”按季节构建出夏季洗衣机.“TCL”根据产品定位构建出宝石手机.“喜之郎”按年龄构建出年轻人吃的果冻布丁.“健特”按消费观念构建出送礼的脑白金,“利郎”按穿着方式构建出商务休闲男装等等.品类构建就是让消费者认为这种品牌就是考虑到他们的问题,专为他们而设,那么这个品牌就会被当成解决他们的唯一方法.市场和利润随之而来!品类构建是建立在市场细分和目标市场策略的基础之上,构建一个品类,必须用2个指标来考量:  相似文献   

10.
对零售商而言,采购的角色无疑将更多是一个生意管理者而非仅只于“买手”。如果真要以买手相称,恐怕也得是千手观音才能漂亮地处理那动辄成百上千的SKU。 在品类管理施行较为成熟的市场零售商(基本上都是大型连锁店)习惯于在每一个品类任命一个供应商“领队”作为该品类所有供应商的排头兵。一般而言,品类领队的产品是该品类中较为突出者(市场份额,知名度等),品类领队凭借对市场的了解以及在各类终端操作的经验.被赋予采购左右手的职责,为该品类出谋献策,并协同执行。  相似文献   

11.
克文 《广告大观》2006,(1S):59-62
与狼共舞第二步:打造品类 市场细分是有必要的,按照市场的高、中、低三层布局,一个烟厂至多有5个核心品牌而已,其余的可能就要通过同品牌差异化来实现品种增加。而国内的烟厂动辄十几个品牌,完全靠品种策略来进行竞争是不理智的,这样不但耗费资源而且会造成目标对手增多,远不如实现单品牌的市场突破。品牌营销需要打造产品力:包括品类构建、产品组合和品牌传奇。品类的构建将使企业成为行业标准的制定者,从而处于领导地位。[编者按]  相似文献   

12.
品牌的真正作用是在消费者心智中代言一个品类,进而抢占品类中的优质心智资源,最终帮助消费者简化价值选择,这一过程即是品牌定位  相似文献   

13.
王老吉销量从2002年的一亿到2008年的突破百亿,仅用了短短的6年时间,这个突破在饮料行业是令人难以想象的,但王老吉却做到了。王老吉的成功归结为定位的成功、营销的成功。商业竞争规律遵循自然发展规律,品类营销策划纵横品牌发展趋势。在这个商业竞争风云变幻的时代,品类像雨后春笋在商业竞争中发生分化,各个品牌都企图引导一个新分化出来的品类。介于王老吉的成品,我们应该认真思考市场经济中企业的生存推广之道。  相似文献   

14.
《国际广告》2010,(7):36-37
在已经公布的2010年中国理想品牌大调查前三强名单中,方太品牌的油烟机和煤气灶继2008年获得品类第一之后再次获得第一品牌,国际品牌观察杂志、中国理想品牌网的记者就此采访了总裁茅忠群,就方太的品牌定位、品牌追求等话题展开一次真诚的对话。  相似文献   

15.
《广告大观》2010,(2):63-63
在中国,嘉士伯以全新的电视和户外广告再次确立和强调其“追求快乐(Stand Up for Fun)”的品牌定位,进一步突出品牌个性,为赢得中国高档啤酒市场而注入了一剂强劲有效的助推力。  相似文献   

16.
<正>运动鞋服是主要的服饰品类之一,据欧睿(Euromonitor)信息咨询的数据显示,2022年全球运动鞋服市场规模达3717亿美元。品牌集中度高是该市场的重要特征,长期以来,耐克、阿迪达斯、安德玛、斯凯奇、彪马、安踏、李宁等品牌占据主流,鲜有新品牌挤进头部圈层。在这个竞争相对固化的市场中,来自加拿大、  相似文献   

17.
2004年国内饮料市场出现了很多令人颇感意外的变化,明星品牌失意彷徨、功能饮料潮流兴起、多元化品牌体系流行。那么在未来的饮料市场中,这些品类将会出现什么趋势呢?  相似文献   

18.
杨宁 《广告导报》2006,(3):74-75
随着中国高收入人群的队伍不断壮大,奢侈品消费市场的容量不断扩大,越来越多的国际奢侈品牌开始进驻中国,跑马圈地,但其中也不乏高调进入,低调退出者,毕竟中国奢侈品市场起步晚,市场架构不稳定,增加了商家对市场的营销驾驭难度。2005年11月,国际珠巨头欧陆之星钻石有限公司旗下的子品牌——致力于优质切工钻石全球推广的TESIRO,怀揣着对中国珠宝市场的野心,收购国内强势珠宝牌通灵翠钻有限公司,成立通灵珠宝(中国)有限公司,以“TESIRO通灵”作为品牌名,瞄准中国珠宝市场定位的空缺,迅速破冰,奏响了中国品牌运动的第一曲。[编者按]  相似文献   

19.
张志 《成功营销》2012,(6):31-I0031
这样的定位与创意执行.在医药品类中是否会成功我们不得而知.但它的思路可供寻找独特市场定位的品牌参考。 一个医药品牌“help”.所售卖的产品——从感冒药、失眠药、头痛药到过敏药.与其他品牌没什么不同。特别的是它的营销.不论命名、包装、产品诉求或是沟通,用极具创意的方式令消费者眼前一亮。  相似文献   

20.
陈卿 《中国广告》2008,(1):35-35
最近,营销大师阿尔·里斯在其专栏发表了《品类第一,品牌第二》一文,一直视品牌为企业竞争的核心竞争力的里斯,提出占据品牌背后的品类才是市场营销最终的目的。在当今市场变化迅猛的年代,新的品类不断涌现,如果企业没有及时抓住占据品类的有利时机很可能将被市场所抛弃。而里斯这一最新观点也与《蓝海战略》所提出的"蓝海"有种某种类似之处,下面是该文的一些观点。  相似文献   

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