IT分销企业信用销售内部控制浅析

随着电子产品更新换代速度加快,IT(InformationTechnology,信息技术,简称IT)分销企业为了在激烈的市场竞争环境中占有一席之地,采用信用销售的模式加快库存周转和资金流动。本文从减少呆账、坏账和降低企业财务风险的角度分析了信用销售内部控制的重要性。研究指出目前IT分销企业在信用销售方面各部门没有形成有效的联动机制、授信额度和授信账期确定方法不科学等内部控制问题。分析了IT分销企业信用销售内部控制问题产生的原因,从提高企业内部控制意识、规范信用销售内部控制业务流程、建立信用风险评估机制、完善信用销售内部控制体系四个方面提出了IT分销企业信用销售管理对策。提出的对策可帮助IT分销企业更好地控制信用销售所带来的风险,为企业资金稳定运营提供支持。     

浅谈长实通信股份有限公司应收账款管理及信用政策

随着企业的市场竞争日益加剧，为了更好占据市场份额，多数企业采用赊销这种商业信用方式进行销售，这种方式带来了巨大的应收款项回收风险。本文主要对通信行业的应收赃款管理和信用政策进行了阐述，并以长实通信股份有限公司为例，探讨了该企业应收账款的管理与信用政策中存在的问题，文末提出了加强应收账款管理和信用政策的措施。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求，普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式，应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率，减少库存，促进企业销售量的增加，增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析，提出对应收账款风险防范对策。     

企业应收账款的控制与财务管理初探

随着全球经济一体化的进一步加深，市场竞争越来越激烈，面对这一现象，企业为了应对这一压力就只能尽力的扩大其市场占有率，这就要求企业必须在一定程度上转变销售方式，信用销售方式应运而生，为企业带来了好的经济效益。但另一方面随着信用销售方式发展的程度越来越深，使用的范围也越来越广，这就使企业应收账款的控制难度加大，必须加强财务管理，这是企业管理的一项重要内容。我国对于信用销售的研究相对较晚，所以信用体制不够健全，信用销售方式还是会存在很大的风险的。例如企业往往没有很高的风险意识，在全球经济一体化的大背景下，他们为了无限制的扩大市场占有率，不计后果，这就使得企业的应收账款越积越多并且收回难度很大，这对于企业财务管理是相当不利的，会导致企业坏账，影响企业的实际经济效益及资金正常运行，严重的话极有可能会导致企业破产。所以接下来，笔者就企业应收款项的控制与财务管理进行探索，分析企业在应收款的控制机财务管理中存在的问题，并找出相应的解决策略，规避企业信用风险。     

家电企业应收账款的管理--以海尔集团为例

应收账款指的是企业因提供劳务、销售货物以及其他的原因而向购货单位或者是向接受劳务的单位收取的款项；它是企业流动资产里面的一个重要组成部分。纵观现今市场经济的发展，家电行业竞争日趋激烈，企业为了生存下去不得不大量采用赊销方式进行合作，如企业为扩大销售，提高市场份额，除了利用产品的质量、价格、品牌、售后服务和广告等手段外，还会采取现金折扣、赊销的方式进行销售，进而就产生了应收账款。然而高额的应收账款背后一般隐藏着巨大的风险，如四川长虹在美国遭遇APEX 公司4.675亿美元的应收账款。而对应收账款的管理，便是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担的成本之间做出权衡，只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。因此，对应收账款管理问题的探讨就蕴含着一定的价值意义。     

基于应收账款的公司内部控制研究——来自德鲁克公司的案例

随着国际经济一体化步伐的加快，企业面临的风险愈加复杂、竞争环境愈加激烈。为了扩大产品的销售规模和市场份额，企业不可避免的采用赊销这种信用销售方式，从而使得应收账款大量出现在企业的交易间。通过借鉴德鲁克公司一些有效的办法，建立完善的应收账款内部控制制度，根据风险评估结果开展控制活动，可以消除或减少风险带来的损失，提高企业的应对能力和竞争力。     

浅谈长实通信股份有限公司应收账款管理及信用政策

随着企业的市场竞争日益加剧,为了更好占据市场份额,多数企业采用赊销这种商业信用方式进行销售,这种方式带来了巨大的应收款项回收风险。本文主要对通信行业的应收赃款管理和信用政策进行了阐述,并以长实通信股份有限公司为例,探讨了该企业应收账款的管理与信用政策中存在的问题,文末提出了加强应收账款管理和信用政策的措施。     

信用销售风险防范过程控制研究

信用销售是市场经济的产物,是现代企业经营的重要途径,在竞争压力巨大、市场日趋成熟的今天,信用销售过程的风险防控成为现代企业内部控制的重点,成为现代企业能够持续健康发展的必要条件.     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题。加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义，反收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量，但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策，选择信用良好的销售客户，加强应收帐款的监督管理。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求,普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式,应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率,减少库存,促进企业销售量的增加,增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析,提出对应收账款风险防范对策     

加强企业信用销售管理

企业通过信用销售能拓展市场、扩大销售规模。但是，与此同时，又会由于应收账款的规模、回收等问题会给企业带来风险，不仅影响企业的资金周转，还会使企业失去利润，从而严重影响企业的经济效益。为此，笔认为，应采取以下措施来加强企业的信用销售管理。     

应收账款的风险及其规避策略

随着市场经济体制的不断完善,企业的商业信誉得到了普遍提升,企业为赢得一定的市场竞争力,越来越多的采用信用销售,但信用销售在给企业带来经济利益的同时,也产生了应收账款风险。本文从应收账款风险的内涵及表现入手,分析了应收账款风险产生的原因,并提出了相应的规避策略,希望对降低企业应收账款风险,提高经济效益提供借鉴。     

企业应收账款的控制与财务管理初探

随着全球经济一体化的进一步加深,市场竞争越来越激烈,面对这一现象,企业为了应对这一压力就只能尽力的扩大其市场占有率,这就要求企业必须在一定程度上转变销售方式,信用销售方式应运而生,为企业带来了好的经济效益。但另一方面随着信用销售方式发展的程度越来越深,使用的范围也越来越广,这就使企业应收账款的控制难度加大,必须加强财务管理,这是企业管理的一项重要内容。我国对于信用销售的研究相对较晚,所以信用体制不够健全,信用销售方式还是会存在很大的风险的。例如企业往往没有很高的风险意识,在全球经济一体化的大背景下,他们为了无限制的扩大市场占有率,不计后果,这就使得企业的应收账款越积越多并且收回难度很大,这对于企业财务管理是相当不利的,会导致企业坏账,影响企业的实际经济效益及资金正常运行,严重的话极有可能会导致企业破产。所以接下来,笔者就企业应收款项的控制与财务管理进行探索,分析企业在应收款的控制机财务管理中存在的问题,并找出相应的解决策略,规避企业信用风险。     

依托信用保险进行企业风险管理

随着我国市场经济体制的发展，信用经济已经逐渐开始主导我国的经济，在信用管理过程中进行风险控制已经成为现代企业在管理过程中非常重要的内容。信用保险是一种企业用于信用风险管理的工具和手段，其原理是把债务人的保证责任转移给保险人，当债务人不能履行其义务时，由保险人承担赔偿责任。依托信用保险工具进行企业信用风险管理，对提高我国企业风险抵抗能力，从容应对市场风险，提高企业的综合竞争力具有非常重要的意义。     

销售环节财务管理的风险与对策研究

通过对应收账款管理风险的案例研究显示,目前,我国企业在销售环节中还存在很多缺陷和漏洞,致使其存在很大的财务风险。为了有效降低企业销售环节财务管理风险,可从销售预算、销售价格制定、信用政策制定与执行、销售发货环节与发票开具、销售应收账款等六个方面制定相应的风险应对策略,实施规范化管理。同时,企业的财务与销售中心需全力配合,做好销售环节的管理工作,从而进一步提高企业整体应对风险的能力。     

浅谈企业应收账款管理

在竞争日益激烈的市场经济中，企业为了占领市场、稳定自己的销售渠道。会面向客户采用信用政策，提供信用业务。而信用标准合理与否，对企业的收益与风险影响很大，因此企业应根据自己的实际经营情况和客户的信誉情况制定科学合理的应收账款信用政策，建立有效的管理体制，以保证企业的应收账款管理工作在一个良性轨道上运行。     

探索企业应收账款管理的具体办法

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.本文就如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环进行了探索.     

谈应收账款管理体系的构建

在现代社会商业模式中，企业对客户给予授信是扩大市场份额、促进企业快速发展的有效手段、但是授信销售是一把双刃剑，天生存在的逾期风险甚至是坏账风险让企业不得不谨慎对待在外销业务中，企业可以通过信用证结算方式，利用银行信用降低授信所带来的风险但是对于内销业务，因为我国尚未建立完善的信用管理体系，在很多企业无法提供银行信用的情况下，如何降低授信销售所带来的风险就成为企业面临的一大难题、本文拟从“事前预防、事中控制、事后反馈”的角度，构建一种应收账款管理体系，试图在“扩大销售”与“控制风险”之间找到企业应收账款政策的平衡点，实现双赢。     

国际保理业务中的债权转让

<正> 国际保理业务(International Factoring)是指在国际贸易中以赊销、托收等信用销售条件下,由保理商向卖方(即供应商)提供的对买方(即债务人)的信用销售控制、坏帐担保、销售分户帐管理、债款回收和贸易融资的综合性金融服务。由于这种业务适应了出口商在世界买方市场中增强竞争能力的需要,且能有效地消除由于信用销售带来的商业风险和外汇风险,最近30年来,国际保理业务得到了迅速发展。截至1990年,欧洲、北美和亚太三地区的保理业务营业额达     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。