交通运输企业固定资产如何执行内部会计控制

针对交通运输企业,由于固定资产比重较大,面对激烈的挑战和竞争,如何执行内部会计控制,已成为交通运输企业的迫切需要解决的问题。交通运输企业中的固定资产与各项经济业务相关,主要包含投资决策、获取、验收、日常管理、日常处置等,针对薄弱、重要环节进行重点控制。本文根据交通运输企业固定资产的投资决策、获取与验收、日常管理、日常处置四个环节,探讨如何执行内部会计控制。     

打造精良资产管理体系 提高资产有效管理水平

固定资产管理是企业财务管理的重要内容,不断加强固定资产管理,加强固定资产管理的规范化、制度化、科学化建设,可以提高固定资产的利用率、完好率,因此加强固定资产管理刻不容缓。固定资产管理贯穿企业生产经营全过程,是企业＂精细化＂管理的重要体现。在投资环节,做好投资规划,可以有效避免资产闲置,     

基于生命周期的高校固定资产管理研究

我国高校的固定资产总量随着高校规模的快速发展而不断增加,如何对这些固定资产实现高效管理,是高校财务部门所面临的新挑战。文章将产品生命周期管理理论引入高校固定资产管理中,从固定资产的购入、使用和报废三个环节进行研究,并对不同环节中存在的问题和解决方案进行探讨,以期对提升高校管理效率、更好地服务高校教研活动有积极的作用。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益。本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

完善企业内部控制体系建设,加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源,是内部控制的关键方面,因此,基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析,结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进,有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用,促进资产的保值增值。     

浅议行政事业单位固定资产管理

行政事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分,是保证行政事业单位开展公务活动,履行社会管理职能和公共服务职能的重要物质基础。固定资产在实际管理和使用过程中,个别单位在固定资产采购、使用监管、盘点、报废清理等各环节存在各种各样问题,影响着行政事业的发展。本文针对各种问题进行分析,提出对固定资产管理的建议和对策。     

公立医院固定资产报废处置内部控制风险研究

公立医院固定资产处置内部控制是医院固定资产管理内部控制的重要组成部分,如何规范固定资产处置流程、防范资产处置风险、杜绝资产流失情况发生也是不容忽视的课题。文章主要研究当前公立医院在固定资产报废处置中内部控制管理存在的误区与风险,使用标准操作程序（StandardOperatingProcedure,SOP）的设计方法,结合医院实际工作经验设计了固定资产报废处置标准化流程,提出改进内部控制的措施,以有效地降低和防范资产处置管理风险,全面提升医院固定资产管理质量与水平。     

基于内部控制视角下公立医院固定资产的管理分析

固定资产是医院开展医疗服务的物质基础,也是内部控制的一项重要内容。文章针对固定资产的管控问题进行研究,从医院固定资产的特点和管理意义、固定资产内部控制存在的问题、内控视角下的管理策略、典型案例等方面进行分析。实践证实：增强固定资产管理意识,创新内部控制手段,能实现精细化管理目标,推动医院健康运营发展。     

关于高校固定资产管理的内控缺陷及应对方法探究

随着我国社会经济的快速发展,特别是教育事业改革的不断深入,对高校的投入不断增加,高校的固定资产总值每年都会快速增长。加强对高校固定资产的管理有利于为高校事业发展提供保障,提供固定资产的利用效率。在高校固定资产管理中,内部控制相对薄弱,影响固定资产管理的整体效果,应该建立完善的高校固定资产内部控制体系,确保高校固定资产的完整性。本文首先分析高校固定资产管理内部控制中存在的缺陷,然后分析高校固定资产管理内部控制制度的建立与评价指标体系的建立,最后提出应对高校固定资产管理内控缺陷的措施,供有关人员参考。     

国企固定资产内部控制管理问题及其对策探讨

固定资产是国企经营发展的重要物质基础,在国企内部管理实践中,同固定资产相关的控制管理活动仍存在一定的缺陷。为了加强国企固定资产内控管理,合理优化资产配置,最大限度地发挥固定资产效能,为企业持续发展奠定物质基础,本文参考COSO委员会提出的内部控制管理相关内容,针对国企固定资产开展内部控制管理活动的重要性、存在的问题及应对策略展开论述,旨在通过系统探讨,明确国企固定资产内部控制管理的基本策略,建立健全内部控制管理体系,为后续相关管理实践提供借鉴参考。     

事业单位固定资产的管理

事业单位是向社会提供各种服务而非盈利的社会组织,由于体制的特殊性导致其固定资产管理存在一些不足,特别在采购、登记、报废、等环节管理混乱,固定资产流失现象普遍存在,加强固定资产管理在事业单位迫在眉睫.     

基于内部控制的固定资产精细化管理

固定资产是企业最重要的实物资产,内部控制的重要职能之一是保护资产的安全完整,使固定资产发挥出最大效益。应基于内部控制诸要素对固定资产管理的影响,有针对性的加以改进,预防和控制各种错误与风险,实施固定资产的精细化管理,提高资产的使用效率,实现企业目标。     

完善企业内部控制体系建设，加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设，确保企业内部控制持续有效运行，是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源，是内部控制的关键方面，因此，基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析，结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进，有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用，促进资产的保值增值。     

基于内部控制的固定资产精细化管理

固定资产是企业最重要的实物资产,内部控制的重要职能之一是保护资产的安全完整,使固定资产发挥出最大效益。应基于内部控制诸要素对固定资产管理的影响,有针对性的加以改进,预防和控制各种错误与风险,实施固定资产的精细化管理,提高资产的使用效率,实现企业目标。     

科研事业单位固定资产内部控制机制优化探究

固定资产内部控制是科研事业单位内部控制的重要组成部分,完善健全的固定资产管理体系是科研活动得以顺利推进的基础。但目前科研事业单位内部控制机制不够健全,固定资产管理往往流于形式,“重购置,轻管理,轻维护”问题普遍存在。结合内部控制五要素,分析科研事业单位固定资产管理使用过程中存在的问题,并提出优化科研单位固定资产内控机制的建议,以期为整合优化科技资源配置提供有益借鉴。     

以预算执行审计为契机 促进固定资产规范化管理

正固定资产的有效管理是行政事业单位管理的重要内容,其主要任务是对固定资产增减、使用、维护等环节进行有效的监控,以提高资产利用率,减少资产的损失,最终使国有固定资产的使用效率达到最大化。管理规范有效,可以准确地反映行政事业单位的资产状况,更好地利用固定资产,杜绝腐败现象;反之,则会造成固定资产利用率低下,甚至流失。     

如何完善国办中小学校固定资产管理

<正>固定资产是中小学校国有资产的重要组成部分,是学校建设和发展的基本条件,是培养人才,保证教学、办公、后勤等工作顺利进行,办好学校的物资基础。学校要加强固定资产的管理,建立健全各项管理制度,明晰产权关系,合理配备并有效使用固定资产,保证固定资产的安全和完整。一、强化中小学固定资产的日常管理,完善管理制度加强固定资产日常管理,在教育系统建立申购、验收、领用、保管、处置等环节的整套管理制度体系,健全财务人员和     

事业单位固定资产的管理

事业单位是向社会提供各种服务而非盈利的社会组织，由于体制的特殊性导致其固定资产管理存在一些不足，特别在采购、登记、报废、等环节管理混乱，固定资产流失现象普遍存在，加强固定资产管理在事业单位迫在眉睫。     

关于行政事业单位固定资产管理的再思考

一、固定资产管理现状分析行政事业单位的固定资产是行政单位履行政府职能、完成经济、社会发展目标所必需的物质条件,是国家通过财政拨款和无偿划拨等方式形成的资产,主要有房屋、车辆和办公设备。目前,由于制度不健全,措施不得利,行政事业单位固定资产管理在购置、处理等环节存在着诸多缺陷与问题。     

固定资产管理中内部控制审计的运用

保证我国事业单位得以正常经营、长远发展的基础与根本是做好内部控制审计工作,并对事业单位固定资产起到主要约束作用,从而有效提高内部控制审计时效性,有利于我国事业单位对固定资产的管理。因此,为了提高我国事业单位内部控制审计对固定资产的管理,本文对固定资产管理中存在的不合理现象进行分析,从而为事业单位提高固定资产管理能力提供理论参考。