浅谈建筑工程项目中工程监理的合同管理

合同是监理工作的依据，合同管理在监理工作中的地位是至关重要的，因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。     

浅谈建筑工程项目中工程监理的合同管理

合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中的地位是至关重要的,因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。     

我国建设工程监理合同管理存在的问题分析

建设工程实行监理可以保证工程质量,而监理工作是否能够顺利开展的前提条件,就在于是否签订监理合同,此外还必须考虑对监理合同的管理是否规范。本文从建设工程监理中进行合同管理的必要性进行分析,对我国建设工程监理合同管理中存在的问题进行简单阐述,结合我国建设工程监理合同管理在近几年的实际发展,对监理合同管理中存在的问题进行完善对策的制定,希望可以为我国建设工程监理合同管理给予帮助。     

论工程建设监理对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据，以保证工程质量，并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的，以公平合理地处理双方的权利和责任为准则，对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。因此，从某种意义上说，监理就是对施工合同行为的监督管理。     

浅谈公路工程监理

就当前公路工程监理工作的特点和存在的问题，从思想观念和管理手段上提出加强公路工程监理合同管理工作的建议和方法。     

监理合同管理存在的问题与对策

监理合同管理是监理工作的核心内容,工程建设顺利进行的基本保证。文章从阐述监理合同管理的必要性入手,总结了目前监理企业在监理合同管理工作中存在的问题,并结合工作经验,给予可采取的措施,希望对监理企业提升合同管理水平起到一定的借鉴意义。     

试论监理工程师对房地产项目施工合同的监理控制

施工合同是房地产项目的建设单位与施工单位针对某一具体的工程。经协商签订双方权利、义务、责任的协议．也是监理工程师对工程实施阶段实行监理控制的主要依据。监理工程师的监理控制活动应该围绕建筑施工合同展开工作。为此，笔就施工合同的监理控制谈几点看法。     

水利水电工程项目监理中的合同管理探讨

在水利水电工程施工监理过程中,监理单位通常以质量、进度、投资3条控制主线开展监理工作,往往忽视作为管理基础和核心的合同管理工作,因而容易出现管理疏漏、失误,给合同各方造成不必要的损失。文章就监理过程中如何做好合同管理进行了探讨。     

浅谈高速公路质量监理工作

近年来，国内高速公路建设事业飞速发展，与之相适应的监理体制也随着FIDIC条款的应用日益健全，其监理业务的具体工作内容为：质量、进度、费用的控制及合同管理。由于质量监理是监理内容的中心，因此质量监理也是进度、     

建立房屋拆迁监理机制的若干思考

所谓城市房屋拆迁监理，是指拆迁项目业主委托具备一定条件的拆迁监理机构，依据拆迁法规政策、拆迁工程相关文件和拆迁工程委托监理合同对房屋拆迁活动实施监督管理的行为，包括资金监理、程序监理、过程监理、政策监理、进度监理、现场监理，是建设工程监理制度在拆迁活动中的合理应用。结合当前城市房屋拆迁实际情况，笔者试就城市房屋拆迁监理的必要性、可行性及具体思路做如下探讨。     

浅谈公路施工过程中的质量监理

工程监理，主要包括工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理和工程合同管理、信息管理，即“三监控一管理”。施工过程中的质量监理是关键，具体做法有以下几个方面：     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

如何做好建筑监理工作

近年来工程项目单位逐渐认识到施工安全的重要性,建筑监理工作的作用也日渐突出,要做好建筑监理工作,首先应该加强对合同的管理,其次在施工中和验收中都应该做好监理,只有这样才能真正发挥工程经济效益。本文主要探讨了如何做好建筑监理工作的问题。     

监理人的法律地位及其基本权利和义务

从监理人作为委托关系受托人的角度确立了监理的概念，基于监理人和工程业主的委托合同关系与业主和承包商的建筑工程合同关系两个法律关系，确定了监理人的法律地位，并因此提出了监理人的基本权利和义务。     

大中型工程建设项目管理模式及委托监理合同的探讨

本文在分析了我国工程建设项目管理的发展及基本状况的基础上，对当前在我国建筑市场上并存的几种工程建设项目管理模式进行了比较分析，业主自行管理模式和工程指挥部模式应让它们逐步退出历史舞台，今后要逐渐取消，由委托监理模式取代，这符合现代建设项目授权管理的国际惯例，代表了我国工程建设项目管理模式的改革发展方向。最后对委托监理合同结构及监理工程师（单位）的选择作了较深的探讨。     

工程监理中存在的问题及意见

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中，发挥了重要作用，但现阶段工程监理不到位，“名不副实”、难于充分发挥作用等问题，直接或间接影响着监理活动的发展。本文试从工程监理体制、机制上，探讨当前工程监理的主要问题。由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下一些问题：[第一段]     

论监理对施工索赔问题的处理

索赔管理是施工合同管理的一项重要内容.监理工程师公正、科学处理索赔,对于保证施工合同的顺利完成,维护合同双方合法经济利益具有重要作用.本文重点分析索赔原因和索赔处理方法.     

论监理对施工索赔问题的处理

索赔管理是施工合同管理的一项重要内容。监理工程师公正、科学处理索赔,对于保证施工合同的顺利完成,维护合同双方合法经济利益具有重要作用。本文重点分析索赔原因和索赔处理方法。     

谈监理如何做好监理日常事务工作

建设监理协助建设方进行“三控、三管、一协调”和各类检查验收工作，依据合同甚至会参与建设单位与承包单位的合同签订等相关工作。现将具体探讨一下监理的日常工作。     

浅谈工程监理管理

我国的工程建设监理是具备相应资质的监理单位，受工程项目建设单位委托，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、勘察设计文件、委托监理合同、施工承包合同及其他工程建设合同，对工程建设活动实施专业化的监督管理。