苏宁的近忧与远虑

苏宁的投资者这次真够受伤的,苏宁股价从16元多一路“不抵抗”下跌到7.98元才止住,硬生生地被腰斩.乐观投资者不断回忆苏宁曾经的美好岁月,悲观者则认为苏宁真正的危机才刚开始. 苏宁股价下跌,有系统上的原因,那就是供应量增加过快导致整体市场估值下降,以及对经济预期较为悲观.而自身因素可归结为近忧、远虑两方面.近忧的担心有三点:一是一线城市的饱和会导致门店增速快速下降;二是很大比例的门店租约到期必须重签合同,租金大幅度上涨将侵蚀大块利润;另外地产调控对家电销售也会产生影响.而远虑则是担心电商会摧毁苏宁现有的商业模式.     

苏宁:市值奇迹是怎样炼成的

苏宁模式就是通过资本市场迅速扩张销售网络、增强盈利能力来创造价值;通过加强投资者关系管理、顺应投资者偏好、保障投资者利益达到价值实现。苏宁模式对中国资本市场具有广泛借鉴意义。     

家电连锁业：三国争霸 硝烟迷离

2007年12月14日，国美以比苏宁高出6亿元的收购价格，将大中揽入怀中。此前一直传闻的苏宁将并购大中，终成幻影。     

苏宁的综合电商之路

红孩子的收购并不意味着垂直电商将死,综合电商同样面临着亏损严重的问题,这些都为苏宁易购并购红孩子的长期效果增添了变数。寝居用品全场4折起,品牌玩具全场3折起——＂双节＂期间,苏宁易购母婴频道打折力度突然加剧。此前,这家以3C起家的电商宣布以6600万美元（约4.16亿元人民币）并购母婴电商红孩子。＂并购让苏宁短期内快速积累在非3C家电品类的团队和供应链管理资源,以钱换规模换增长。＂易观国际分析师陈寿送表示。但是作为老牌电商红孩子和传统零售企业起家的苏宁易购之间的整合起来并不会非常顺利。据悉,投资者之所以将红孩子打折出售,表明红孩子的困境非同寻常。     

苏宁电器募资扩建物流中心

7月21日在深圳交易所上市的苏宁电器(002024)募集到40825亿元资金。将用于扩建南京新街口店．增资北京苏宁电器．浙江苏宁电器．上海虹口苏宁电器用于连锁店面开发，扩建北京．南京．杭州三个物流配送中心和建设苏宁商业信息化系统。     

可耻的电商大战

似乎没有任何征兆，今年8月15日，一场“史上最惨烈”的电商大战，在全国轰然打响!此番战役，京东商城与苏宁易购为主战双方，国美电器等数家电商相继卷入。大战引火线，是京东cEO刘强东在微博上的一番公开宣战：“从8月15日起，如果苏宁敢卖一元，京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东，必吃亏!”指名道姓，冲着苏宁而来。苏宁闻讯，并不示弱，     

基于财务报表角度分析上市公司盈利能力——以苏宁电器股份有限公司为例

长远看，公司的价值取决于盈利能力和成长性，盈利能力是评价公司价值的核心要素之一。作为投资者，通常将其作为决策首选依据。本文以苏宁电器股份有限公司为例，选取了销售毛利率，营业利润率、总资产报酬率等，对上市公司的盈利能力进行分析。     

苏宁电器财务报告分析

本文以苏宁电器2009—2011年的财务报告为依据进行分析，对其资产负债表，现金流量表，利润表做了横向分析，以及对它的盈利能力，营运能力，偿债能力，发展能力进行分析，以期对该公司健康稳定的发展和为投资者做出合理的投资决策提供依据。     

未来的苏宁将不只是家电零售商

2020年,再造线上新苏宁,这是今年6月苏宁集团发布的新十年规划中至关重要的一环.毫无疑问,这一宏伟蓝图背后透露出的,是苏宁对电子商务所给予的厚望.按照计划,到2020年,苏宁线下实体店的销售额将会达到3500亿元,于此同时,苏宁的电子商务平台苏宁易购将实现超过3000亿人民币的销售额.     

苏宁50亿打造中国第一电器年货大集——苏宁天天特惠启动家电年货市场

在哈尔滨的居民还在各大家电商场门前徘徊时，在各大商家商讨如何抢占年货市场时，苏宁电器早已胸有成竹。据悉，既元旦销售迎来新年全面开门红之后，苏宁电器精心准备的春节前夕三周的年终大片也闪亮登场：50亿元的采购大单，超大幅度的优惠额度和各种超值的特色服务，一场名为“电器年货大集”的节前大型促销活动本周将存全国300家连锁店同步展开。     

苏宁电器的市场营销分析

本文从苏宁电器的市场定位、营销组合和同国美电器的区别等角度对苏宁电器的市场营销进行了分析，并指出了苏宁电器现阶段仍存在的问题，提出了自己的建议，希望对关注苏宁电器和喜欢市场营销的读者有所启发，     

媒体

2011基金投资指南 如果说2009年对基金投资者是好年头，那么2010年就有点糟糕了，60家基金公司旗下的656只基金盈利50．8亿元．与2009年高达9，102亿元的利润相形见绌，投资者不禁怀疑基金投资的价值。即使如此，投资者仍然应该保持耐心，不要放弃，除了股票型基金大幅亏损之外，混合型基金、债券型基金、封闭式基金、     

可耻的电商大战

似乎没有任何征兆,今年8月1 5日,一场“史上最惨烈”的电商大战,在全国轰然打响!此番战役,京东商城与苏宁易购为主战双方,国美电器等数家电商相继卷入.大战引火线,是京东CEO刘强东在微博上的一番公开宣战:“从8月15日起,如果苏宁敢卖一元,京东商城一定是0元.买大家电的人不关注京东,必吃亏!”指名道姓,冲着苏宁而来.苏宁闻讯,并不示弱,立即挺身应战: “苏宁任何一款家电,保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑,互不相让,你来我往,好不热闹!     

苏宁云商模式

2月21日，“苏宁电器”正式宣布集团名称更改为“苏宁云商”，“苏宁”与“电器”二十年的紧密组合画上了句号。次日，苏宁云商集团董事长张近东表态：“云商模式将是苏宁未来跨越发展的新方向。”     

国美深度围割，苏宁何以应对

据苏宁电器2008年一季报,期内公司实现营业总收入126．38亿元,同比增长41．95;5;实现净利润4．31亿元,同比增长67．12％。     

苏宁电器重大灾害公益基金十天内两度捐赠1500万元

继4月3日苏宁电器向西南五省市捐赠1000万用于爱心抗旱救灾十天后，4月14日，在青海省玉树发生7．1级地震的当天下午，苏宁电器又率先启动重大灾害救助响应程序，紧急向青海省民政厅捐赠500万元，用于购买帐篷、食品等救灾物资。     

基于财务报表角度分析上市公司盈利能力——以苏宁电器股份有限公司为例

长远看,公司的价值取决于盈利能力和成长性,盈利能力是评价公司价值的核心要素之一.作为投资者,通常将其作为决策首选依据.本文以苏宁电器股份有限公司为例,选取了销售毛利率,营业利润率、总资产报酬率等,对上市公司的盈利能力进行分析.     

夏普的傲慢与偏见

吴先生的烦恼 吴先生最近有点烦，因为刚买半年的电视让他陷入进退两难的境地。2009年11月，吴先生在北京苏宁电器以12000元购买了一台夏普LCD52GE50A液晶电视。待电视安装好后，吴先生发现频道切换非常慢，换一个台平均需要5秒左右的时间，而且换台时出现黑屏，     

苏宁电器财务报告分析

本文以苏宁电器2009-2011年的财务报告为依据进行分析,对其资产负债表,现金流量表,利润表做了横向分析,以及对它的盈利能力,营运能力,偿债能力,发展能力进行分析,以期对该公司健康稳定的发展和为投资者做出合理的投资决策提供依据.     

收购大中，苏宁国美孰成孰败？

2007年12月14日晚,国美电器在香港联交所发布公告称,国美已与大中电器的股东订立收购协议,将以36亿元人民币收购大中电器的全部注册股本,该收购价比此前苏宁的出价高出6亿元。