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我国软件企业出口面临的挑战、机遇和对策 总被引:3,自引:0,他引:3
张德明 《全球科技经济瞭望》2004,(12):35-37
在欧美软件外包上,我国与印度几乎同时起步(1985年美国得州仪器公司在印度班加鲁尔建立了第一个简陋的软件研发中心;1984年美国施乐公司与我航空航天部合作成立了中国第一个软件外包团队)。经过20年,我国在欧美软件外包市场上已经被印度远远抛在后面(2003年我国软件出口20亿美元,印度出口145亿美元)。如果我国不能真正提高企业和个人的技术能力以及市场开拓能力, 相似文献
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印度承接服务业外包对其产业结构的影响及启示 总被引:3,自引:0,他引:3
信息科技的高速发展和通信技术的变革推进经济全球化深入发展,服务业的国际转移成为全球经济发展的新趋势,并有可能带来新一轮国际产业布局的转移.服务业外包是服务业国际转移的重要形式,2001年全球企业对14.8%的日常运营业务进行了外包,并以每年19.6%的速度增长.IDG的统计数据表明,2004年全球软件外包市场规模已达1000亿美元.在服务业外包的国际化浪潮中,印度以其独特的优势成为全球最大的软件外包承接国,并垄断了美国市场.根据印度全国软件和服务公司协会提供的最新数据显示,2004年外包业务为印度公司带来了172亿美元的销售收入,占全球同类市场的44%.预计到2008年印度在全球软件和后端办公服务外包市场所占份额将达到51%,届时印度这一产业的年销售收入将达到480亿美元. 相似文献
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印度承接软件外包的经验研究 总被引:1,自引:0,他引:1
软件外包产业吸纳就业能力强,环境污染小,是现代服务业的重要组成部分。印度是全球最大的软件外包承接国。研究印度承接软件外包的经验,对中国制定自己的发展战略具有重要意义。文章认为,印度的国情、资源及政府的支持都是我们值得借鉴的成功经验。 相似文献
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中国目前是除印度外的世界上第二大软件外包服务基地,近年来欧美,日本等软件发包企业已经把目光从人力资源成本较高的印度转移到了成本较低的中国。本文对中国软件外包产业的现状及发展趋势进行了分析,并且提出发展我国软件外包服务的几项策略。 相似文献
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外包市场——我国企业融人世界市场的新契机 总被引:3,自引:0,他引:3
近年来随着全球经济一体化和专业分工的发展,提高核心竞争力的企业经营理念日渐深入人心,外包作为一种新型的企业组织管理形式应运而生,如火如荼的国际外包市场已使先期进入这一市场的印度、菲律宾等发展中国家受益匪浅。外包市场的异军突起对于正迈进国际市场的中国企业来说充满了无尽的诱惑,如何借鉴印度等国经验,成为国际外包重要基地是我国企业必须深思的问题。 相似文献
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文章首先基于波特的"钻石模型"建立了软件外包业竞争优势的分析框架,然后以此为基础对影响中国和印度软件外包业发展的因素进行了系统比较,其基本结论是,与印度相比,我国软件外包业的优势主要表现在国内市场需求、自主创新能力、承接日本软件外包等方面,而在软件人才结构、教育和培训体系、企业规模与开发能力、知识产权保护等方面存在明显不足。最后,从教育和培训体系、政府作用、市场策略、软件开发能力、与印度合作等角度提出了建议。 相似文献
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随着信息技术的发展以及全球产业结构的不断升级和转移,大型软件公司纷纷将软件外包作为维持生产和盈利最大化的新竞争策略,把部分软件业务交付给低成本国家来完成,因此软件外包成为新兴国家新的经济增长点。相对于印度、爱尔兰而言,我国所承接的软件外包仍处于低端环节。文章以印度、爱尔兰为例,分析了其在产业政策、公司税率、人才培养、行业协会等方面的优势,并结合中国软件外包产业发展现状,提出改善我国软件外包整体发展环境的政策建议。 相似文献
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印度知识外包产业的发展 总被引:1,自引:0,他引:1
张义明 《全球科技经济瞭望》2005,(5):36-38
2004年来,知识外包(KPO)成为印度科技和产业界的一个热门话题。近年来,在企业流程外包(BPO)产业快速发展的鼓舞下,政府部门和产业界提出了构建世界办公室和研发中心的发展目标,以促进信息技术和生物技术等相关知识服务业的发展。可以预期,KPO将进一步带动印度软件和生物技术产业,以及相关知识服务业的发展。 相似文献
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2005年中国软件外包及出口业务总额只相当印度12年前的水平。但李本能的硅谷梦幻团队已经做好了准备,要跟印度公司欲一决雌雄 相似文献
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2005年中国软件外包及出口业务总额只相当印度12年前的水平。但李本能的硅谷梦幻团队已经做好了准备,要跟印度公司欲一决雌雄[编者按] 相似文献
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一、外包概述
1990年,Gary Hamel和C.K Praharad在《企业的核心竞争力》一文中,首次提出了“外包”(outsourcing)这个词。外包的核心思想是在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具有成本优势和专业优势的企业。《哈佛商业评论》(Alternative Investment Bank)证实,外包模式是过去75年来企业最重要的管理理念和经营手法。例如,耐克等知名公司都是把产品的生产部分外包,从而使自己的注意力能够集中在设计和市场营销方面,提升自己的核心竞争能力。 相似文献
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文章首先分析印度软件产业国际化经营的路径、进程和基本策略,然后对印度软件产业的国际化经营能力进行实证分析。实证分析发现,软件产业外包指数的大小和软件市场集中度的高低,对印度软件产业的国际化经营能力有显著影响。最后是印度软件产业的发展经验给我国的启示。 相似文献
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