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一、现代企业制度下企业内部控制制度的主要内容
(一)建立健全内部会计控制制度,实现内部控制目标
1.建立确保资产物资安全完整的内部会计控制制度。第一,建立财产清查制度,明确财产清查的时间、范围和程序;第二,建立固定资产管理制度,明确固定资产的增加、保管、维修、报废、折旧的程序和方法,明确各自职责,维护固定资产的安全完整;第三,建立材料采购制度,即材料采购、运输、验收、付款、保管等要明确职责,并严格实行职责分离;第四,建立材料出入控制制度,即材料的购、销、调要按规定的手续办理;第五,建立现金和银行存款的管理制度。 相似文献
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现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的,企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连,为了适应社会经济发展的需要,任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何,都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段,贯穿于企业经营活动的始终,是企业管理中不可或缺的重要组成部分,是管理的重心所在。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和现代企业制度的建立健全,内部控制制度在企业的生产经营管理中发挥着越来越大的作用。合理有效的内部控制可以保证企业经营活动的有序进行,保护企业资产的安全,发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整。 相似文献
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社会的快速发展使内部控制的方式受到越来越多企业的重视。而企业内部的控制主要是指对企业内部多项管理行为的监督和约束,这种内部控制是对企业内部事务执行的行为约束,进而更好地保证了企业能够在预期发展的道路上实现更具有成效的内部控制管理。因此,本文就结合现代化社会的发展形式对企业内部控制制度的贯彻落实提出有效的建议性措施,以此促进企业的长远发展。 相似文献
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内部控制是指企业为保证资产的安全完整,提高企业的经营效率,保证经营信息及财务报告的真实、可靠,以及促进企业贯彻既定经营方针而采用的一切方法和措施。目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、内部控制 相似文献
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在现代企业的生存与发展中,加强内部控制制度的构建与完善具有重要的意义,而且是展现企业综合管理能力与水平的重要标志.目前,国内现代企业在内部控制制度的建设与实施方面仍然存在较多的弊端与问题,如果不能及时得到解决与处理,必然会影响到企业的长期发展和管理创新. 相似文献
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人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理,因为管理贯穿于企业经济运行的始终。企业管理的内容较丰富,包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理。而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现,则有赖于企业内部控制制度的建设与实施.它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素。本文对此进行了探讨。 相似文献
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内部控制是随着管理的现代化和外部审计的开展而逐渐产生的,并且随着企业管理水平越来越高,内部控制的概念也日趋完善,普遍得到知识界的认可。内部会计控制,指企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 相似文献
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建立和完善企业内部控制制度,是企业实现稳定健康发展的必由之路。本文以内部控制制度的由来、发展为引子,对内部控制制度的构成和要素进行了分析,并以固定资产和现金收付业务为例,对企业具体业务的内部控制制度进行了探讨。 相似文献
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随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用。我国在1999年10月3日修订通过的《会计法》的第二十七条,从实质上要求各单位必须建立健全内部控制制度,将内部控制与会计法律有机结合起来。中国注册会计师协会以[2002]40号颁 相似文献
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内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,内部控制制度的健全与否,是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。 相似文献
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以知识形态为主的无形资产是现代企业生存和发展的宝贵资源,强化无形资产内部管理在企业经营中具有越来越重要的意义,本文从不同角度论证了企业建立无形资产内部控制制度的必要性,阐明了建立无形资产内部控制制度应遵循的原则,全面系统地提高了无形资产内部控制制度的各项内容。 相似文献
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企业内部控制问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制,是指企业.为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题,对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性,保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现,完善内部管理机制,改进经营环境,提高经营业绩,增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前,企业内部控制主要有以下几方面的问题:一是内部控制制度不健全;二是内部控制缺乏全员管理意识;三是部门沟通不协调;四是风险有效控制不到位。 相似文献
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内部控制是企业现代化管理的产物,为了实现企业的经营目标,将企业资产进行完整的保护,使得企业的一切活动都顺利进行,并有一定的工作效率,企业发展规模越大,这种内部控制就越明显,可以说企业内部控制的好坏,关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段,我国的企业内部控制目前还不是很完善,为了将企业内部控制制度进行创新,我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。 相似文献
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内部控制制度是企业经营者为了维护企业资产的完整性 ,确保会计记录的准确性和可靠性 ,对其自身的经济活动进行综合计划 ,调整和评价而制定的制度。它是顺应市场经济发展 ,深化企业改革的客观要求 ,同时也是防止企业“跑漏” ,打击经济犯罪的有效手段 ,更是强化企业内部管理 ,提高经济效益的重要途径。一方面市场经济体制确立后 ,要依法办事 ,企业实行“自主经营 ,自担风险 ,自负盈亏 ,自我约束”的经营机制 ,以追求利润最大化为经营目标 ,特别是在当前经济体制转轨时期 ,新的体制需要不断完善 ,旧的体制又没有完全摆脱 ,双重体制的磨擦 ,新… 相似文献
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刘俊美 《山东经济战略研究》2002,(10):43-43,61
企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。加强企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于防范舞弊,减少损失,完善企业法人治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度的现状我国企业内部控制制度的现状基本上是:国有企业比非国有企业的内部控制制度文字上写得的规范,执行得不够好;国有大、中型企业的内部控制制度比国有小型企业的要好些;股份制企业、外资企业及民营企业的内部控制制度比国有企业执行得要好些。由于我国国有企业已经有了几十年的发展历… 相似文献