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一、认清形势,克服困难,遏制亏损猛增势头去年以来,全国宏观经济形势显著改善,国民经济保持了较快的发展速度,抑制通货膨胀取得了明显成效。粮食市场货源充足,粮食价格平稳,购销总量平衡有余。粮食形势是近几年来较好的一年。但是,当前粮食工作中也出现了一些必须引起高度重视的问题。突出的是国有粮食企业经济效益继续滑坡,粮食财务亏损猛增。以四川为例,截止去年10月底,全省粮食财务新增亏损1776亿元,同比增亏667亿元,其中政策性亏损12.76亿元,经营性企业亏损5亿元。如果我们不及时采取措施,遏制粮食财务亏损猛增的势头,…  相似文献   

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大力争创和发展粮油名优产品,推进粮食产业化经营进程,使粮食企业尽早步入良性循环的轨道,乃当务之急的大事,刻不容缓。一、发展名优产品,推进产业化进程,是客观现实的需要和粮食部门的必然选择粮食产业化是粮食流通体制改革和国有粮食行业结构战略调整的重要组成部分,是关系新世纪粮食部门的发展和命运的大事,也是稳粮增收,发展农业的关键环节。一是通过粮食产业化经营,可以改变过去粮食生产与流通脱节的状况,从而建立起新型的粮食购销关系,使粮食部门扎根于农村,适应粮食大流通、大市场、大粮食新格局的需要,从而振兴粮食企业。二是推进粮…  相似文献   

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(一)通过企业改组、改制、改造实现扭亏增盈。粮食企业的改革的方向,是实行政企分开,创造条件让企业走向市场,成为自主经营的法人实体。而目前粮食企业的现状是:两条线运行很不规范,在很大程度上,依然是政企不分。企业既要负责市场,又要自负盈亏.承担经营与调控的双重责任,政策性业务的亏损补贴是不是补到位了,商业性经营的盈利该不该抵销补贴,说不清也算不清。因而影响企业机制运转不灵,市场应变能力差.竞争意识不强,经营粗放,效率低下,亏损严重,依赖政策倾斜。要改变粮食企业的现状,实现扭亏增盈的目标,必须区别情况…  相似文献   

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练好内功是扭亏增盈的有效途径袁代昌粮食企业如何扭亏增盈?笔者认为,着力练好内功,是企业扭亏增盈的有效途径。一、要以艰苦创业精神教育人。从搞好开源节流,挖潜增效作起。粮食部门从成立那天起到规在,整个过程无不凝聚着几代职工艰苦奋斗、勤俭创业的辛勤汗水,这...  相似文献   

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2007年,全国国有粮食购销企业统算实现盈利1.67亿元,这是我国国有粮食购销企业自1961年以来首次实现盈利。其中,北京、天津、河北、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川、云南、新疆等17个省(区、市)实现盈利,其他省(区、市)实现了不同程度的减亏。  相似文献   

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《齐鲁粮食》2008,(4):41
2007年,全国国有粮食购销企业统算实现盈利1.67亿元,这是我国国有粮食购销企业自1961年以来首次实现盈利。其中,北京、天津、河北、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川、云南、新疆等17个省(区、市)实现盈利,其他省(区、市)实现了不同程度的减亏。  相似文献   

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怎样抓好粮食部门的扭亏增盈工作,笔者从企业财务管理的角度,谈一点意见。一、强化资金管理,从严监控财务使用支出提高企业对资金的管理质量,充分发挥其使用效益,是粮食部门挖潜减亏甚至增盈的重要关口。为此,应抓好以下工作:l.确定专门的财务人员负责政策性粮油费用及利息补贴的拨补清算工作。①按规定标准、对象、范围、时限(特殊情况除外)逐月逐笔计算与上报当期政策性粮油业务发生的应收费用、利息补贴及滚动利息。②随时跟踪拨款文件并反馈欠拨款信息,及时同当地财政部门和上级主管局逐月逐批逐笔核对已拨的各种费用、利息…  相似文献   

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论目前基层粮食部门扭亏增盈的出路刘习贞一、目前扭亏增盈工作中存在的主要问题1.亏损的严重性和扭亏的紧迫性。据悉,1997年1~7月份,全国粮食系统累计亏损288亿元,比上年同期增亏135亿元。南皮县1997年1~10月份亏损961万元,比上年同期增亏...  相似文献   

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对粮食企业扭亏增盈和企业发展途径的思考冯志伟赵凤芸粮食企业扭亏增盈是一项系统工程,与企业改革、流通体制改革息息相关。脱离改革谈扭亏,只能是治标不治本。因此,粮食企业扭亏之路任重而艰辛。党的十五大的召开,为国有粮食企业开创了一个广阔的发展天地。我们应抓...  相似文献   

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粮食企业应走“本业为主、综合经营、多元发展”之路孙良清丁恒钊罗汉前近年来,国有粮食企业在走向市场的进程中,如何实行两个根本性转变,摆脱困境求得生存和发展,是亟须探讨和解决的重大课题。实践证明,本业为主,综合经营,多元发展,是国有粮食流通企业在社会主义...  相似文献   

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一、粮食购销企业继续亏损的原因邵阳县购销企业1999年虽比上年减亏4673万元,减亏幅度高达90%,但补贴后继续亏损529万元,其主要原因是:1.销价较低,销量下降,顺价销售毛利不能弥补正常费用。近年来,粮价低迷,特别是南方稻谷,价格愈来愈低。如湖南早稻,粮改前每50公斤52元上下,粮改政策出台后,受政策和特大洪灾影响,一度攀升至62元。洪水退后,粮价也一路下跌至目前的每50公斤44元,比政府规定的收购价还低7元。企业按这样的市场价格销售粮食,就是顺价也没有利润,即使略有微利,也难弥补经营过程中的费用支出。199…  相似文献   

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在分析国有粮食企业产生亏损的同时,发现私营粮食企业在许多方面具有国有粮食企业无法相比的优势,将私营粮食企业同国有粮食企业的运行机制予以比较后发现,私营粮食企业具有经营费用低、经济效益高等特点,而国有粮食企业改革的落脚点,应放在降低经营费用,提高自身效率上。  相似文献   

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中小城市粮食零售业应大力发展连锁经营张翼杨丛军近年来,开展连锁经营在我国流通领域里方兴未艾,成为我国国有商业企业转机改制、拓展经营、提高效益的重要手段,并在实践中取得了令人瞩目的成功,得到了社会各界的肯定。一、中小城市(县城城区)粮食零售业开展连锁经...  相似文献   

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粮食企业进入市场经济体制以来,我们洪湖市粮食系统按照“立足粮食求生存,跳出粮食图发展”的思路,始终将多种经营作为粮食企业发展的重头戏和新的效益增长点来抓,使之与粮油贸易、粮办工业形成相互依存,共同发展的格局。在人员分流、项目开发、经营管理、经济效益等方面加大工作力度,加快发展步伐,取得了一定成效。从1993年开始,我们因地制宜,因陋就简,重点抓了项目的开发。尤其是充分利用洪湖得天独厚的水产资源和优势,广泛与大专院校、科研院所联姻,依靠科学技术,突破性超常规地发展我市粮食系统多种经营,呈现出三年三大步…  相似文献   

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一、新思路国有粮食企业已被逼上改革的风口浪尖,要脐身市场求生存,必须率先适应经营大环境,紧跟市场发展大趋势,在经营思路上要勇敢地面对现实,勇敢地迎接社会主义市场经济的挑战,提出新举措,关注新焦点,树立大营销、大服务、大加工的经营新思路。所谓大营销,就是以粮食需求为导向,以粮食大市场为载体,以效益为中心,以超前服务、一流服务、联合出击、攻守渗透等为竞争手段和营销策略,以改革和探索企业产权制度为突破口,调整和优化粮食系统内的资源配置。发挥集团优势、规模优势,以大中型重点创利企业为龙头形成集团公司、股…  相似文献   

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