从杨总的困惑谈起——论转型期中国民营企业发展的管理障碍与克服

我国民营企业正在实施转型。为了说明问题,本文设计了一个小案例,具体说明了我国民营企业发展历程中所遇到的管理障碍,并对其实质和原因进行分析,最后提出了实现顺利转型的若干对策思路。     

整合营销传播是创建世界名牌的战略选择

本文首先分析了当前全球市场与竞争具有的市场个性化等四个特点 ,指出 :整合营销传播 (IMC是创建世界名牌的战略选择 ,阐述了整合营销传播的精髓在于 :市场导向性 ,系统整合性、控制反馈性 ,因而能适应当前全球的市场变化。同时建议我国企业在实施 IMC时 ,应不失时机地建立顾     

论国有商业银行核心竞争力的培育

在经济全球化进程中,要保持国有商业银行的可持续竞争优势,关键在于培育和提升其核心竞争力:确立明确的发展战略、强化信息科技的应用、实施组织结构与业务流程再造、完善公司治理结构、实施人力资源管理、进行金融产品和服务创新.这是建立国有商业银行核心竞争力的有效途径.     

跨国公司网络组织及其启示

为支持全球竞争战略 ,跨国公司的组织结构正在由传统的价值链连接形式演变为“全球网络公司” ,形成纵横交错的网络组织 ,以组织创新来提升企业竞争力。本文认为我国企业应该充分利用后发优势 ,注重提高组织学习能力 ,积极与国内外企业建立网络组织 ,为赢得竞争优势提供制度保     

人力资源开发与国有商业银行的核心竞争力

20世纪后期的一个显著特点是,在世界范围内服务经济在经济中的占比逐年提高,这种趋势在美国等经济发达国家表现得尤为明显。这种变化显示我们已经由工业经济时代跨入服务经济时代,由此引发了一系列管理思想和理论的发展,如服务管理理论、核心竞争力概念和人力资源开发概念等。在服务经济时代,企业中的人力资源开发应突破工业经济时代的禁锢,积极应对新经济时代的挑战,培育企业的核心竞争力,形成企业可持续发展的竞争力。本文认为人力资源是商业银行核心竞争力的重要组成部分,是核心竞争力的基础。这一观点得到美国人力资源专家雷蒙德.A.诺…     

日本公司治理市场化改革的经验及借鉴

作为战略管理领域的新课题 ,企业能否成功地保持已有竞争优势 ,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性。当我们去审视一个企业是否具备竞争力时 ,务必注意它是在哪一层次上的竞争力。终端产品的竞争力是短暂的 ,没有核心产品的支持 ,其竞争力很容易失去。对核心产品控制     

是什么阻碍了组织学习？

个人学习是组织学习的基础,而组织!学习的成效并非组织中个人学习成效的加总,它可以远远超越个人学习的效果。但也可能大大低于后者;组织不只是被动地接受个人学习的影响。相反它可以主动地影响其他成员的学习。 面对变化,组织惟一可行的选择就是提高透明度。对组织来讲可怕的是信息不可以获得性,或信息失真,由此可能造成决策失误和引发连锁反应,其损失难以估量。     

深化改革锐意创新增强核心竞争力

随着我国高校教育体制改革的进一步深入,高校后勤社会化改革已在全国大部分地区取得了突破性进展.武汉大学后勤服务集团自成立以来,经过两年多的运转,既完成了与学校行政分离的第一步,也走出了一条符合高校后勤社会化改革方向、适应我校跨越式发展战略,独具武汉大学特色的后勤社会化改革的创新之路,为实现高校后勤社会化第二步改革目标打下了坚实基础.     

知识管理与国有商业银行核心竞争力的构建

知识管理注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，把知识和信息作为企业的战略资源；倡导以运用集体的智慧来提高组织的应变能力和创新能力，从而不断强化企业的核心竞争力，实现经济绩效方面突破性的进步。本文结合我国国有商业银行的管理现状，从提升商业银行核心竞争力的角度出发，阐述了在商业银行中实施知识管理的必要性和可能性，并提出了具体的应对策略。     

企业核心竞争能力的内涵及构建

本文对企业核心竞争能力的内涵和特征进行了分析,从技术创新、价值创新、组织创新和管理创新的角度阐述了核心竞争力的构建途径。     

国有商业银行应如何面对人才竞争

随着外资银行的进入,国有商业银行的人才流失严重。本文分析了国有商业银行人才流失的原因,并探讨了国有商业银行吸引和留住人才的对策措施。     

管理学创新刍议

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。     

浅析我国网络银行的风险监管

银行资本不足是目前国有银行面临的一个突出问题 ,也是入世后影响国有银行竞争力和可持续发展的重要因素之一。本文在分析了银行资本对商业银行生存和发展的重要意义的基础上 ,考察了我国国有银行的资本现状及其原因 ,并提出了充实国有银行资本的有效对策。     

论我国现行商业银行风险管理法律制度的不足及完善

由于全球经济一体化与金融一体化的发展以及现代金融理论、信息技术和金融创新等因素，金融市场出现前所未有的波动性，商业银行等金融机构的经营管理面临日趋严重的金融风险，加强商业银行风险管理法律制度的建设已成为一国金融风险管理的中心工作。本文在分析了我国现行商业银行风险管理法律制度不足的基础上，就如何完善提出了自己的一点看法和建议。     

关于国有商业银行不良贷款处理效率探讨

本文从四大国有商业银行目前沉淀巨额不良资产的现状出发,通过分析不良贷款处理效率低下的原因和阐明加快不良贷款处理的意义,从宏观和微观方面提出加快国有商业银行不良贷款处理的措施。     

关于新国企时代“国企核心竞争力”的几点看法

目前市场经济正悄然进入一个新国企时代,新国企、核心员工、核心竞争力的培育和构筑成为经济领域和企业家共同关注的话题。笔者认为人称新国企的核心员工要具备的能力不应是一维单向的,而是多维度且复合型的。新国企员工作为一位管理者要有计划与组织能力,作为一个领导者要有指挥与激励能力,作为一个战略家要有预见与决断能力,作为一个政治家要有谋略与干预能力,作为“地球村“的一个“知本家“要有文化融合与知识整合能力。这些能力的融合就成为营造新国企核心竞争力的全部内涵。针对核心竞争力研究的实际,以山东齐鲁增塑剂股份有限公司的做法为例,提出了增强国有企业核心竞争力的模式,对当前重塑企业信誉、深化改革具有特别重要的借鉴意义。     

公司治理与国企改革

技术与环境的迅速变化 ,对企业如何利用外部资源特别是企业间的关系资源提出了更高的要求。本文提出了转换成本的概念 ,并在此基础上提出了企业组织模型 ,指出了网络组织的核心能力要素 ,探讨了核心能力的构建及网络组织的扩张模式。     

个体私营经济克服自身不足的若干对策

本文从新的视角———核心竞争力的角度剖析了我国民营企业“短命”的深层原因 ,从而指出 ,我国民营企业要从根本上摆脱“短命”的命运 ,必须从培养核心竞争力入手。接着 ,文章对培养核心竞争力的方法进行了阐述。