BSC与KPI在银行绩效评价实践中存在的问题及对策

本文通过比较A银行的平衡计分卡方法和B银行的关键业绩指标法,从两个案例中分析我国商业银行员工绩效评价实践中遇到的问题,并提出了解决方案.分析表明,我国商业银行员工绩效评价的方法设计环节和评价主体存在较为明显的主观性,并且目标值设定也不够科学.本文建议采用结合多种方法的"混合"绩效评价方法,对绩效评价体系进行适时跟踪、反馈和调整,并建立相关数据库作为绩效评价体系指标权重蕈目标值的设定依据.     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

我国商业银行经营绩效评价的实证研究

本文根据商业银行经营绩效评价的需要,结合我国商业银行的实际情况,建立了经营绩效评价的指标体系,运用因子分析法比较了我国各类型商业银行的经营业绩,试图对银行经营业绩的相对优劣给出客观全面地评价,在此基础上,为我国商业银行整体业绩的提升给出了策略建议。     

商业银行绩效评价体系优化探讨

绩效评价活动是商业银行日常经营管理的重要内容,是通过对银行业务状况的评估更好地指导银行相关业务活动的开展。商业银行绩效评价指标设计一般包括银行、部门以及员工三个层面的内容,本文主要讨论的是第三个层面的内容。通过分析商业银行当前员工层面绩效考核评价存在的问题,了解银行在绩效考核评价方面的不足,针对问题和不足优化银行的绩效考核评价体系。一方面构建和完善商业银行的绩效评价指标设计,另一方面从多个角度改进商业银行绩效评价工作,希望能为商业银行管理人员提供一定的借鉴与参考。     

我国商业银行的EVA绩效研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,银行作为经营货币、经营风险的企业,已经从利润管理走向风险与价值驱动型的管理.商业银行迫切的需要寻找一套系统的全面的价值评价方法.基于此,本文从EVA出发,运用平衡计分卡分析银行业的核算和管理机制,完善我国商业银行的绩效评价体系.     

我国商业银行经营绩效的比较与驱动因素分析

随着我国银行业改革的不断深入,科学合理地进行绩效评价尤为重要。本文运用EVA指标对我国11家商业银行2001～2007年的经营绩效进行了比较分析,并在此基础上进一步考察了绩效的驱动因素。研究发现,近几年我国商业银行的总体经营绩效在不断改善,但整体银行业的绩效水平与国外相比有很大差距。我国商业银行创造的EVA主要来自于资产规模的扩大和贷款规模的增长,而不是经营效率的提高和业务创新;近年来银行业的股份制改革对银行的价值创造有一定的正向作用。最后,根据研究结果为我国商业银行建立EVA绩效评价体系提出了相关建议。     

基于商业银行特殊性的价值增值指标构建及实证研究

本文基于商业银行特殊性,对EVA计算模型中的各个关键要素进行了相应调整,构建出适合我国商业银行自身特点的商业银行EVA（CBEVA）计算模型,并采用实证分析方法对模型的有效性进行检验.结论表明CBEVA指标与商业银行在资本市场的表现更加一致,可以用来实施更加精确的业绩评价和经济资本管理.     

我国上市银行资本结构对EVA影响的实证研究

上市银行业绩评价问题足一个很敏感的问题,它不仅关系到投资者、债权人和其他利益相关者的利益,更能对我国金融行业的持续健康发展产生举足轻重的影响,因此合理评价上市银行业绩显得尤为重要.EVA指标不仅考虑了资本成本,还充分估计了银行风险的影响.而且,EVA指标最大化与股东投资价值最大化相一致,从而克服了传统业绩衡量指标的最大缺陷,减少了代理成本,使银行所有权与经营权达到统一.     

RAROC技术在我国商业银行中的应用

随着全球经济一体化程度的加深,银行之间的竞争日趋激烈.如何做好银行的绩效评价工作直接关系到银行未来的发展.本文引入经风险调整后资本收益率的概念,在分析经济资本的分配与配置原理的基础上,阐述了RAROC的优缺点以及经济资本管理理念对我国商业银行带来的深刻影响并试图探索RAROC在我国商业银行的业绩评价体系中应用的可行性.     

流程银行导向下商业银行绩效考核系统的建构

从西方商业银行的发展历程来看,绩效考核系统是整个银行战略管理工作的重要内容,是商业银行将其战略目标转化为实际行动的重要手段。目前商业银行常用的绩效评价方法仍然是综合考虑经营的安全性、流动性、盈利性,关注绩效评价的效果而非过程,指标设置与业绩实践不相符;绩效考核仍以传统财务指标为主,虽然简单清晰,却存在显著弊端,表现在忽视绩效同战略目标的关系,导致该现象深层次的原因是绩效评价体制的问题,“部门银行”的经营模式减少了平衡计分卡（Balanced Score Card,BSC）和经济增加值（Economic Value Added,EVA）在实施中的效度。     

EVA价值管理体系及其在我国商业银行的应用

随着我国部分银行上市和银行间竞争激烈程度的加剧,将银行价值最大化作为经营管理的最终目标已经成为现代商业银行的股东、管理者和经营者的共识.因此,探索一套行之有效的绩效评价体系,已成为市场参与各方的重要目标.近年来,经济增加值(Economic ValueAdded,简称EVA)作为一种价值管理工具,被应用于商业银行的绩效考评,弥补了传统财务指标在业绩衡量方面的不足,成为一种科学的绩效评价体系.     

浅析我国EVA业绩评价指标应用现状及改革

对我国企业管理水平的完善和价值创造能力的提升具有重要意义的是企业业绩评价和价值创造的重要指标—EVA.文章主要对EVA的相关概念及在中国企业应用的必要性与进行分析,结合EVA业绩评价体系在我国应用现状以及应用不普遍、企业人员观念转换不彻底等问题,分析了我国市场、我国企业、和EVA本身的问题,结合国外红利银行、EVA股票期权计划等经验提出了EVA在中国应用的建议.     

EVA与商业银行业绩评价机制问题研究

本文从EVA的基本理念入手,探讨了目前我国商业银行建立和应用内部EVA业绩评价机制面临的主要问题和障碍,并就商业银行如何完善EVA业绩评价机制提出了建议与对策。     

EVA在我国上市公司业绩评价中的应用分析

随着中国市场经济的不断发展,企业组织之间的竞争也日趋激烈,为了巩固和加强企业的市场地位,实现企业的长远发展,所有者和经理人己经开始逐渐认识到绩效评价对于一个企业生存和发展的重要性。有效的绩效评价体系,能够激励和监督企业的经营者,确保企业实现股东财富最大化的目标,能够促进企业的持久长远发展。本文正是基于上述思考探讨EVA在我国上市公司业绩评价中的应用问题,本文在介绍EVA相对于传统业绩评价指标优势的基础上,分析了EVA在我国上市公司应用的必要性,最后针对EVA这一业绩评价体系在我国的推广应用提出了一些对策建议。     

基于多维面板数据的我国上市银行绩效分析

绩效分析在我国商业银行的评价中扮演重要角色,本文将从一个新的角度,即多维面板数据的处理方法角度来对我国上市银行的经营绩效进行分析。首先对多维面板数据方法简述,然后利用该方法对我国上市银行进行分析,得出我国国有股份制银行的经营业绩明显低于非国有股份制银行的经营业绩,最后对上市银行经营绩效评价方法提出建议。     

基于EVA-BSC的建筑企业绩效评价研究

在当前经济转型的关键时刻,建筑行业面临着历史与时代的双重挑战,因此如何在当前微利时代合理评价其业绩及提升企业价值尤为重要.本文简要介绍了EVA与BSC的概念,然后对当前建筑业绩效评价存在的问题进行分析,并基于建筑行业特性,融合EVA价值管理理念与战略管理思想,构建相应的业绩评价体系,以期提升建筑行业业绩管理水平.     

我国上市商业银行业绩评价理论与实证研究——基于经济增加值与主成分分析法交叉视角

本文运用我16家上市银行的相关数据,从经济增加值与主成分分析法交叉视角角度评价我国商业银行业绩,采用经济增加值(EVA)衡量商业银行盈利性水平;在此基础上,根据商业银行经营管理的盈利性、安全性、成长性、流动性四原则,采用主成分分析法衡量其综合业绩。最后得出:四大商业银行的经济增加值大于其他上市股份制银行,但其综合业绩低于其他上市股份值银行;商业银行在新时代经济、金融大背景下,要通过实行战略转型,提高金融创新等提升其风险抵御能力和综合业绩。     

EVA方法与商业银行价值创造

占社会金融资产70％以上的商业银行的价值创造能力对实现银行价值最大化的目标乃至整个社会经济发展都有着重要意义。本文以EVA方法从业务、风险管理和绩效评价三个层次对商业银行价值创造活动进行了分析。     

EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

价值最大化是商业银行经营的最终目标，科学的绩效评价体系是这一目标顺利实现的保障。本文通过对EVA绩效评价体系的介绍及体系，优劣势分析和实证分析，认为建立在EVA基础上的绩效评价体系是提升商业银行竞争力的重要措施。