企业应选择正确的环境政策

在不同的生产模式下,企业对待环境的态度不同,对环境所造成的影响不同,所承担的保护环境的责任和义务也不同。但企业环境成本的发生均源于环境污染与生态破坏问题的负外部性、外部环境成本以及外部环境成本的内部化。从本质属性上说,企业环境成本是内部化了的外部成本,内部化的程度即企业对环境保护责任和义务的承担程度。     

基于企业成本控制的环境税费探析

随着世界经济的发展,环境恶化,资源枯竭,生态平衡遭破坏,环境问题成了人类共同面临和急需解决的严重问题。环境税费能够使企业外部环境成本内部化,可以调节企业行为,节约资源,保护生态环境。因此,环境税费成为了国内外运用的一种主要的环境     

政企环境成本内部化关系研究——基于环保行为角度

外部环境成本内部化是解决现在严重环境污染问题的重要方法。排污权交易制度作为现行解决环境成本内部化的重要手段越来越受到政府和企业的关注。文章针对排污权交易问题,建立了政府监督与不监督、企业是否超证排污的静态博弈模型,得出该模型的均衡解。最后,通过均衡解分析提出政府促进环境成本内部化的措施。     

论企业环境成本内部化的经济效应

环境成本内部化可以纠正市场失灵,优化资源配置,减少企业对环境的污染,促进社会经济的可持续发展。文章在环境成本内部化的经济学分析基础上,论述了企业环境成本内部化的投资调节效应、优化企业产品结构效应、促进企业目标与社会效益相统一的效应、促进世界贸易一体化效应、提高企业竞争力效应、对环境外部性的纠偏效应和可持续发展效应。     

对企业环境成本内部化问题的思考

随着全球对环境问题的日益重视,环境成本开始计入企业的生产过程,环境成本内部这一过程化对企业的生产活动提出了更高要求,消除环境因素的外部性,纠正市场失灵,促进资源可持续发展,成为企业长期发展的必然要求.本文分析了环境成本和环境成本内部化的含义及其重要性,着重分析了企业环境成本的产生过程与控制过程,重点提出了保持经济利益与社会效益的一致性、开发环保产品,争强生态竞争力、争取政府的支持与合作、处理好环境壁垒、加强与发达国家企业和相关组织环境领域的合作等对策.     

基于矿井生命周期的煤炭企业环境成本探析

近年来,走循环经济之路日益成为我国煤炭企业发展的迫切需求,但滞后的环境成本核算无法满足产业升级和环境保护的需要。结合煤炭企业生产活动特点,借鉴生命周期理论,以矿井为例,剖析煤炭企业面临的主要环境问题,依据内部环境成本显性化和外部环境成本内部化原则,提出煤炭企业环境成本的具体构成。     

企业实行环境成本内部化的必要性及对策

企业环境成本内部化无论对国家还是企业都是十分必要的，它协调了环境与发展的矛盾。从国家和企业的角度分析企业开展环境成本内部化的必要性，并在此基础上探讨国家、企业开展环境成本内部化的对策，对企业的发展和国家的环境保护都有重要的意义。     

战略成本管理在供电企业中应用的探索

一、战略成本管理概述 （一）战略成本管理涵义 战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。     

完全成本会计确认和计量环境成本的案例分析

文章探讨了完全成本会计对企业内、外部环境成本的确认和计量,用作业成本计算法、产品寿命周期分析等方法确认和计量内部环境成本;对于外部环境成本的计量,用环境资源降级成本计量模型计量环境污染造成的环境降级成本,用人力资本法和统计上的生命价值法计量环境污染对人体健康造成影响的成本。以企业具体案例对其深入分析,以期对我国企业核算和控制环境成本有所裨益。     

电力市场下发电公司环境成本内部化探讨

在电力市场条件下,实行环境成本内部化是解决我国电力工业的环境污染问题和促进电力工业可持续发展的必然要求。本文应用环境经济学理论,论述了发电公司环境成本的外部性影响和评价方法,指出发电公司环境成本内部化的意义,并对内部化效果进行了经济分析,最后提出了实施环境成本内部化的相关措施。     

经济发展新常态下的企业环境成本管理

企业要主动适应我国经济发展新常态,以创新驱动发展,就需要把环境成本内部化,加强环境成本管理。环境成本管理的理论与实践创新表现为:赋予成本管理"节约"理念新内涵,拓宽成本管理目标,构建环境成本全程管理模式,确立新的企业绩效观和绩效指标体系。环境成本管理将是企业成本管理的新常态。     

企业外部环境成本会计问题研究

传统的环境成本会计只是自然环境成本会计。企业自然环境成本是企业进行环境管理获得资产和收入的代价。自然环境成本报告的内容有环境资产化成本、费用化成本和计入税后利润的损失。企业外部基本环境因素包括政治法律、经济、社会文化、技术和自然环境。企业外部环境成本会计理论涉及以上五个方面的环境成本及其管理的内容。     

外部环境成本内部化的经济学透视

随着科技的不断发展和经济的不断增长，环境问题也日益突出，如何实现经济、社会、自然的协调发展．已成为社会各界广泛关注的焦点。本文从经济学的角度阐述了外部环境成本产生的理论基础，并结合各行业或产品的特点进行了深层剖析，提出了解决外部环境成本内部化的一些措施。     

低碳经济、企业环境成本控制:一个概念性分析框架

将低碳经济的理论应用于企业环境成本控制,简要分析了低碳经济、企业环境成本及环境成本控制的实质,从降低企业环境风险和加强外部环境监督等内外两个方面阐明了加强企业环境成本控制的必要性。对当前企业环境成本控制的现状进行了分析,在此基础上提出了低碳经济下企业环境成本控制的思路:强化企业环境风险意识;拓展环境成本控制的范围;采用产品生命周期评估法以及完善环境成本指标考核体系等。     

企业应选择正确的环境政策

在不同的生产模式下,企业对待环境的态度不同,对环境所造成的影响不同,所承担的保护环境的责任和义务也不同。但企业环境成本的发生均源于环境污染与生态破坏问题的负外部性、外部环境成本以及外部环境成本的内部化。从本质属性上说,企业环境成本是内部     

组织环境视角下物流企业成本竞争力

降低成本是企业永恒的主题，对物流企业尤其如此。本文通过对组织环境和成本竞争力相关理论的研究，阐述了组织环境对物流企业成本竞争力的影响机理，论证了可控的内部组织环境中形成的成本竞争力是物流企业用来抵御不确定的外部组织环境的重要利器，得出物流企业应通过在组织内部实施基于成本领先的战略管理，培养基于成本管理的核心竞争能力等措施形成成本竞争力。     

SWOT在战略成本管理中的应用

随着科技进步和经济一体化的推进,战略成本管理(StrategyCostManagement,SCM)已成为现代成本理的发展趋势。战略成本管理是指管理者根据企业本及竞争对手的分析资料形成和评价企业战略,它是将本管理与企业战略相结合而形成的一种新型成本管理式。企业实施成本战略的主要目的在于获取竞争优势,更有效地适应持续变化的环境。为达此目的,企业可以择不同的经营战略(即选择获取竞争优势的不同方)。企业的成本要受到外部环境和内部能力的影响,对些外部的或内部的要素进行整合,在战略成本分析及理控制中会起着极其重要的作用。一、SWOT环境分析…     

实施以内部市场化为基础的成本管理探讨

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力越来越激烈,企业为了获得更大的经济效益,必须高度重视企业内部成本管理工作。近几年,各企业开始实施以内部化市场为基础的成本管理,这种方式进一步提升了企业成本管理的效益。如何在企业建设中开展以内部市场化为基础的成本管理是现今企业发展的当务之急。笔者结合多年工作经验,从以内部市场化为基础的成本管理的特点着手,对实施以内部市场化为基础的成本管理探讨做了简单介绍。     

报刊印刷企业成本管理与创新

在当前激烈的市场竞争环境下，企业若想求得生存与发展，必须紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，建立健全企业成本管理体系，增强企业的核心竞争力，以实现企业价值最大化。文章对报刊印刷企业的成本管理从理论上作了研究。     

试论环境立法中市场机制的运用

本文通过对环境成本内部化的介绍,阐述了在环境立法中运用市场机制的必要性和意义。对于发展中国家来说,经济发展的同时必须要顾及到对环境资源的合理利用和保护,这是来自发达国家的前车之鉴。市场机制的运用则提供了一条既能够促进经济良性发展,又能保护环境的绿色发展道路。