试析循环经济下企业环境成本控制的实施

企业在循环经济的建立中占有相当重要的地位，而环境成本是企业实现可持续发展、实现循环经济的关键点,因此企业应对环境成本实施控制。企业应从控制主体、控制方法、控制目标、控制内容等方面入手，适应循环经济的发展。[编者按]     

试析低碳经济环境下的企业成本管理

发展低碳经济已成为一个世界性议题。在这种新的经济环境下,企业要符合国家政策法规要求,顺应经济发展的潮流,成本管理应如何创新,才能降低成本获得最大收益,实现企业的可持续发展?本文试分析低碳经济环境下企业成本管理的体系,以便为企业管理当局成本管理创新提供一些参考建议。     

ABC成本法下的企业环境成本控制

随着现代人类社会可持续发展观的形成,如何解决经济发展和环境保护之间的矛盾,促进社会经济的长远发展,成为国内外会计学界共同研讨的焦点,环境成本会计应运而生.分析企业环境成本及其控制方法,进行ABC成本法下的企业环境成本核算与控制,建立完善的环境成本控制体系,解决现行环境成本控制中的不足,具有积极的研究意义.     

买方市场环境下企业成本控制的思考

买方市场环境下,控制成本不仅可以增加企业利润,更是企业修炼内功、提升竞争力的必修课.企业成本控制的内容可以从成本功能和成本习性的角度加以分析.企业的成本控制主体包括成本控制的决策主体、组织主体和执行主体三个层次,分别对企业成本控制承担着不同的职责.     

试析新形势下房地产企业成本控制

随着国家宏观调控政策的不断实施、市场竞争的加剧以及市场观望情绪不断加重等不利情况的出现,房地产企业间的竞争日益激烈,在这种形势下,企业除了要找准自身市场定位和开发出质量优良定价合理的产品外,还要强化成本控制,有效降低成本,以提高企业竞争力。本文在分析目前房地产企业成本控制存在不足的基础上,提出了新形势下房地产企业成本控制措施。     

试析如何加强企业成本控制

随着社会主义市场的不断发展和逐步完善，传统的成本控制观念已不能适应当代社会发展的需要。现代企业成本控制的内容不仅仅是单纯地降低成本，提高企业的经济效益，更重要的是要从企业的整体目标及外部环境出发，从成本与效益的对比中寻求成本最小化的效益。     

论循环经济下的企业成本管理

随着全球市场的发展,环境和成本问题己成为企业必须重视的两个重要问题。在世界环境恶化,资源日益枯竭的形势下,我国将循环经济列为重要战略指导思想。面对经济全球化及我国加入WTO的新形势,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,     

循环经济下的企业成本管理策略研究

在新时代发展背景下,企业间的竞争形势较激烈,为保证企业发展地位与经济效益,还需企业强化自身综合实力,在企业成本管理方面引起重视,详细探究循环经济下企业成本管理遇到的问题与难点,立足于根本,深度分析成本管理要点,制定完善的管理制度与机制,在实践中能起到较强的管控作用。再加上企业在此方面组建专业化的管理队伍,能在细节上做好管理工作,才可保证企业经济效益最大化。     

试析新形势下铁路运输企业的成本控制

本文从成本控制概述入手,通过分析铁路运输企业成本控制的重要性及意义,简要介绍新形势下铁路运输企业的成本控制策略,旨在提升铁路运输企业成本控制水平,实现我国供给侧结构性改革战略发展目标。     

供应链管理环境下企业库存成本控制

<正>一、引言供应链管理成本中主要包括财务成本、信息系统建立和运行成本、制订计划的成本、库存成本、物料购置成本和订货管理成本。其中,库存成本是供应链成本的最重要组成部分之一,一般占总成本的30%以上。成本竞争是现代竞争最有效的手段之一,研究供应链库存成本控制具有极其重要的现实意义。     

ERP环境下企业成本控制模式研究

所谓的ERP,其指的是负责整合企业的内部资源的企业用来进行经营管理的系统,该系统可以让企业的各项数据都变得统一化,从而使各项数据都可以被在线处理。并且,作为一项十分强大的具有流程式特点的管理模式,ERP有效地将企业的资金流、物流和信息流有机结合起来,从而引发了企业在经营管理方面的一场深刻的变革,尤其是其对于成本管理的理念和方法的革新,更是对企业的财务管理产生了较大的影响。此外,ERP作为现代社会企业进行内部管理的平台,它不仅可以为企业的物流管理提供全套的管理方案、优化和监控企业整体的生产流程,还可以为企业的成本管理提供强大的分析、核算与控制功能。本文以ERP为切入点,就企业的成本控制模式进行有效的研究。     

降低企业成本实施成本控制刍议

近年来：由于物价的不断攀升,已严重影响到了企业原材料采购成本的提高,再加上企业成本管理意识还没有深植员工心中,生产和施工过程中仍然存在着浪费现象。因此,企业员工全员参与成本管理,采取措施降低成本,节能降耗,把成本控制在最佳状态,对企业的发展至关重要。     

论价值链管理环境下的企业成本控制

传统成本控制的视角偏内,忽视与企业外部的联系,无法与企业的战略管理相适应。在目前企业的信息化管理和价值链管理的新环境下,可将现代战略管理理论中的价值链、价值流的观点引入到企业成本控制体系中,以此改革传统的成本控制体系。这种新的成本控制与传统成本控制相比将在观念和方法体系上发生重大改变,它使成本控制能进一步适应企业战略管理的需要,它是对传统成本控制的创新。     

浅谈企业环境成本控制

近年来,我国环境问题越来越突出,已成为全民关注的焦点问题,环境成本也成为企业经营成本中不可忽视的部分,企业如何在取得经济效益的同时也能保持环境效益的最优,成为企业的新命题。加强环境成本控制的目的就是实现企业经济效益和环境效益的双赢。本文分析了我国企业环境成本控制的现状,并针对现状提出了相应的对策建议。     

企业环境成本控制研究

本文对环境成本控制的特征、发展及控制的方法进行了探讨,有助于企业在现行成本管理体系中充分考虑环境因素,建立健全的环境成本控制体系,实施环境成本控制,全面提升企业经济效益和环境业绩。     

浅谈企业的环境成本控制

随着经济和技术的不断发展,企业在壮大自身实力的同时,也应与时俱进,讲求绿色发展,致力于打造环境友好型社会。可实际上,环境的不断恶化却日益影响着人们生活水平的提高和社会的进步与发展。这些环境问题往往是由于企业盲目地追求利润,忽视环境问题,一味地以牺牲自然环境为代价,秉持着先污染,后治理真污染,假治理的错误方式,而这一现状给社会经济和企业的健康发展增加了不必要的成本。个体企业的利润往往以社会损失为代价,使得经济增长与生态环境破坏之间的对抗关系被掩盖。本文首先指出了大多数企业在环境成本控制方面存在的问题;其次明确分析了产生这种情况的原因;最后提出了大多数企业在环境成本控制中应做出的改进方案。     

浅析企业环境成本的控制

目前，我国环境形势的严峻程度已经在一定程度上阻碍了经济发展，这就要求企业管理者在进行经营决策时要充分考虑环境的影响。但我国现阶段对企业环境成本控制的力度不足，至今并未形成统一的环境成本控制体制，因此，对企业环境成本的控制十分必要而迫切。     

企业内部控制环境下绩效考核实施初探

企业为实现战略目标,规避经营风险,需要建立内部控制体系。内控体系包含内部监督,定期评价企业内部控制的实施情况才能确保内部控制的有效。本文对内部监督中发现控制缺陷时内部绩效评价体系与企业绩效考核如何统一实施进行初探。     

企业销售成本在ERP环境下控制分析

由于销售是生产经营活动的中心,其占据着非常重要的地位。深入的市场竞争,召唤着我们建立和完善对企业销售内部成本的控制。其控制水平的高低已成为检视管理水平和竞争力高低的试金石。应用ERP系统,提高了运营效率,同时也保障着企业对销售成本的控制。本文介绍了企业销售业务在ERP环境下的处理流程,按照企业销售业务特点,提出了对ERP环境下销售业务各环节的内部控制方法。