构建银企协同的开放金融产品矩阵

<正>数字金融是数字化时代领先的变革者和数字经济核心组成部分，银行需要在数字经济的大潮中承担起积极变革、主动服务、推动实体经济与数字化发展相融合的重大历史使命。为此，银行需要基于不同客群的痛点，创新数字化产品和营销体系，运用数字化技术和工具建立数字化的指标，对营销行为进行度量和管理，实现与客户生态的数字化转型融合，构建协同发展的开放金融产品矩阵。     

绿色金融赋能农民农村共同富裕——现实挑战、逻辑进路与体系构建

农业绿色转型和农村生态宜居离不开金融的支持,绿色金融的快速发展为赋能“双碳”目标下的农业现代化和农民农村共同富裕提供了有力支撑。绿色金融通过赋能农村产业融合发展促进产业链价值链增值、均衡配置生态项目资源、提升数字化治理效能和乡村生态宜居质量,从而实现农民农村共同富裕。然而,绿色金融赋能农民农村共同富裕仍面临着区域间标准不统一、融资主体信用体系不完善、绿色金融产品和服务工具单一、城乡绿色治理协同效益偏低、绿色产业联农带农作用有限等现实挑战。为此,应积极构建绿色金融赋能农业产业体系、绿色普惠金融服务质量监控体系、绿色金融区域协同管理体系以及生态价值经济补偿体系来有效推动农民农村共同富裕。     

消费金融数字化的机遇、挑战与趋势

消费金融是向各阶层消费者提供消费贷款的现代金融服务方式.消费金融数字化可以定义为:消费金融企业依托先进的数字技术,以数据驱动决策,将传统的线下业务便捷化、线上化,构建开放融合的全新生态,为客户提供全生命周期的高效、普惠、安全的,以消费为目的的信用金融服务.     

让财务数据“用”起来——基于数据中台的视角

进入数字经济时代后,数据日益成为企业的核心资产,高质量的财务数据是企业准确决策的有力支撑。提出了财务数据运用的思路和措施,阐述了财务组织架构转型、财务管理职能转型、业财融合三个方面的思维转变,通过构建数据中台进行财务数据治理,助力财务共享服务中心数字化转型,为未来智能财务的实现搭建数据基础和应用场景。     

论企业财务管理数字化转型

数字化技术是当前企业探索并广泛应用的新型技术,在大数据背景下,推动企业财务管理数字化转型可以为企业提供全方位的信息保障,提高企业的风险防范能力和财务预测能力。现阶段,部分企业财务管理工作面临转型的压力,要实现数字化转型,就必须在组织重构、流程再造、业财融合和技术保障等方面夯实基础。同时,企业应制定财务管理数字化转型规划,科学构建数字化财务管理机制,积极搭建财务管理数据信息安全体系,科学制定财务数字化管理标准,着力建设财务管理数字化共享平台,进而全面推动财务管理数字化转型,为企业可持续发展和提升核心竞争力提供保障。     

国有企业数智化司库体系建设实践探索——以电力行业A公司为例

2022年国务院国资委印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》（以下简称《意见》）,明确指出中央企业要将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口,重塑内部资金等金融资源管理体系,不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力,夯实培育世界一流企业的管理基础。本文介绍了A公司建立集团公司数智化司库管理体系的实践,其通过全面整合资金管理,建立全球化资金管理的司库管理信息系统,确保数据流转实时准确、高效顺畅,打破和消除信息孤岛和数据烟囱,实现财务数字化智能管理。     

大数据时代IPTV企业全面预算管理分析

随着大数据时代的到来,很多IPTV企业都越来越重视全面预算管理,并视之为企业发展的关键举措之一。大数据与全面预算管理的有机融合,将给IPTV企业提供新的管理思路。本文将大数据时代信息技术的特点与IPTV企业全面预算管理的需求相结合,提出了IPTV企业构建全面预算管理体系面临的问题与对策,进而从整体上实现企业资源的优化配置,促使企业核心竞争力的增强。     

国企数字化转型中智慧共享财务资金管理体系的构建

数字化转型是指企业或组织通过深度应用数字化技术,实现运营模式的转变,以提高效率、降低成本、提高客户满意度等为目的的过程。财务资金管理作为企业日常运营的核心环节,对于企业的运营效益和价值创造具有至关重要的作用。为促进国有企业不断提高财务管理水平,以国有企业作为研究对象,综合考虑数字化转型中智慧共享财务资金管理的重要性,探讨智慧共享财务资金管理体系的构建方法。     

内控合规管理数字化转型路径之思考——以城商行为例

城商行亟需借助行业数字化转型契机,推进内控合规管理体系的数字化转型工作。文章介绍了内控合规管理面临的形势和存在的主要问题,从构建内控合规管理体系框架分析了内控合规数字化转型思路在于结果管控与过程管控、数据采集与数据处理,提出城商行应当构建以内控合规标准、内控合规运行、内控合规数据、内控合规评估为核心的数字化内控合规管理体系,并设计了具体路径。     

对营运资本研究框架的几点反思与重构

从以下四方面分析营运资本管理对企业效率增长的价值与意义:(1)营运资本"规模"管理如何推动"中国式"内生增长;(2)营运资本"投资结构"管理如何提升实体经济投资效率;(3)营运资本"融资结构"管理如何影响企业成长性;(4)营运资本管理与货币政策调控在影响投资效率方面具有怎样的动态协同机制。对四项研究的逻辑构建与实证设计是本文创新之处,也是以"结构分析"为特征、"效率研究"为目标来构建营运资本危机治理及政策协同分析框架的核心。     

金融科技时代商业银行数字化经营策略研究

随着新一轮科技浪潮的兴起,新技术与金融的深度融合催生了金融科技时代。实现数字化经营转型是金融科技时代下商业银行的必然选择。一方面,金融科技正深刻改变着市场环境和客户需求方式,对商业银行业务经营模式和管理方式形成巨大挑战。另一方面,商业银行应积极拥抱金融科技,顺势而为,通过实现数字化转型牢牢掌握竞争主动权。未来,商业银行通过转变数字化思维方式,明确战略定位、重塑组织架构、构建全面数据治理体系、促进线上线下协调发展等措施来推进数字化经营转型。     

我国商业银行绿色金融数字化转型研究

碳达峰、碳中和目标的提出为绿色金融发展带来新的契机。然而,我国商业银行绿色金融发展面临产品结构单一、发展积极性不高、风险管理不足等问题。随着数字技术逐渐运用到绿色金融领域,以数字化转型驱动商业银行绿色金融产品、运营、风控等方面的变革,可提升商业银行绿色金融发展质效,加速“双碳”目标实现。目前,我国商业银行正积极探索数字技术与绿色金融的融合,通过数字化产品、运营、风控与基建推动绿色金融数字化转型。从国内实践及成效来看,加强数据管理、利用核心技术、构建数据中台、建立组织架构和布局开放银行将是商业银行绿色金融数字化转型的实施路径。同时,政府部门需加快建设与完善标准体系、数据市场、激励机制、基础设施等,推进商业银行绿色金融数字化转型顺利进行。     

基于供应链金融运作的中小企业融资能力提升研究

基于供应链金融提升中小企业的作用机理,分析了供应链金融常见的运作模式.作为加强供应链资金流管理的金融业务产品创新,供应链金融能够从不同的营运环节为供应链内部的弱势企业提供新型的融资服务,实现了金融资本和实体经济的协同运作.     

构建烟草行业商业企业智能财务决策支持系统的探索

“大智移云物区”等新的信息技术为企业的数字化、智能化转型、财务工作发展带来了巨大空间,智能财务决策支持系统作为新型财务管理模式应运而生。本文以烟草行业商业企业为例,在当前全国烟草生产经营管理一体化平台的框架下,尝试构建智能财务决策支持系统,从数据治理、会计语言、组织绩效、制度设计等顶层视角出发,融入大数据、云计算、人工智能等最新技术,通过机器学习人类财务专家的工作经验进行知识管理,不断迭代更新,最终终结核算、决算、预算、结算分别处理的困局,从而达到“四算合一”的成果,实现更高程度的业财融合,促进业财数据向决策数据转化,为企业决策提供帮助,从而发挥最大的效能实现企业价值。     

数字化供应链金融生态系统推动产融协同发展研究

在数字化时代,供应链金融作为解决中小微企业融资难的重要突破口,依然面临诸多痛点,迫切需要创新供应链金融生态系统服务模式。基于此,本文以开放服务系统的视角,梳理出数字化供应链金融生态系统的发展现状及核心问题,建立基于数字化供应链金融生态系统“四位一体”的发展模式,并进行实践场景案例深入分析,进一步提出建设数字化供应链金融生态系统推动产融协同发展的“123同步机制”、风险防范机制、力量赋能机制以及相应的实现路径;研究表明：加快实现“两个赋能”,数字化促使供应链金融进一步达成“融合性”;加快实现“双轮驱动”,数字化促使供应链金融进一步达成“多元化”;加快实现“智慧协同”,数字化促使供应链金融进一步达成“智慧化”,能够推动数字化供应链金融创新发展,助力“产业+金融”融合发展。     

构建金融业数据融合应用新格局

近年来,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化浪潮蓬勃兴起,数据作为国家基础性战略资源和关键生产要素的地位日益凸显.金融业作为数据密集型和科技驱动型行业,如何平衡好数据融合应用和安全保护,充分发挥金融业数据要素的经济社会价值,构建金融业数据融合应用新格局,已经成为摆在金融管理部门、行业协会、从业机构和广大金融消费者面...     

对我国企业年金组织管理模式的若干思考

一、问题的提出企业年金组织管理体系的改革,最重要的是重新构建企业年金基金受益人与委托人的关系,以及重新定义政府在其中的职能,建立一个与市场化管理和营运相适应的分工明确、相互制衡的组织管理架构体系,以确保“安全性、流动性和收益性”目标的实现。用独立的法人组织来承担企业年金基金受托人的职能,是国际通行的惯例。因此,这项改革应以“政企分开”和形成市场营运监督制衡体系为中心。二、企业年金组织管理模式研究从发达国家的经验来看,发达国家企业年金的组织管理体系是各具特色。其重要特点是,监管机构与承办机构分离,以受益人…     

科技金融生态文献研究综述

科技金融生态对解决科技创新与金融创新的协同耦合发展、改善金融环境、降低金融风险、提高科技企业融资效率及促进科技企业发展起着越来越重要的作用。以科技金融生态为核心,综述国内外科技金融耦合、科技金融耦合协调度、金融科技生态及金融科技生态圈相关文献,提出了以科技金融生态群落和科技金融支撑环境两部分为主体的科技金融生态构建方向。     

银行数字化转型的关键是提升数据要素价值创造力

大数据、云计算、区块链、移动互联、人工智能、物联网等新技术蓬勃发展,推动人类社会加快进入数字化时代。随着数字经济向纵深发展,以客户行为数字化、企业经营数字化、风险管理数字化、政府治理数字化为代表的新经济发展逻辑对金融服务提出了全新要求,商业银行必须顺应潮流,迎接挑战,以着力解决社会、经济和用户痛点问题为导向,加快实现数字化转型,对传统以产品销售为核心的管理流程进行全面改造,探索建立融合新技术、新要素的现代金融供给服务体系。     

商业银行营运管理数字化转型策略

<正>在数字化时代，商业银行应通过优化内部组织架构，深化金融科技应用，建立营运管理数字化人才队伍，搭建数字化管理平台，提升营运效率、降本增效等方式，积极推动营运管理数字化转型，为自身持续发展提供动能。随着科学技术的创新与深入发展，越来越多的数字化技术被应用于商业营运与管理工作中。数字化技术的应用极大地提升了商业银行营运管理的效率与水平，为商业银行的良好发展提供了新动能。目前，我国仍有部分商业银行没有完成营运管理的数字化转型，部分银行在营运管理数字化转型过程中还存在一定的问题。