基于多任务委托-代理模型的农业政策性银行公司治理问题研究

在分析农业发展银行公司治理特殊性的基础上,通过建立一个多任务委托-代理模型,研究农发行委托代理关系,结果表明:国家作为农业政策性银行的所有者时,不可避免地给其赋予了多重任务;对农业政策性银行制定利润方面的激励和考核机制,促使银行改善经营管理;国家对农业政策性银行的激励一定程度上影响其贷款质量.在此基础上,提出了完善农业发展银行公司治理政策建议.     

完善农发行内部管理体制刍议

目前,农业发展银行作为农业政策性银行,存在经营机制不灵活、内控机制不健全、激励约束机制不到位等问题,因此建立完善内部管理体制迫在眉睫.笔者认为,建立农业发展银行内部治理结构,应从以下几个方面着手:     

对农业政策性银行开展代理保险业务的探讨

伴随着农业政策性银行的改革与深化 ,农业政策性银行开展保险业务代理 ,已成为农业发展银行经营目标的重要内容。如何拓展农业发展银行的代理保险业务 ,使其做强做大 ,并成为农业发展银行新的业务发展的增长点 ,是摆在农发行面前一个极其重要的课题。本文拟就现阶段农业政策性银行开展代理保险业务作一些探讨。     

对完善农业政策性银行职能搞好农村政策性金融服务的思考

农业发展银行作为我国唯一的农业政策性银行,其主要任务是,以国家信用为基础,筹集农业政策性信贷资金,承担国家规定的农业政策性业务,为农业和农村经济发展服务。当前,农村经济落后,农民收入相对较低。农村金融服务主体少、能力弱的现状已经不适应农村信贷的特点和农民的金融需求,不适应农业和农村经济发展的需要。面临农村经济发展和农村金融改革新的形式和任务,如何在完善农村金融服务体系中,充分发挥农业政策性银行职能作用,全面支持社会主义新农村建设,是新时期农业政策性金融机构改革面临的重要课题,也是农业发展银行改革与发展必须解决的重要课题。     

对完善农业发展银行经营机制的几点思考

党的十五届五中全会提出,要完善和发挥政策性银行的功能.这为农业发展银行的改革与发展指明了方向.农业发展银行自1994年成立以来,在贯彻落实国家农业产业政策,保护广大农民利益,促进农业和农村经济的发展,深化粮棉流通体制改革,实现收购资金封闭运行,贯彻国家货币政策、财政政策等方面发挥了重要作用.但是,面对21世纪世界经济、技术、金融发展趋势与创新.如何参与金融全球化进程?如何适应对外开放的新形势?如何在市场经济条件下更好地发挥农业政策性银行的作用?这些问题都需要我们认真思考和研究.本文就改革和完善农业发展银行的经营机制问题谈几点看法.     

关于拓宽农业发展银行业务领域的探讨

社会主义市场经济的发展需要农业发展银行进一步完善对外服务功能.目前农业发展银行发放的收购贷款是以支持国有粮食购销企业执行敞开收购政策为主,贷款业务基本属于单一政策性,对外服务功能有限,这也影响了农业政策性银行职能作用的进一步发挥.     

加强农发行企业文化建设办好现代农业政策性银行

企业文化建设是企业的精髓,是企业的生命.企业文化建设也是农业发晨银行改革和发展的源动力.加强农业发展银行的企业文化建设,办好现代政策性银行,是全面建设我国小康社会的战略需要.     

新农村建设与农业政策金融发展问题研究

新农村建设需要巨大的资金投入,作为我国唯一的农业政策性金融机构的农业发展银行,肩负着为新农村建设提供资金的历史任务。然而,目前的农业政策性金融还存在一些困境,限制了农业政策性金融支农作用的发挥。本文在分析农业政策性金融履职历程和剖析农业发展银行困境的基础上,提出了改革与完善农业发展银行的主要政策建议。     

提高农业政策性银行会计信息质量的有效途径

会计信息质量的高低,是农业发展银行执行法纪和规范管理工作的综合体现.农业发展银行作为农业政策性银行,执行政策法规是它的生命线,要将农业发展银行真正办成"机构精干,素质优良,管理严谨,手段先进,效率一流"的具有中国特色的农业政策性银行,必须确保会计信息质量的真实和完整,这是整个经营管理工作过程中极为重要的环节.为保证会计信息的质量,笔者认为农业发展银行的会计管理工作必须做到:     

新农村建设与农业政策金融发展问题研究

建设社会主义新农村是我国现代化建设进程中的重大历史任务,新农村建设需要巨大的资金投入,作为我国唯一的农业政策性金融机构的农业发展银行,肩负着为新农村建设提供资金的历史任务。然而,目前的农业政策性金融还存在一些困境,限制了农业政策性金融支农作用的发挥。在分析农业政策性金融履职历程和剖析农业发展银行困境的基础上,提出了改革与完善农业发展银行的主要政策建议。