试论网络经济对企业人员管理的影响

网络经济对企业员工，企业领导人及企业的人事管理制度等提出了新的要求，网络化企业要求员工发挥极大创造力，拥有多重技能，具有极快的学习和转化能力，网络化企业要求企业领导者必须学会在缺乏命令式权威的环境中履行管理职能，必须掌握信息技术，信息化企业取消了等级晋升制度，变惩罚制度为奖励制度，变一经理执行人事职能为员工，经理共同承担人事职能。     

改革煤炭企业人事管理制度确立人力资源管理的核心地位

一、煤炭企业人事管理存在的问题１－经营观念滞后。大部分煤炭企业经营者在观念上不重视人事工作，对人力资源管理这一新理论还缺乏了解，认为企业的发展就是靠投入，资金的短缺是煤炭工业发展的瓶颈，却没有意识到真正构成瓶颈的是缺乏一支高素质的干部职工队伍。２－人事管理体制落后。我国计划经济的传统管理体制，是把社会劳动过程中的人事关系，按照劳动的特征划分为劳动管理和人事管理两部分。其中，以体力劳动为特征的人，即“工人”划归为劳动管理的范围，而对基本上以脑力劳动为特征的人，即“干部”划归为人事管理的范围。煤炭企…     

未来人力资源管理大趋势

未来的人力资源管理将实现外包化、分散化、信息化和国际化。外包化未来的企业可能更多地将招聘、培训、绩效考核等技术性、操作性层次的人力资源管理外包给专门的人力资源顾问公司，而自身的人力资源职能仅留下很小的一部分。这一部分主要是关注于员工行为心理层次的激励职能。分散化人力资源部的很多职能将分散到具有更大自主权的一线团队手中，由团队来完成诸多人力资源管理职能，这是人力资源向传统的一种回归：早期的人力资源管理是融合在其他管理职能中的，并不存在独立的人力资源管理。团队将以以下形式来行使这些职能：招聘：团队将…     

传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析

90年代以来,随着我国社会和经济的发展,企业对员工的管理,开始从传统人事管理向现代人力资源管理转变。这一转变,决非简单的名词转变,而是从思想、理论到方法应用上的根本转变。这一转变反映了市场经济发展的客观要求,它反过来也促进市场经济的发展。面对经济全球化、国际化这一步伐的加快,在从传统人事管理过渡到现代人力资源管理的过程中,对传统人事管理与现代人力资源管理进行比较分析具有重大的现实意义。     

关于现代企业人事管理的思考

在经济高速发展，科技日新月 异的新经济时代，所呈现的社会生产力高速发展，人才竞争日趋激烈，用人机制多元化，给人事管理提出了更高的标准和要求，新时期人事管理必须根据企业的特点，深化改革，健全制度，完善管理，改进方法，敢于创新，建立起与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。这也是每一位人事管理工作者必须认真探索的新课题和新路子。本文试就现代企业人事管理进行探讨。 以人为本，提升自身素质，是人事管理的基础。人事干部的管理和服务对象是以人为主体，它并不同其它类别的经济管理、生产管理等那些物…     

必须强化会计监督职能

必须强化会计监督职能阎秀芬监督是会计的基本职能之一，这是由会计的本质所决定的。会计职能是会计在管理经济活动中客观上所能起到的作用。随着社会生产力和科学的进一步发展，会计逐渐地从生产管理职能中被分离出来，发展成为对生产过程的控制和核算的职能。会计的监督...     

国家电力公司改革与发展八大趋势

政府、企业、行业管理职能将完全分开。政府职能移交政府，行业管理职能移交行业管理机构，充实完善企业职能。在各省电力公司政企分开改革完成后，将撤销原电力部的派出机构大区电业管理局，电力集团公司将全部改组为国家电力公司的分公司。企业办社会职能将不复存在。     

发电企业市场营销的误区

在市场营销、生产管理、财务管理、人事管理等众多企业职能中，惟有市场营销是在发电企业外部进行的，因此，社会公众往往从发电企业市场营销工作的好坏辨别其整体管理水平的高低。对发电企业而言，市场营销的重要性便由此显现出来。     

现代煤炭企业人力资源开发与管理探究

人力资源是企业第一资源。有效的人事管理有利于企业发展和竞争力的提高。煤炭企业受到制度因素和传统管理惯性的负面影响,现代企业制度下的人力资源管理理念尚未形成,人力资源管理实践中还存在一些问题。作为转型和现代化的一部分,煤炭企业应以发展战略为指导,投入更多的人力资本,强化人力资源管理效能。     

目标管理在成本管理中的应用

在经济体制改革中随着多种形式承包经营责任制的发展，成本管理的职能，已经愈来愈不能满足于事后算账，而发展为事前管理，目标控制，事前有计划，事中有控制，事后有分析，把成本管理的重心推向成本发生的前期。目标成本管理是激烈的市场竞争的产物。目标成本管理，就是...     

人事管理工作的“五化”

随着经济体制改革的不断深化，人事管理工作已面临必须进行深入改革的局面，过去传统的在计划经济体制下形成的管理方式，已不适应当前和今后发展的需要。为了探索在社会主义市场经济条件下，人事管理工作的规律性，现就如何改进现有的人事管理工作，提出几点改革设想：一、管理内容系统化管理内容系统化是将各项管理工作按照其性质、特点、管理方式、服务对象等多方面内容，划分成独立的条块，进行全面系统管理的管理方法。一个人事部门的管理，从时间上来看，有对人员的调进、中间环节和调出的管理；从工作内容上来看，有对人员的培训、聘…     

加强内部审计的服务职能

现代企业管理要求内部审计拓宽审计领域，从以监督为主转向以监督与服务并重，从财务审计拓展为管理审计，以防范风险、强化管理、提高效益为目的来开展审计活动，从而建立起监督与服务并重的内审体系，内部审计才有存在和发展的必要。当然，强化内部审计的服务职能，并不会削弱其监督职能，服务职能的有效发挥，反而可以促使监督职能的到位，而监督职能的到位又可以促进企业健康、良性发展，从而实现内部审计的服务职能。     

强化企业集团财务分层管理势在必行

企业集团是通过资本纽带形成的．这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更加突出。从单一经营到企业集团的规模经营，其财务管理职能也将发生巨大转变，应该推行财务分层管理模式。     

现代图书馆管理浅析

现代图书馆管理浅析魏晓丽陕西非金属材料工艺研究所近代图书馆与现代图书馆具有完全不同的特征。随着数字信息革命的发展，传统图书馆的职能与工作模式日益受到社会需求与技术变革的冲击与推动，同时也使得现代图书馆应运而生。现代信息技术的迅速发展和应用，对以文献为...     

走出现代人力资源管理观念的误区

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年来逐渐升温。然而,由于人们对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识,很多企业还存在若干观念误区,较为典型的有以下四个方面:误区之一:人力资源管理的主要职责属于行政管理范围。现代人力资源管理的工作重点是对人的能力开发,而非传统“人事管理”的“管人”。目前有些企业仍然把“人力资源管理”和“人事管理”相混淆,仅行使考勤、奖惩、发工资等传统职能,没有将管理职能转化到人力资源的开发与培养上来,没有制定企业人才中长期发…     

新加坡:企业人事管理借鉴

新加坡72％是外国资产，除了国家有一些支柱公司外，都是国外的跨国公司。新加坡的企业都较小，许多是为跨国公司配套的。企业管理可以说多数是西方管理学的一般理论原则的体现。下面引述它在人事管理方面的～些值得研究借鉴的原则与现占．1．一个现代企业要有自己的企业哲学，以便在全体员工中产生共同的价值观，形成一定的工作行为规范。并使每一个职员成为一个有勇气的开拓者和一个良好的公民，通过在某一产业技术领域的进步，为人类社会的繁荣昌盛做出贡献。2．经营是在立体空间具有无限创造力的艺术。3．企业不只是由一两个精明人管理…     

如何加强县级供电企业的管理

改制后的县级供电企业将移交政府管电职能,定位于经营实体,因此,无论是趸售代管或是股份制改造,县供电企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展已成定局。自身体制的转变和电力的社会属性决定了县级供电企业必须以经济效益为中心,最大限度地追求自身利益和社会效益的高度统一,促进社会经济的繁荣发展。这就是国家大力推行电力体制改革的初衷,也是当前我们光荣而艰巨的任务。从改革发展的趋势和现行经验来看,改制后的县级供电企业大都要由地市供电公司代表母公司承担管理职能,发挥管理和技术优势,充当农村电网管理、农电经营管…     

加强科学管理 实现宏伟蓝图

加强科学管理实现宏伟蓝图焦蓬华一、经济发展的强大杠杆管理是人类社会活动的产物，伴随着人类社会的发展而产生并不断发展完善。它是人类社会劳动得以进行的首要条件，是社会事业发展和变革的关键。当今，管理已成为一种巨大的社会资源，与科技和教育并称为现代文明的三...     

企业会计核算规范化管理措施的探讨

会计核算作为会计工作中所必备的职能，对于企业进行财务管理工作具有深远的意义。随着当代社会的快速发展，我国的企业管理的职能也有所强化，因此，对企业会计核算工作的要求愈加严格。强化企业关于会计核算的规范性有利于推进企业财务管理工作的有序开展。本文对会计核算的基本概念进行相应的阐述，对当前企业会计核算工作中所出现的问题进行展开讨论，提出了几点建议，以期为推进我国企业会计核算规范化管理工作的进程。     

变革时期电力公司的人力资源管理

“减人增效以提高人均利润率”，容易使管理的手段演变成人力资源管理的目的。电力公司人事管理的职能要从。以事为中心的”的业绩考核这一被动反应型的管理活动，向将人力看做是一种可以开发的资源演变。为使电力公司的战略更加成功，越来越需要人力资源管理者在制定公司战略的过程中充当主角。