浅议公路施工项目内部审计

内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的。它采取系统化和规范化的方法,来对企业的经营活动和内部控制进行评估和改善,从而帮助其实现自己的经营目标。文章主要是要结合工程施工项目的特点,就如何对公路施工项目进行内部审计,进行一些有益的探讨。     

浅析我国建筑施工企业经营管理

本文分析了我国建筑施工企业经营管理现状,认为建筑施工企业内部管理不规范是经济效益下降的根本原因,对此提出建议:首先,施工企业要搞好内部组织机制的健全,增强企业发展的动力;其次,用严格的管理制度和管理标准来规范全员职工的行为;再次,加大施工项目过程内部管理、强化企业成本和企业经营管理手段;第四,加速企业经营管理的现代化,对企业生产经营活动进行有效的管理,使之创造最佳经济效益的过程.     

浅析企业的成本控制

成本控制对企业提高经济效益至关重要,要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去.我们知道,构成企业成本的项目很多,有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等,但是针对企业来说,与其经济效益最为相关的是经营成本.……     

延长油田石油机械制造业项目管理模式的思考

机械制造企业经营管理仍然沿用传统的管理模式，已经不能适应以人为本、和谐发展、企业对外合作跨国经营的时代要求。本文应用项目管理的理论与方法，提出了延长石油机械制造企业项目管理模式的思考，对丰富延长石油机械制造企业项目管理的实践具有一定的意义。     

浅析企业的成本控制

成本控制对企业提高经济效益至关重要，要想提高经济效益，就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。我们知道，构成企业成本的项目很多，有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等，但是针对企业来说，与其经济效益最为相关的是经营     

试析资金时间价值在企业投资管理中的应用

资金时间价值是企业经营管理中一个不可忽视的问题,企业的最终目标是实现企业价值最大化,也就是衡量一个企业价值的大小应该以其未来的潜在获利能力为标准,而不应以其账面价值为基础,所以本文从资金时间价值在企业项目投资中的应用来讨论资金时间价值的重要性。因为一个企业投资项目决策是否正确关系到企业的经营成果,甚至是企业生存、发展的命运。     

论法律顾问在企业经营管理中的作用

近年来,随着我国社会经济与法律体系的完善,在市场经营管理的过程中,企业与法律的联系越来越密切。并且,绝大多数企业在经营管理的过程中对法律的重视程度较高,所以在经营管理过程中在企业内部人员管理体系中增设法律顾问这一职能岗位,能更好的维护企业日常的经营与管理工作、提高企业的经营管理效率与经营秩序,从内部与外部两方面保证企业的合法、高效、有序的经营管理秩序。所以,本文以当前国内企业经营现状为研究背景,结合法律顾问的定义探讨了法律顾问在企业经营管理中的作用。     

谈企业的经营管理在企业经营中的作用

现代企业经营管理观念发生了改变,从重视生产到重视销售、重视物流。随着电子商务的兴起,电子手段使商品的交易活动有了新的形式。企业经营管理是企业发展的关键,文章重点阐述了新时期企业经营管理的模式、特点和经营思路,为企业经营管理提供参考。     

工程项目内部如何做好成本控制

作为施工企业,生产与经营永远是其运作的中心议题,而这两方面控制管理得好坏与否,又直接决定着企业的经济效益。如何通过加强管理、节能降耗来提高经济效益一直是企业管理者们共同追求和努力的目标,而项目经理部(施工队)是笔者公司三级管理中的最后一级,是总公司生产经营管理的基本单位,因此加强项目经理部成本控制是实现这一目标的关键。     

企业经营成败的关键——竞争力与经营人才

企业的生死存亡决定于企业的竞争力。提高企业竞争力的关键则在于高素质的企业经营人才。优秀的企业经营人员作为一种人力资本是企业中最具活力的因素。 优秀的经营人才,其必备的素质能力可以直接转变为企业竞争力。经营人才是具有全面的现代经营管理知识、相当的实际操作能力、并具有创新精神和丰富管理经验的专门人才。其中,能够独立地以专门从事企业经营管理获取工资收入,并经市场认可的     

浅析企业的成本控制

成本控制对企业提高经济效益至关重要,要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。我们知道,构成企业成本的项目很多,有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等,但是针对企业来说,与其经济效益最为相关的是经营成本。所谓经营成本就是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本控制,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。但是,当前企业成本控制中却存在着许多问题,从而造成企业成…     

企业集团的经营决策

一、经营决策在企业集团经营管理中的地位 所谓经营决策,就是为达到预期目标运用科学的理论和方法,对各种备选方案进行优化选择的分析判断过程。是决定经营方针和经营对策,以及为了确定和达到经营目标,根据对经营要素(集团企业内部条件)和经营环境(集团企业外部环境)的分析,提出多种可以相互替代的方案,从中作出最佳的选择。 集团企业管理的重点在经营,经营的关键是决策。决策贯穿于整个经营管理过程的始终,是经营管理的核心和基础。集团企业生产经营活动的各个领域、各个环节、各个层次,包括计划、组织、指挥、控制、协调等职能,都存在着如何正确决策的问题。决策是行为的选择,行为是决策的执行。集团企业能否正确进行经营决策,是关系到集团企业兴衰存亡的重大问题。如果集团企业能够择优决策,就能通过自己的工作,合理地分配     

企业治理结构转型研究——以伊泰置业为例

伊泰置业是伊泰集团旗下专业从事房地产项目开发的大型企业,近年来受国内宏观调控及自身治理结构的影响,在经营实践中遭遇到了一些制约因素.本文对伊泰置业治理结构转型的研究.可以为我国房地产企业改善经营管理、破解制约瓶颈提供一些借鉴.     

中日韩第四届企业经营管理论坛第四回中日韩经营管理学术大会CSSCISSCI

中日韩企业经营管理论坛是由上海市经济管理干部学院、日本实践经营学会、韩国社团法人实践经营学会共同发起组织的旨在搭建一个企业界、学术界学会、交流沟通的平台,探讨具有东亚特色的企业经营管理模式,论坛每年一次在三国轮流举行。     

新形势下企业经营管理的创新分析

本文对企业管理创新作了概述,分析了企业经营管理创新面临的问题,提出了推进企业经营管理的创新策略。要创新企业经营观念和制度,创新企业经营管理文化,创新企业经营管理人才培养,加强企业内部控制管理,延长企业经营管理周期。     

中日韩第四届企业经营管理论坛第四回中日韩经营管理学术大会

中日韩企业经营管理论坛是由上海市经济管理干部学院、日本实践经营学会、韩国社团法人实践经营学会共同发起组织的旨在搭建一个企业界、学术界学会、交流沟通的平台，探讨具有东亚特色的企业经营管理模式，论坛每年一次在三国轮流举行。     

管理会计在企业管理现代化中的地位与作用

一、管理会计的意义与特点管理会计是专门为经营管理者进行经营管理服务的会计。在经营管理者的经营管理活动中,管理会计对提高经营水平、促进企业发展,以及对企业决策和经营活动的控制与效绩评价等,都具有重要作用。     

水电企业生产经营指标逻辑链研究

在企业经营管理过程中,企业的生产经营状况主要是通过生产经营指标来反映和衡量的.水电企业作为一个经济实体,生产经营指标自成体系,各子体系及指标之间存在逻辑关系,同一子体系内部的指标形成一个严密的逻辑链条,建立和管理好这些逻辑链,对提高经营管理水平、改善经营效益具有十分重要的作用.     

日本集团化企业战略经营管理：以东芝公司为中心

日本企业集团特别是大跨国公司究竟进行战略经营管理，是值得深入研究的课题。本文以个案研究的方法，通过分析日本东芝公司战略目标的设定、企业经营理念的定位，以及企业经营战略的实施和９０年代以来全球化战略对企业成长的影响等问题，认为日本集团化企业战略经营管理经验对于中国企业发展具有借鉴意义。     

关于施工企业经济效益审计的思考

施工企业经济效益审计,是指施工企业审计机构和审计人员,运用审计的程序和方法,依据审计标准,就被审计施工项目从投标、中标、组织施工到竣工交付使用全过程的业务经营及管理活动进行审查,收集和整理相关审计证据,对被审计单位或项目经济活动的真实性、合法性、管理制度的科学有效性以及经营战略的长远正确性进行综合系统的分析,据以评价其经济效益的实现程度及其开发利用途径,提出审计结论和建议,从而促进或改进施工经营管理,提高施工项目的经济效益及社会效益的独立的经济监督、评价活动。目前,我国内部审计已逐步向效益性审计和管理型审计转变,因此开展施工项目经济效益审计也是施工企业内部审计今后的发展趋势。