实施品牌战略应注意的几个问题

品牌对于企业来说是一种特殊的无形资产，完全离开产品的品牌是不存在的，但是品牌又不是产品本身。当某品牌出现后。产品会过时，但名牌是不会过时的。名牌依附的企业可能会倒闭，但真正的名牌是永生的。实施品牌战略对企业具有重要的长期价值。如何实施品牌战略，企业应注意以下几个问题。     

实施品牌战略“七项注意”

品牌是一种特殊的无形资产,它的特殊性表现在它经常和有形的产品结合在一起。在生活当中,完全离开产品的品牌是不存在的,但是品牌又不是产品本身。当某品牌发展成为名牌后,这种状况就更明显了。产品会过时,但名牌是不会过时的。名牌依附的企业可能会倒闭,但真正的名牌是永生的。因此,实施品牌战略对企业具有重要的长期价值。如何实施品牌战略?有“七个注意事项”应引起企业的重视。一是要注意增强品牌的市场竞争力。最初,品牌仅仅是为了将自己的产品和服务与其他的产品和服务区别开来,而到了后来,其真正的目的则是为了竞争,为了占有市场,为…     

艾丰纵论企业经营管理

<正> 建立资本观念,注意有形资产和无形资产的融合 在资本里面有两个东西值得一说。一个是名牌,很多地方并没有认识到什么是名牌,往往把名牌产品与名牌混淆。名牌产品不等于名牌,再好的名牌产品也会过时,而名牌不会过时,因为名牌产品的载体是产品,名牌的载体是商标和商号。许多企业包括许多著名企业往往只宣传自己的产品,不宣传自己的品牌。比如贵州新义酒厂生产的“贵州醇”,它的商标是南盘江,它却把贵州醇打得很响。茅台酒厂也推出贵州醇,一     

评头论足话名牌

所谓品牌,就是那些产品销售者(或服务提供者)给自已的产品(服务)规定的商业名称,通常由文字、图案及颜色等要素组成,用作其标志,以便与其他人的产品或服务相区别.它所具有的深远含义是文化价值.名牌,顾名思义,就是那些出了名的品牌.品牌是企业的无形资产,名牌更是一笔巨大的财富.因此,名牌成了各企业的共同追求.     

用科学的质量观营造品牌

在日益激烈的市场竞争中,品牌的多少是一个国家产品竞争力的象征,也是一个国家经济实力的综合体现。创立和发展品牌已经成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的客观需要。品牌的核心是产品质量,企业没有高质量的产品,就不会有高信誉度的品牌,也就不会有高占有率的市场。中国社会调查事务所于１９９７年初进行的一项“中国百姓名牌意识”的调查中,当问到“你认为什么是名牌”时,被调查者中有９０．１６％的人认为“产品质量好”。正是由于知名品牌的产品质量好、信誉高,才能创造消费者的消费信心,形成消费者的品牌偏好和品牌忠诚…     

做个最适当的品牌

<正> 市场没有最好的品牌,只有最适当的品牌。品牌在市场面对的是广大消费者,而真正决定产品命运的也必然是消费者。只有让消费者满意,产品才会变为品牌,最终变为强势品牌、知名品牌。反之,就算“××名牌”、“明星企业”证书有一大堆,消费者也不会认同,乌鸦终变不了凤凰。     

企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

当前我国企业系统化品牌经营的问题与对策

一、当前我国企业系统化品牌经营存在的问题 1、只重视早期策划,缺乏品牌的维持与发展 随着市场意识的深入,诸多商家已经越来越认识到品牌尤其是名牌的效应,在创名牌的过程中运用各种策划手段和媒体进行广泛宣传,例如形形色色的电视广告、报纸广告、促销活动等.早期的成功策划可能会初步建立较好的品牌形象.但是真正的名牌不是通过宣传建立的,而是要经过不断的培育和发展才能形成.但很多企业在取得较好的早期知名度后就放松了品牌的后期维持与发展,产品缺乏更新换代、质量下降、售后服务不到位、广告宣传千篇一律等等,都与当今日益开放的大市场观念格格不入,市场份额日益减少,逐渐被其他品牌替代.     

品牌竞争企业发展的必由之路

这是一个讲求品牌消费的时代,市场越集中,消费越向强势品牌靠拢;在一个供求平衡甚至生产过剩的时代,对一个企业来说,激烈的竞争首先是价格竞争进而演变成了技术与质量的竞争--品牌竞争,品牌意味着产品的地位、特色与个性,意味着产品优势与地位的凸现.然而不少中国企业在口口声声创名牌时,却悄悄地做着真正名牌的“模仿秀“;到头来企业虽赚取了不少蝇头小利却失去了创造自己企业名牌的机会,自己所做的一切努力只是“为他人做嫁衣裳“.一个真正想有所作为的企业,在创造企业品牌时,必须依照企业本色,走适合自己的名牌之路.……     

商品品牌价值的研究

本文从分析消费者的购买心理开始,描述商品品牌可给企业带来的效益,名牌的培育与花费.进而论述对品牌本身价值的评估和举例说明评估方法.最后指出,对商品品牌的评价,应该遵循价值观、企业整体效益去进行.同时还论述了在评价品牌和策划树名牌时,应该考虑的诸因素.     

企业名牌战略探讨

名牌是指企业在市场竞争中创造出来的,得到社会承认的,并与同种产品比较具有高质量、高市场占有率和高效益的品牌.企业要实现创造名牌和拥有名牌,就应制定和实施适合自己的名牌战略.     

创名牌产品 造差别优势

在经历了“生产者导向”和“消费者导向”的今天,世界市场已经进入了“竞争导向”的年代,竞争的核心是品牌竞争。菲利普·科特勒对于品牌的定义是:品牌是一个名称、符号、设计或是其总和。品牌建立的目的是,将自己的产品和服务区别于竞争者。对于顾客而言,品牌代表着一种品质,一种信誉,具有除产品实际性能以外的附加价值。品牌竞争的目的,就是要形成产品品牌的差异化优势,利用较高的品牌附加价值,建立顾客的品牌忠诚度。名牌,也就是驰名的品牌或称成功品牌,是良好的产品质量和信誉的标识。名牌是企业技术力量和经济素质、商品内在质量与外在形式的综合反映,是消费者用“钱”投票的结果。现代企业的产品品牌竞争主要地表现为创名牌和保名牌的竞争。名牌竞争主要表现在以下几个方面:一、以名牌产品取胜,会给企业带来良好的竞争绩效     

品牌营运与名牌研究

名牌究竟是什么？首先，名牌不是一般意义上的产品，而是知名的商标和商号。人们现在常说“名牌产品”，其实名牌产品并不是我们说的最终意义上的名牌。因为再好的名牌产品也会过时，而真正的名牌总是越老越值钱的。可见名牌的载体应该是商标和商号，而不应该是产品。第二...     

谨慎实施 品牌扩展策略

当我们一提起海尔、春兰、健力宝、茅台等知名品牌,恐怕不知道的人很少。这些企业树立的名牌可以说是民族工业的一面旗帜、形象的代表。名牌就是市场,名牌就是效益。延伸和壮大名牌的影响,已成为企业取胜之道的最坚实资本。品牌扩展策略也称品牌延伸策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新     

名牌为何走麦城

创名牌难,守名牌更难.中外企业发展史上,许多著名品牌由于种种原因失去了往日的声誉,促使企业一蹶不振.导致名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素.1、宣传失度.适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施.如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害.有两种倾向值得注意;一是放弃宣传.     

请给产品一个美丽的名字

产品,是企业的生命;而名牌,更是企业的无价之宝。如何使产品成为名牌,其间要做的工作很多,给产品取一个好名,就是其中一项不可忽视的工作。企业、产品名称一体化小西六原是日本一家经营照相器材的企业,经营业绩甚佳,但人们买照相器材只知道"樱花"、"优美"等品牌,却不知道它们就是小西六的产品,造成企业名称与产品名称相脱节的现象,致使小西六每生产一个新产品,都要重新花巨资去创名牌,而当一个名牌创立后,人们仍难把这一名牌与小西六联系在一起,令管理者们大伤脑     

祛除杂病 兴我名牌

我国名牌面临种种问题,有客观的,也有主观的;有企业本身的原因,也有企业外部的原因。如何对症下药,祛除杂病,振兴国产名牌?笔者认为,当前应处理好以下几个问题。一、切实转变观念,增强名牌意识。任何企业都避免不了激烈的市场竞争,而市场竞争往往是品牌的竞争;企业要在竞争中取胜,必须创造和发扬自己的名牌,占有最广泛的消费者。因此,企业必须适应环境变化,不断增强名牌意识,长期作战以精心培植自己的品牌。在企业面临困难时,对拥有的老字号名牌更要悉心保护;对企业拥有的商标要尽快注册,名牌商标,还要到国际上注册,及早获得国际商标权。对好名牌,我们要居安思危,要有紧迫感和忧患意识,不断改进,不断革新,永葆名牌。     

试论名牌是企业立足与发展的根本

名牌是经济发展到一定阶段的必然产物.在市场经济条件下,名牌既是竞争的结果,更是竞争的手段.它是企业综合实力的集中体现,企业的科技水平、设计水平、工艺水平、创造水平、管理水平和营销水平都物化于名牌之中.同时名牌又是不断增值的无形资产.事实证明,名牌越多,市场越广;名牌越多,经济实力越强.因此,企业必须创名牌、发展名牌,各行各业都应该创造出国家级乃至世界级名牌产品.一、名牌是一种精神商品品牌既是一种经济现象,又是一种文化现象,具有经济效益和社会效益双重价值.所以,创造名牌、发展名牌和保护名牌的过程,不仅是积累物质财富的过程,而且是培养人才、铸造精神的过程.一个名牌就是一枚精神徽章.名牌首先体现出的是一种创业精神.任何产品都是劳动创造的,名牌就更来之不易.它体现出员工对产品质量和服务的严格要求,是劳动和智慧的结晶,是企业长期奋斗的结果.在一定意义上说,一个著名企业的发展史,就是一部艰难而又辉煌的名牌创业史.据有关资料介绍,驰名中外的“张小泉”刀剪,已有三百多年历史,销售网点遍布各地.其经久不衰,靠的就是它坚持数百年的创业精神.     

传播企业文化 塑造知名品牌

众所周知，现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量，一个企业若没有名牌产品，就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业，它的市场空间就非常狭窄，一个国家如果没有一批名牌企业，就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力，也关系到一个国家的实力，因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

名牌:资产重组的新焦点

随着我国经济的发展和经济市场化程度的进一步加深,国内各个行业、各类企业在不同程度上都遇到了在产业及市场上的重新定位问题,普遍面临着资产优化重组的任务。同时当今的时代又是名牌的时代,以争创名牌为恒久动力,以维护名牌、优化名牌为基本内容的名牌战略竞相实施,形成了当今市场竞争的新浪潮。 优势互补,资产重组创名牌 经济发展的内在规律和当今市场竞争的特点,使得企业之间品牌的竞争更胜于产品本身的竞争。一个企业,拥有合理的生产规模、先进的生产技术、科学的管理方法、灵活的运行机制,但只要其品牌尚未叫响,便很难在激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此对于现实中大多数没有名牌或品牌名气不大的企业来说,拥有一个知名度高的名牌,自然就成了梦寐以求的愿望。一个企业要创出名牌产品,至少要具备两方面的基础条件:一是质量;二是规模。高质量是名