现代企业制度下的财务管理目标及其影响因素

利润的最大化、股东财富最大化、企业价值最大化这些企业财务管理目标的演进是随着社会发展和企业制度变革而形成的，企业价值最大化的管理目标更加符合我国社会主义初级阶段的国情。公司治理结构可以区分为“股东至上”模式和“共同治理”模式，这是影响企业管理目标实现的主要因素。管理决策因素和外部环境因素也影响着企业财务管理目标的实现。     

试论现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来 ,世界各国政治经济文化生活都上了一个新的台阶。在现代企业财务管理中必然受到较大程度的影响。因此 ,就有不少同行对财务管理的目标问题 ,提出了各自的看法。诸如 :经济效益最大化 ,利润最大化 ,企业价值最大化 ,股东财富最大化等。在众多的观点中 ,笔者认为还是以“股东财富最大化”的提法较为准确。所谓“股东财富最大化” ,就是指企业采取各种有效的手段和方法 ,通过合法的经营 ,使企业的净资产不断增值 ,使企业所有者的财富达到最大的程度 ,使每股收益最大。这个目标 ,既是经营者想要达到的目标 ,更是投资者所…     

试述EVA经济增加值对传统财务管理的挑战

EVA指标也就是指经济增加值指标,它不只是一种新型经营管理模式,也是一种激励员工以及对企业的业绩进行测评的体系。本文从EVA指标的相关背景出发,分析了经济增加值计算方式以及核算特点,并研究了EVA经济增加值指标对于传统财务指标以及管理模式带来的挑战。     

企业价值最大化是理想的企业财务管理目标

利润最大化。这种观点认为：利润代表了企业所创造的财富，利润越多则企业的财富增加就越多，企业的价值就越大。这种观点的问题在于：(1)没有考虑利润的取得时间。例如某一个项目今年取得50万元利润，且明年同样是50万元利润，究竟哪一个更符合企业的财务管理目标?不考虑货币的时间价     

财务管理目标的重新塑造--兼论美国《公司法》修订对传统财务目标的冲击

西方理财学理论创立于20世纪50年代末，随着企业制度和公司治理结构的不断发展与更新，指出企业是追求股东财富最大化的经济实体。同时，也有其他类似的财务目标被提出，例如企业市场价值最大化、企业经理利益最大化等。这些财务目标都是相关的，但却没有一个单一的优化目标能涵盖所有其他的目标。20世纪70年代至90年代初，以美国企业国际竞争力的全面下降为背景，又提出了相关利益理论，从而对传统的财务管理目标提出了挑战。     

浅析企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理工作最终要达到的目的。财务的各项工作都是围绕这个目标进行的。只有确立了一个正确的财务管理目标,企业才能做出正确的财务决策,才能更好实现企业的发展。本文介绍了财务管理的概念,基本特点,并通过一个案例的分析得出结论:企业财务管理的目标应该是企业价值最大化。     

EVA：衡量企业价值、考核经营绩效的有效工具

经济增加值（economic value added，以下简称EVA）是一种由Stern Stewart公司提出的综合业绩评估机制。自20世纪80年代提出以来，EVA在全球范围内400多家公司中得到广泛应用，被认为是衡量业绩最准确的尺度，可以对处于任何时间段的公司业绩作出最为准确恰当的评价。     

企业财务管理目标解析

本在阐述企业的本质和目标的基础上，客观地剖析了理论界对企业财务管理总目标的几种观点，得出了以“股东财富最大化”作为企业财务管理的总目标是相对合理和具有可操作性的结论，并说明可以通过“权益资产收益率”这一指标来衡量和实现“股东财富最大化”的公司理财总目标。     

浅析现代企业财务管理目标选择

现代企业科学合理的财务管理工作,关系到企业更好更快的发展,要明确企业财务管理目标的主要观点,并对各种财务管理目标现实状况进行正确的评价,使现代企业财务状况最优化才是我国企业财务管理目标的现实选择.     

价值管理——EVA的应用探讨

<正>一、经济增加值最大化目标现代企业战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务管理体系。价值管理是一个综合性的管理工具,它既可以用来推动价值创造的观念,并深入到公司各个管理层和一线职工中,又与企业资本提供者(包括企业股东和债权人)要求比资本投资成本更高收益的目标相一致。经济增加值最大化目标可以满足价值管理的要求,有助于实现企业价值和股东财富的最大化。二、EVA的含义与计算(见表1)     

关于商业银行经营目标的文献综述

当前我国银行业正经受巨大的考验,商业银行要在竞争中立于不败之地,首先应明确经营目标。本文详细列举了现有主流经营目标,分析了每种目标的利弊,并认为银行应该以股东价值最大化为首要目标,在此基础上进一步对以往股东价值的度量研究结果提出了新的看法,最后简要探讨了价值的实现途径。     

企业财务管理目标中股东财富最大化问题探析

财务管理在企业的管理中占有重要的地位,反映和影响到企业经营的诸多方面,而财富最大化作为其中的管理目标也逐渐被更多的企业所采用,笔者就从企业财务管理中股东财富最大化目标的选择原因,现存的障碍以及对此相关的解决策略入手进行一番探讨,希望进一步完善股东财富最大化目标的选择模式,为企业的健康发展提出一些积极的建议。     

浅谈财务管理目标

财务管理财目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务管理目标取决与企业生存目的或企业目标,取决于特定的经济模式。财务管理的目标决定了财务管理内容和职能,以及它所使用的概念和方法。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因此财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。     

商业银行实现EVA最大化的路径探讨

本文论述了实现EVA（经济增加值）最大化对大型商业银行的现实意义,分析了大型商业银行当前实现EVA最大化存在的问题,并提出了相应实施路径。     

对企业财务目标的再认识

企业经营目标决定企业财务目标，在计划经济体制下，企业的经营目标是取得尽可能多的产出，因此，产值最大化是企业财务的目标，而在市场经济体制下，企业的经营目标是生存、发展和获利，其中，生存是基础，是发展和获利的前提，而企业要实现生存、发展和获利，就必须保持足够多的偿债能力，保持各种经济资源的合理配置，保证经营收入的增长，市场经济体制下的这一经营目标，决定了企业的财务目标必须是企业的抗风险能力、各种经济资源的充分利用能力、长远的获利能力等因素综合之后的产物。     

我国财务管理目标的现实选择——企业价值最大化

西方财务管理中,企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种财务管理目标。企业价值最大化与前两个目标相比,应成为我国财务管理目标的现实选择。本文将介绍企业价值最大化的积极作用。     

浅谈企业内部财务管理

<正>企业是以盈利为目的的经济组织,要想盈利就要重视财务管理。财务管理的目标就是要使企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化     

宏观公平、微观效率:财务管理目标的追求

企业财务管理目标的选择一直是学术界所争论的焦点之一 ,长期以来企业价值最大化或股东财富最大化普遍得到大家的推崇。本文基于经济环境的变化 ,在企业价值最大化的基础之上兼顾宏观公平、微观效率 ,提出了一个新的财务管理的目标企业价值创造最大化