在线商家的退货管理

随着中国电子商务不断发展，商品退货问题日益凸显。加强和改善退货管理，将帮助在线商家吸引和稳定客源，提高在市场中的竞争力。文章建立在线商家利润最大化的模型，比较在线商家管理退货物流的不同模式，给出将退货物流外包的条件：再对舍有退货政策的利润函数进行优化，结合企业实践经验，探讨退货比率等参数对退货政策的影响，为中国在线商家的退货管理提出建议。     

电子商务逆向物流中的退货管理

随着因特网的发展，人们越来越多地使用网上购物这种新型的购物方式，不可避免地，网上退货开始被人们所关注，在线商家越来越意识到一个强有力的退货管理系统对提高企业的竞争力起着很大的作用，它决定着客户与在线商家的关系，决定着在线商家未来的发展，对客户是否会再次购物起着决定性的作用。因此，逆向物流管理中的退货管理成为现阶段电子商务发展的重点。     

论零售企业的退货管理对策

对退货的原因及分类、退货管理的作用进行了分析,并给出零售业退货管理的相关对策。     

生产企业退货管理问题研究

本文针对生产企业,分析了退货产生的原因,提出了退货管理的方法,并指出生产企业可采取联合建立集中退货中心或利用第三方逆向物流的退货战略.     

基于供应链管理的零售企业退货分析

退货是零售企业经营中不可回避的问题。退货作为零售供应链的一个环节,势必会影响零售企业的发展。从供应链管理的角度,分析了我国零售企业的现状及成因,并给出解决对策。     

基于业务外包的第三方物流研究

业务外包正成为一种企业战略性竞争工具，物流外包的大趋势使得第三方物流在全球范围内得到发展。物流外包企业在实施第三方面物流服务时需要识别和挑选第三方物流供应商、签订令双方满意的协议并进行管理监控。第三方物流业务尽管增长很快，但依然存在着物流服务买卖双方的障碍。     

基于供应链管理的零售企业退货分析

退货是零售企业经营中不可回避的问题.退货作为零售供应链的一个环节,势必会影响零售企业的发展.从供应链管理的角度,分析了我国零售企业的现状及成因,并给出解决对策.     

物流管理的演进

通过回顾和研究精流管理的演进所程．我们可以清楚地发现每一种新理念的提出都有其必然性．这对于研究现状和展望未来物流管理的发展趋势大有裨益。     

制造企业的物流业务外包与外包联盟探讨

物流业务外包,即制造企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力而将物流业务以合同的方式委托与专业的物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、互相渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式．论文将探讨制造企业物流业务外包的原因、存在的问题以及如何正确外包,还将探讨成功建立外包联盟的因素。     

中小企业在第三方物流中的行业和组织形式选择

第三方物流业是一个大中小企业可以共存竞争的产业，中小企业在第三方物流市场中存在生存和发展的可能性，但中小企业在第三方物流产业中要实现与大企业的竞争与共存，需要选择合适的行业，形成合理的产业组织形式，采取合理的竞争战略。     

国内第三方物流业务有待提高

中远物流副总经理朱建辉日前表示，目前内地大部分物流企业在运营中不能有效集成各物流环节，因此无法达到缩短时间、降低成本的目的。内地使用第三方物流服务的企业中，眼下对该项服务不满的比例已经超过30％。据分析，大批跨国生产、零售企业在内地建立生产基地或销售网点，必然带来第三方物流服务需求的大幅上升。从目前的状况看，真正有国际竞争力的第三方物流企业是全球范围内运作资源、经营市场的跨国公司。中国大型物流企业当前必须坚持“全球化思维、本土化运作”，只要有利于中外双方在中国及海外市场的发展，可以探讨以多种模式进行合作。     

第三方物流服务商承接业务的评价研究

通过建立项目选择的三级评价指标体系,使用三角模糊数赋权的方法确定指标权重,运用模糊层次评价分析法对第三方物流服务商所承接业务进行评价和选择,避免了一定的主观性.最后,以实例结果表明该方法直观、方便易行,具有一定的实际意义.     

服装企业退货管理的逆向物流分析

随着科技发展和社会进步,以及人们的环保观念的增强,在供应链管理的环境下,实施逆向物流不仅是企业面对日益激烈竞争环境的手段,对和谐社会的构建也起到一定的作用。通过分析逆向物流的基本内容,从退货逆向物流中选取服装业为切入点,分析了目前服装企业对积压库存实施退货物流的主要环节及其必要性,再此基础上提出成功实施退货逆向物流的主要举措。     

发展我国第三方物流的思考

我国物流企业的活动正处于重大的变革之中。文章阐述了我国第三方物流市场需求状况，提出并分析了发展我国第三方物流的业务模式。     

鞋服企业物流的一体化管理

本文以福建中邮物流有限责任公司运作的七匹狼物流项目为例,通过分析合作初期七匹狼供应链与物流存在的不足,提出了解决思路,并收到了实效,为推动第三方物流企业与鞋服企业联动发展提供了参考。     

电子商务下的退货逆向物流管理

本文分析了电子商务下在线商品退货的现象，论述企业实施退货逆向物流的重要性，并且提出了退货解决方案——建立退货逆向物流系统。     

基于熵的改进TOPSIS法在业务外包供应商选择中的应用

影响3PL选择的因素很多．其中交货提前期（T）、产品质量（Q）、变货可靠度（R）和产品价格（P）等4个因素是3PL选择的关键因素。本文就从这4个关键因素着手，从现代供应链管理要讲究战略的角度出发．引进基于熵的改进TOPSIS法，选择合适的3PL．和企业建立起长期的合作伙伴关系。     

供应链的逆向物流管理

论述了逆向物流的内涵、构成和特点，分析了实施逆向物流管理的优势，阐述了如何管理企业的逆向物流系统，最后对逆向物流管理的趋势进行了探讨，指出第三方物流是逆向物流管理的趋势。     

第三方物流服务商承接业务的评价研究

通过建立项目选择的三级评价指标体系,使用三角模糊数赋权的方法确定指标权重,运用模糊层次评价分析法对第三方物流服务商所承接业务进行评价和选择,避免了一定的主观性。最后,以实例结果表明该方法直观、方便易行,具有一定的实际意义。