构建自主新体系占领管理新高度

项目管理技术是我们日常工作和生活中应用最多的实务管理技术,也是发展最晚、知名度最小、最不成熟、需求量却最大的通用型管理技术.项目管理技术是一切工作管理的基础和核心,在西方发达国家被全面贯彻和应用,已经成为各行各业的核心运营模式.在我国,项目管理技术也在得到越来越多的应用.目前,项目管理专业岗位不少于2000万个,关联和混合岗位则超过1亿个. 多年来,西方发达国家一直将项目管理体系的开发定位在国家战略的高度,基本每个国家都开发了自己的项目管理知识体系、技术体系和相关应用体系.     

项目管理学校进入前期筹备阶段

为了更好地开展项目管理教学、技术普及工作，更深入地配合高等自学考试项目管理专业的教学工作，联盟支持的项目管理学校已经完成目标设计和环境定位工作，日前进入结构规划和前期筹备阶段。     

尽快全面普及项目类资格认证

项目已经成为我们日常工作的最重要组成部分,所有的工作都是项目,每一个工作任务都是一个项目。项目化的工作已经成为了当前最先进、最流行和最普遍的工作管理方式,成千上万的人才通过项目得到提升、成就事业。据有关研究机构的统计,在各类型的企业和单位中,项目工作人员占全体员工的比例都在50%以上,其中专职的项目管理人员最少占     

基于BIM的综合管廊项目全过程造价管理研究

近年来,综合管廊项目的数量与规模开始不断增加,工程造价管控受到广泛重视,合理开展造价管控工作不仅能预防资金成本损耗问题,还能促使项目经济效益水平的提升。而BIM技术在项目全过程造价管理中的应用,可以提升造价控制的直观性和可靠性。基于此,本文分析BIM技术在综合管廊项目全过程造价管理中的应用意义,提出几点应用措施,旨在为促使综合管廊项目全过程造价管理中BIM技术的良好使用提供支持。     

项目管理专家和教师培养工作即将开始

为了进一步配合各单位的项目管理技术的研发、培养、测评、咨询等工作，联盟和有关单位加快了项目管理专家和教师的选拔、培养工作，并将于2010年11月向全社会展开招募和接收工作。     

做好工程项目施工管理、监理工作

建设项目是一个系统工程.由于系统工程存在的内在规律,需要有专门从事工程项目管理的组织为之服务.这种组织必须有与项目管理相配套的功能、机构、程序、方法和技术;有相应的资质、人才、经验,才能够为业主提供最优秀的项目管理服务.监理项目作为派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构,工作的好坏直接关系到监理项目预定目标的实现.     

推行全面预算管理降低大型石化项目试车成本

大型石化项目试车必须有效控制好成本,而推行全面预算管理是控制试车成本最有效的途径。本文以武汉乙烯项目投料试车为例,提出大型石化项目推行试车全面预算体系,通过明确职责分工、加强对业务预算控制和应用ERP系统控制等措施,探索降低试车成本的有效途径,以便指导大型石化项目的试车工作。     

开展军队审计项目后评价的需求与依据分析

军队审计项目后评价是军队审计项目后评价机构按照后评价工作计划、遵循后评价工作程序、围绕后评价内容和指标，对照后评价标准，对已完成的军队审计项目中审计业务工作和审计管理进行监督评价的过程。该过程是军队审计管理的一个延伸环节，由专门的机构负责实施，是使审计业务工作科学规范、审计管理合理高效的重要途径。该过程包括项目目标评价、实施过程评价、     

水利水电工程施工监理工作要点分析

施工监理是工程管理中极为重要的一个环节,原因是现场施工管理的好坏对整个工程主体项目的工程造价以及建筑质量都有直接的影响.对施工监理工作的方法加强研究和应用,然后采取有效的措施,对影响监理工作的因素在现有的基础上进行改进,采取防范的措施,提高监理工作的水平具有非常重要的意义.     

论会计信息生产的管理能力保证

会计信息生产的管理能力保证是指企业的各项会计技术基础工作及组织、设计、指挥、协调、控制等管理职能的保障程度。管理职能的高低直接制约着技术能力和人力水平的发挥，对能否实理会计信息的符合性质量保证产生全面影响。因此，必须把它作为最基础的、最重要的工作来抓。     

浅谈建筑工程项目技术管理

建筑技术管理是建设工程项目管理中的一个重要内容,技术管理工作是通过运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的进行,开展.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.本文针对技术管理在项目管理过程中发挥的作用,在项目各施工阶段技术管理的内容,以及对项目技术管理进行了阐述.     

选好做项目的人

做好项目离不开优秀的决策者、管理者、监督者和高素质的团队。如何选用项目工作者既是人力资源管理部门的任务,也是项目相关领导的工作要务。对于项目的决策者、管理者、监督者,除了要具有相当的知识储备、项目管理经验和创新能力之外,更为重要的是还要具有不为客观因素撼动的职业操守。选用项目的决策者、管理者、监督者,绝非用一般笔试、     

乌克兰创新活动政策与管理

乌克兰对创新活动的管理旨在保护创新主体的财产、利益和权力。创新活动主要是指创新思想、概念和特性的建立与描述,及将这些新技术、新工艺和新管理措施应用于社会、生产和商业活动中的具体行为,其形式是对一系列具体创新项目的完成和实施。1．创新活动项目在基础理论和实际应用研究中获得科学知识、技术和工艺以及新的概念、思路和决策;在生产、行政管理、商业和其它领域里管理措施和决策;科学技术、经济和组织管理方面的文件和资料;新产品的研制和生产,生产中新工艺的应用。2．国家对创新活动的政策和营理国家创新政策的目标是能最…     

工作许可制度在建筑工程施工管理中的应用

在建筑工程项目管理中,对项目施工需要经历的每个阶段和每个施工程序实行工作许可制度,可以使项目管理人员对所管辖的每项工作的质量控制、安全管理、进度控制都能够进行更加全面的掌控与把握,进而使得整个项目的施工管理更加规范化,形成有序、可控的良好局面.     

关于建筑工程造价管理的思考

工程造价的控制与管理是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程,虽然在这一阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性最大。     

浅谈RFID技术在供应链管理中的应用价值

本文简单介绍了RFID技术的工作原理、特性和应用领域,着重阐述了RFID技术在实现供应链自动化、提升库存管理水平、削弱牛鞭效应影响等方面具有极大的潜力,并借助批量订货模型对RFID技术在供应链管理中的应用价值进行了模型分析。最后通过RFID项目的案例分析,进一步论证RFID技术在供应链管理中具有多重应用价值,并展望了RFID技术在供应链管理中的应用前景。     

浅谈铁路工程项目施工管理

一、铁路工程项目施工管理的主要内容铁路工程项目施工管理的目标是通过项目管理工作实现的，为了实现项目目标必须对项目进行全过程的多方面的管理。其主要内容。1．建立项目管理组织，包括项目组织机构设置，人员组成，各方面工作与职责的划分，项目业务工作条例的制定。     

浅析如何加强建筑工程项目技术管理

建筑项目技术管理,是建筑施工企业管理的重点工作,是建筑施工企业提高建筑产品工程质量、控制施工成本、提升施工进度、促进企业获得更高经济效益的保证。为此,本文笔者结合实际施工管理经验,对建筑工项目中的技术管理工作展开了详细探讨。     

浅谈目标管理在深化ERP工作中的应用

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在深化ERP工作中应用目标管理,可以有效解决实际工作中遇到的问题,推进工作顺利开展,切实做好深化ERP应用工作。文章阐述了企业当前深化ERP应用工作的开展情况、遇到的问题以及应用目标管理的必要性,总结了企业应用目标管理,实施完善体系、目标设置、目标过程管理、测定与评价成果等措施,推进深化ERP应用工作有效开展的经验。     

中国经济和管理技术研究院

中国经济和管理技术研究院是以经济和管理两大领域的应用研究和技术开发为核心的专业性研究组织,负责承担相关领域的国家级科研课题、调研项目,国家政策调研和地区政策论证,地区级科研、调研、规划和论证工作,开展专业经济技术研究和管理技术开发,举办和承