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从现代大型物流中心的现实入手,结合供应链管理系统设计的目标和原则,探讨SCM系统的设计,以及在大型物流中心实现供应链管理的方法,为企业和物流中心实施供应链管理提供参考。 相似文献
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我国大型零售企业发展中遇到问题,要求其建立面向顾客需求的供应链,增强供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟,并围绕需求、供应、物流、信息管理等方面实施有效的供应链管理,合理选择供应链长度及合作伙伴,建立规范的供应链内部约束机制。供应链管理是使大型零售企业做强的一种先进的管理手段,符合我国大型零售企业发展方向,势必成为我国未来大型零售企业管理的主要模式。 相似文献
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供应链环境下的现代物流中心 总被引:1,自引:1,他引:1
提出了供应链管理模式下的现代物流中心的概念,功能,类型,指出了现代物流中心的发展方向,并对我国在供应链管理环境下的现代物流中心的空间规划布局及建设规模进行了研究。 相似文献
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大型自动化物流系统是复杂的系统工程,从而形成了一个完整的项目供应链.物流系统集成商对于这一供应链的管理、评估及改善,对于项目的成功实施显得非常重要. 相似文献
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中小型物流企业管理信息系统的开发与探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
随着现代物流的不断发展,物流管理信息系统在现代物流管理中发挥极其重要的作用,它是物流企业经营管理工作的心脏和指挥系统,在物流园区、物流中心和大型物流企业里,物流企业的经营和管理工作都离不开物流管理信息系统。随着计算机技术和网络通讯技术的飞速发展,我国物流的信息系统开发和应用水平也得到很大提高。物流管理信息系统包括运输、仓储、采购渠道、分销、流通加工等所有环节,而每个环节又基本含有客户关系管理、供应链管理、配送、装卸搬运和货运等内容,涉及范围比较广泛。从整体上看,我国的大型物流企业在管理信息系统应用方面处于领先优势,但中小型物流企业管理信息系统的开发和应用处于起步晚或不完善阶段,对这些企业而言,物流管理信息系统开发、应用和提高仍是一项艰巨的任务。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。 相似文献