新能源企业经营战略研究——以A公司为例

近年来，新能源产业发展非常迅速，大量的新能源企业出现在大众的视野中，行业内的竞争也随之加剧，新能源企业既面临着机遇，也面临着长期生存发展的挑战。经营战略的选择对公司的发展具有重要作用，良好的经营战略能够促进公司长期健康发展，因此新能源企业应制定恰当的经营战略以满足企业长期发展的需求。本文针对A新能源公司的经营战略及其实施情况进行研究，总结经验和启示，以供更多新兴新能源电池行业公司借鉴。     

如何构建和谐高效的企业集团

构建和谐高效的企业集团有助于实现公司的整体目标。文章从四个方面阐述了如何构建和谐高效的企业集团，即处理好母子公司管理关系、处理好产业经营和资本经营的关系、处理好干政府所想和自我发展的关系、处理好公司发展和员工发展的关系。     

法国农业公司化经营发展及其经验借鉴

在市场经济条件下．农业公司化经营被认为是一种能够适应当代农业市场化、产业化、现代化发展要求，从根本上消除和克服农民家庭经营局限性的一项有效的制度安排。农业公司化经营以农业经营公司的迅速发展及大量存在为前提。法国近十几年来农业经营公司的迅速发展和以此为前提的农业经营制度的重大变革，可以在相当程度上为我国农业经营组织方式和农业经营制度的改革与创新发展提供某些有益的重要启示及其经验借鉴。     

调整结构 延伸链条 与时俱进 开拓进取 全面提高棉麻企业的综合竞争能力——关于运城棉麻分公司产业结构调整的战略思考

最近，省公司召开了全系统调整产业结构、延伸产业链条研讨会。会议确立了总的指导思想是：以省棉麻公司为龙头，以棉花经营为主体，以拓宽经营渠道为原则，以效益最大化为目的，以培育资源基地为重点，以健全收购、加工网点和适度发展纺织外贸为依托，实现棉花产、加、销一体化，集团经营、规模发展，打造一艘适应市场经济的新型棉麻航空母舰。根据这个指导思想，我们要重点抓好六个方面：     

科学分析动态资料预示公司的发展前景

在社会主义市场经济蓬勃发展的形势下，我国的股市发展迅猛。广大股民包括各行各业的企业，把闲散资金也都投入股市，进行股市经营。投资者们在经营时都力求正确确定投资方向，最大限度地降低投资风险，实现资本的最大增值和回报。投资者要达到这一目的，首要的是必须认真分析上市公司呈报的会计报表，掌握上市公司的财务状况和经营情况 。 按《公司法》的规定，上市公司向公众提供的会计报表，不仅有已经实现的财务静态资料，而且还要公布公司年度内重要的业务活动、经营措施、经营效果以及公司下一年度盈利的预测、公司前景分析和展望、…     

供销社应在农业产业化中发挥重要作用

改革开放以来，伴随着我国农村商品经济的不断发展，农产品加工经营企业、合作社、各种批发市场及个体运销户应运而生，成为农产品进入市场的中介和带动力量，其中，从事农产品加工经营的公司特别是外贸企业，由于在市场、加工和产品等方面占有明显优势，形成了对农民的最大吸引力。由这些公司带动的农产品的生产经营代表了产业化的方向，成为产业化经营的主要形式。     

关于国有正阳关农场实行公司加农户经营形式的调查

关于国有正阳关农场实行公司加农户经营形式的调查陈进，阚言华，张尔俊为进一步发挥国有农场在发展市场农业中“国家队”的作用，带领周围农民致富奔小康，我们对国有正阳关农场贸工农一体化和实行公司加农户经营形式的现状和问题进行了调查。现将有关情况汇报如下。一、...     

不同股权结构对上市公司治理机制的影响

关于公司治理结构理论的研究是随着实践的发展而发展的，早期有关公司治理结构的献，包括伯利和米恩斯以及詹森和麦克林的论述，主要致力于解决所有与经营之间的关系；到了19世纪80年代，科克伦和沃提克则认为：公司治理结构要解决的是高级管理人员、股东、董事会和公司其他利益相关相互作用产生的诸多特定问题。     

农业产业化经营：龙头企业健康成长的源泉——理论分析与实证研究

产业化经营在解决“三农”问题的同时，也有利于龙头企业的经营和发展。产业化经营有利于实现原料或产品生产的标准化、系列化、优质化、均衡化、规模化；有利于形成稳定的产销联结，化解或分散经营风险，降低交易费用，从而提高龙头企业的竞争力和经济效益，实现公司和农民“双赢”。     

电气集团探索加快发展的新思路

上海电气集团总公司是由原上海电气和机电两大集团公司组建而成的。新的上海电气集团总公司成立后，公司领导班子紧紧抓住当前的有和1时机，充分发挥上海电气和机电资产联合的优势．努力实现超常现的发展思路。该公司确定1997年销售额180亿元，比上年354亿元增长35％。到2000年销售额目标是突破I000亿元，力争跻身世界500强大企业之列。如何加快上海机电行业的发展，上海电气集团总公司大胆开拓，积极探索以资产经营带动生产经营发展的新路子。一、积极开展有形资本市场上的资产经营，拓宽融资渠道当前，上海电气集团总公司要加快发展和技…     

跨世纪的康达公司发展战略

跨世纪的康达公司发展战略上海市计委研究所余惕君康达公司到２０００年的发展目标可表述为：以机制转换为契机，以市场拓展为核心，以资产经营为手段，以建立品牌为目标，努力成为一个在纺织品及相关产品领域内集技、工、贸一体，从事跨地区、跨国经营的集团性大型外贸公...     

加快“公司＋农户”经济模式发展的对策措施

加快“公司＋农户”经济模式发展的对策措施雷俊忠，聂祥凡，李仁忠，郭丹玲近两年来，四川省各地在对加快“公司＋农户”经济模式发展方面工作进行了积极地探索和实践。筑造了一个充满生机和活力的新型经营组织体系．形成了优势互补、互利互惠、共同发展，贸工农一体化、...     

集团公司加强对子公司财务管理的思考

企业在改制、改组过程中，通过兼并联合、扩股组成跨行业、全方位、集团型的公司，或分立、派生、新投资或划转成立全资或控股的子公司，形成公司内部多层次、资本结构多元化的生产经营群体。为了使集团公司和下属子公司按照集团公司总体经营目标规范运作，良性发展，应当按照现代企业制度的要求，强化公司的财务管理和制约，这既是集团公司转换经营机制，参与国际、国内竞争，进一步深化企业内部改革的需要，也是集团公司重大投资决策科学化，确保资本保值增值的有力措施。     

论近代东北地区的"大农"规模经济

清末民初，东北地区农业经营方式发生了重要变化，突出表现为以富农、经营地主和农垦公司经营的农场为代表的“大农”规模经营的兴起。这些农场和农户呈现出一定程度的专业化、集约化、企业化的特点，能够形成规模经济优势，大大提高了近代东北农业经营的效益，促进了东北近代农业的发展。     

实行新税制对木竹生产经营的税负及其影响

根据发展市场经济的要求，今年国家进行了税制改革。这次税制改革是侧重于税制结构的调整，既要保证国家财政不因改革而减少收入，又不增加企业负担，但执行结果对木竹生产经营税负调整，增加较大。安福县是我国南方集体林区重点产材县，作为木竹经营主渠道的林业公司，既有采育林场自营采伐的木竹，又有向集体林区林权所有者收购经营的木竹，该公司税负情况有较大的代表性，现就该公司原税制和新税制木竹生产经营税负情况，综合分析如下：一、原税制木竹生产经营税负情况1．采育林场自营采伐生产经营木材应税项目及税负门）产品税，应税金…     

体制改革是关键 机制转换当先行——湖南省沅江市棉麻公司改革纪实

湖南省沅江市棉麻土产公司成立于1950年，至今已有55年的历史。在计划经济时期，公司曾为全市棉花生产和棉花的购销经营作出了重要贡献。随着社会主义市场经济的不断发展，棉花经营的进一步放开和棉花流通体制改革的进一步深化，计划经济下的棉花专营，已不适应当前形势发展的要求，企业的生存和发展问题已经摆在全体职工的面前，     

加强国有资产管理拓展业务经营范围

四川省遂宁市国丰粮油管理公司成立于2004年5月，承担中央和地方粮油储备任务．经营粮油购销、储存、加工、调拨、国有资产管理及投资业务。经过多年发展，公司已经实现了经营网络、仓容、机器设备等优质资源一体化．具有较强的盈利能力和融资能力。     

抓住拳头产品 建骨干项目 促进企业发展

抓住拳头产品建骨干项目促进企业发展泸州市粮油食品公司我们泸州市粮油食品公司现有职工３２人。过去以经营议价粮油为主，兼营酒类、工业品等，经营连年亏损。自１９９２年引进＂维他豆奶＂，积极引进人才，依靠科技开发，创造了公司有史以来的最佳效益，发展成为一个占...     

试论小水电的集约化发展

介绍了我国小水电发展的现状和特点，分析了小水电在向集约化发展中存在的技术、管理和人才等方面的障碍；提出组建区域性的小水电公司，进行规模化经营是小水电转变发展模式，实现集约化发展的有效途径。     

高校资产经营公司现代企业制度的建立及运行机制的研究

资产经营公司作为一种新型的产业化组织形式,已经成为高校为社会服务的新型平台。当前的资产经营公司处于勘察开发初期阶段。无论是在经营手段还是方式、方法上和管理手段都是不成熟的,或者说是还没有适应当代这个经济发展的脚步。本文就通过当前高校资产经营公司发展中所存在的问题及要注意问题,针对如何将现代企业制度建立在高校资产经营公司中,以适应市场经济发展等方面的分析。