昔日手机巨人为何没落

又一个昔日的巨人没落了。诺基亚裁员大潮终于波及中国，自今年6月份宣布全球万人裁员计划后，诺基亚目前正式表示，将关闭中国两个区域销售部并进行裁员。     

中国企业裁员实践的关键管理要素——分析与反思

本研究聚焦于中国企业裁员管理要素的本土化探索,首先通过文献研究构建起裁员管理的七要素模型,将企业的裁员过程视为一个权变管理系统,其核心是裁员策略,运行的基础是裁员标准、裁员程序和裁员补偿这三个制度管理要素,其动态适应性则通过裁员方式、裁员沟通和人际对待三个权变管理要素来实现。通过对中国本土的120起"裁员门"事件的新闻报道进行内容分析发现,中国企业裁员实践存在两大弊端:一是缺乏法制规范和道德底线的任意裁员和暴力裁员;二是缺乏科学理论和管理方法的无序裁员和低效裁员。其根源在于:法制不健全,监管机制不够完善,裁员成本较低;战略导向缺位,管理基础薄弱,管理者的投机偏好严重;模仿与盲从,忽视本土文化,西方裁员模式水土不服;对裁员管理的系统性认识不足,裁员管理的协同性较低。建议中国企业从裁员动机、裁员成本、实施对象、管理者职责四个途径进行管理要素的选择和匹配,以推动裁员管理规范化和本土化进程。     

一个新的裁员策略视角——未充分就业模型的实际应用

按照常规思维，在经济低迷时期裁员是一种不得已的做法。但具体怎么裁，裁谁，却是做法各一，但宴务层面上，见得最多的是为降低人员成本而进行的经济性裁员，这种裁员往往方法简单，对企业造成长期发展的伤害。本文首先对三种裁员策略进行了分析和比较，接着从个体的层面，为了提高裁员管理的效率，引进未充分就业模型，从而提出一个新的裁员策略视角。使企业更理性更健康地进行裁员安排。     

砍好温柔一刀——论企业裁员管理

裁员，一个无论企业还是员工都惟恐避之不及的话题，长期以来，企业一直把裁员的问题藏在口袋里，员工则更是把裁员的话题埋在心底。不论在什么时间、什么场合，提到裁员的问题，总会让企业领导感到烦恼，让员工感到忧虑。然而，裁员又是企业和员工都必须正视的一个重要问题。     

国有企业破产裁员有3条新规定

从劳动和社会保障部获悉，全国再就业工作会议召开之后下发的《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》中，对国有企业裁员有新规定。为保障职工合法权益，防止国有企业大规模集中裁员，减轻失业压力，《通知》作出3个方面的规定。     

奥林巴斯全球裁员4000人波及中国工厂

2004财年遭遇高额亏损的日本数码相机厂商奥林巴斯宣布全球将裁员4000人，相当于其雇员总数的30％。目前，奥林巴斯雇员总数为3．2万人。由于其数码相机生产基本上都搬往中国，外界推测奥林巴斯在中国的两个相机生产厂可能会发生裁员。     

企业裁员相关法律培训会

经济性裁员相关法律培训会于2009年3月13日下午在管委会召开，培训会上天津市资深劳资关系法律顾问徐永革律师为大家介绍了当企业需要实施经济性裁员措施时所要注意的各种事项，包括裁员的内部沟通、裁员方案设计、裁员设计文件的起草、离职员工的帮助和心理辅导等，开发区三十余家企业代表参加了此次会议。     

企业如何裁员

进入21世纪，“裁员”几乎成了世界各大公司迎接新时代的见面礼。通常认为裁员是企业面临经济不景气时，最有效的降低营运成本、挽救败局的方法，而如今一些发展前景好的企业也裁员。俗语说：“请‘神’容易，送‘神’难”，裁员对企业主管来说，委实是件极头痛的事情。     

华尔街裁员风劲吹

大洋彼岸的美国,就业数据一直不乐观,失业率已连续42个月位于8%之上。由于投行业务的缩减,金融行业7月裁减职位高达6156个,创半年新高,华尔街正悄然掀起新一轮裁员风暴。那里的银行家们正在积极采取措施以勒紧裤带过日子,其中大摩和花旗裁员力度最大,而且裁员已经蔓延到了亚洲。曾在2010年8月,准确预测金融业将在未来18个月裁员8万人的著名分析师梅雷迪斯.惠特尼日前表示,华尔街未来会裁员5万人。投行业务拖垮华尔街美国五大银行财报已经全部公布完毕。但受累于萎靡的     

砍好温柔一刀——论企业裁员管理

裁员,一个无论企业还是员工都惟恐避之不及的话题,长期以来,企业一直把裁员的问题藏在口袋里,员工则更是把裁员的话题埋在心底.不论在什么时间、什么场合,提到裁员的问题,总会让企业领导感到烦恼,让员工感到忧虑.然而,裁员又是企业和员工都必须正视的一个重要问题.     

HR的职业操守,企业的百年基业

<正>关于裁员,长篇累牍的现象描述、原因解读之后,不难发现,裁员大潮风起云涌,确实并非危言耸听;而关于裁员动刀,我们主导和谐。至于壁虎断尾的策略反思,追究到成本问题,也许还不是反思的最深层。其实,我们早在两个月之前,就在网站上发起了一个话题讨论,主题是"裁员,狠一点还是温柔一点",参与讨论的人数上百,帖子点击数更是近万。通过这个讨论,我们倒是最终可以找到裁员背后正确和有力的那个支点。     

公司

微软两华人高管接连跳到竞争对手公司；施乐加入美国裁员浪潮年内裁2600个职位；惠普裁员招聘双管齐下重新分配人力资源；企业持续亏损柯达公司再裁员1万人；阿里巴巴收购雅虎中国全部资产；交行董事会换班汇丰新代表可能入局     

现代企业裁员的负作用及其克服途径

在激烈竞争的市场环境中,企业裁员是难以避免的,但裁员在带来正面收益的同时,往往带来一系列负面影响。分析了裁员可能给企业带来的负作用,并针对性地提出了在裁员前、裁员中和裁员后可以采取的克服负作用的具体措施。     

美国小企业何以风景独好

在美国失业率居高不下的今天，成千上万的美国小企业在稳定美国就业和经济形势方面，发挥了越来越重要的作用。一家美国经济调查和研究公司日前发表的数据显示，在未来半年时间内，42％的大企业有进一步裁员的计划，而只有7％的小企业准备裁员。在美国近年来蒸蒸日上的行业中，小企业不但雇员比例超过大企业，且更具活力，更少裁员。全美独立商     

裁员,大势所趋?

<正>通过对我们从各种渠道搜集的数据整理和统计,本刊绘制了全球裁员人数随时间变化图。该图显示,全球性裁员潮从08年1月起相继出现并呈逐步上升势头,在08年7月达到第一个高峰,之后有所回落。但10月份以后,无论是裁员事件还是被裁人数都开始急剧上升,在11月份前后创下新高,已有资料显示,11月份的裁员事件多达41起,共导致     

如何在经济不景气时保住你的工作

公司在艰难时期会制定计划来维持生存，你呢？在经济困难时期，裁员和冻结招聘几乎是一种惯例，但是当你所在的公司迫于无奈开始裁员，这对你的家庭而言会是一个沉重的打击。     

Ebay的得与失

几周来硅谷传言四起：网络零售商Ebay将进行裁员。周一上午，Ebay宣布裁员10％。Ebay在全球共有1．6万名员工，10％意味着包括正式工和合同工在内的共1000人将失掉饭碗。     

公司

华为万名员工自选去留，诺基亚西门子通信技术中国将裁员350人，被裁员工状告GE中国要求赔款，阿里巴巴上市 马云持股比例不到5％，阿朗合并进入磨合期 裁员减负.     

公司

花旗近期拟裁员约5万人；阿里巴巴停止向百度投放广告；百事再裁员不涉及中国；劳斯莱斯09年计划裁员2000人；中国人寿承诺不裁员不减薪；长虹过冬：不裁员不降薪；     

绩效结果成裁员大棒

上任不到一年的市场总监刘晖的离职，在东莞信达科技公司引起了不小的轰动。而这，均是由公司的裁员决策所引发的。本来，这是一个由上司做出的裁员决策，最后，却自己给“裁”掉了。