国际市场的进入策略

面对经济全球化的挑战，越来越多的中国企业走出国门，开拓国际市场。与国内市场相比，开拓国际市场的挑战在于：经济、法律、文化、经营环境的不同，消费者消费心理、消费习惯的不同，等等。企业在国际化经营中，如何面对海外纷繁复杂的市场环境，寻求市场机会，以尽可能少的风险、尽可能高的投资回报，成功开拓海外市场，其首要问题就是选择目标市场。     

从文化差异角度浅谈企业的跨文化管理

随着世界经济的一体化和区域经济集团化的不断深化,企业经营国际化已成为势不可挡的热潮.在跨国经营中产生的国际企业,由于处于不同的文化背景、地域环境中,必然将遇到前所未有的机遇与挑战.     

国际市场产品包装的禁忌

国际市场产品包装的禁忌□谭爱平在国际营销市场上，由于世界各国风俗习俗、语言文化、消费心理习惯的不同，反映在产品的包装上也有很大的差异。因此，外销产品的包装一定要“入境随俗”和“投其所好”，否则，包装犯忌，难以收到预期效果，甚至事与愿违。纵观国际营销市...     

合资企业的跨文化冲突现象及解决对策

<正>由于中外合作双方来自不同的国家和地区,其社会、政治、法律制度、风俗习惯不同,文化背景不同,由此而形成的经营理念,管理决策思维,企业行为方式等也有很大差异。合资企业的所有员工都会面临着同一个难题:如何与不同文化背景的同事实现有效沟通?一方面,他们渴望交流;另一方面,他们有些人却不知道如何跨越文化的栅栏,于是造成多种困惑。     

企业国际化经营理论的发展及对国内研究的启示

国际化经营是指直接面向国际市场,积极参与国际分工与国际竞争,以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。有关国际化经营理论有许多流派,而且还在不断发展。一、国外研究现状从目前看,国外涉及企业国际化经营的理论主要有四类:基于贸易的跨国经营理论、基于外国直接投资的跨国经营理论、基于发展中国家和地区的跨国经营理论和基于企业国际发展阶段的跨国经营理论。基于贸易的跨国经营理论研究对象是国家之间的宏观贸易问题,其主要目的在于阐明不同国家之间进行贸易的原因,立足点是国家而不是企业,而且这类理论大都建立在一系列假设基…     

全球化背景下的跨国公司国际规范研究

在经济全球化过程中，熟悉国际游戏规则和全球价值规范成为各国企业首先面临的一个问题。本文主要研究跨国公司的国际规范，即跨国公司在不同的国家和地区处理跨国经营问题时，被广泛接受并认可的用于约束跨国公司行为的国际伦理规范。     

国际商务活动中的中西文化差异

在当今国际贸易中，许多贸易摩擦不是因为经济学方面的原因，而是由于不同的文化。差异造成的。随着经济全球化，世界经济一体化进程的日益加快，中国和许多西方国家已经建立经济合作和贸易伙伴关系。在国际商务交往中，中西方不同文化背景下的人们要相互沟通和相互合作，就需要对彼此的文化差异进行了解和认识。     

跨文化营销的实现路径

经济的全球化，促使许多企业走出国门，到不同文化背景的国家和地区开拓市场。在这一过程中，遇到的第一道门槛就是跨文化营销问题。与单一文化环境下的营销相比，跨文化营销的难度更大、失败率更高。由于不同的文化背景，企业和目标市场上的顾客在沟通上容易出现障碍，包括语言的歧义、对行为方式的不同理解、不同的审美倾向等。如果双方都坚持按照自己的价值观和行为方式交往时．冲突和矛盾便不可避免。     

我国会计国际协调程度的判定标准

会计准则的国际协调，是指通过世界性的官方组织和民间组织以及各国有意识的行动，尽量减少各国之间会计准则的差异，消除不必要的分歧，寻求各国会计准则的共性，提高会计信息在不同地区和不同国家之间可比性的活动。国际协调首先认可由于会计环境的不同造成的各国会计准则之间的差异，然后在此基础上，根据各国社会、经济发展的现状和客观需要，通过各国能够接受和可能的方式，尽量减少和消除各国会计准则之间的差异，以增进会计信息的可比性。     

论跨国公司的内部审计

经济交往是国际交往的基本内容，面资金交往又是国际交往的主要内容之一。随着世界经济一体化进程的不断加快，国际资金流动日益频繁普遍，这种资金流动蕴涵了国际审计产生的客观动历，随着跨国公司经营模式的不断升温，作为国际审计重要研究领域之一的躇国公司内部审计，也日渐成为跨国界的国际问题，而受到我国审计职业界的日益关注。 一、跨国公司内部审计中的特殊问题 １ ．审计环境的差异。 跨国公司内部的资金流动是国际性的，其经营不可避免地要受到各子公司所在国法律和文化等因素的制约。各国在法律环境和文化背景上存在的诸多差异…     

小议国际直接投资的动机

一、国际直接投资的动机 分析由于投资者在进行对外投资时既爱企业本身特有优势（资金、技术、管理等）的影响，也受企业所处的客观社会经济环境（自然资源禀赋、经济发展水平、国家政策等）的制约，而这两方面在内容上存在较大差异，因此导致不同企业的对外投资动机以及同一企业投资不同项目时的动机不同。笔者在此主要分析国际直接投资的动机。     

论北京成为现代化国际城市之量化特征

论北京成为现代化国际城市之量化特征潘璠目前，在本市理论界和经济部门正在开展一场如何把北京市建设成为现代化国际城市的讨论。笔者认为，由于世界不同国家、地区在经济、政治环境和社会、自然环境方面存在差异，现代化国际城市不可能有一个统一的模式。世界范围内公认...     

培养国际化人才是我国高等教育的迫切任务

近年来,国际化人才这个词越来越多地出现在我国的各种媒体上。但什么是国际化人才至今没有一个统一的说法。有人把国际化人才界定在企业的高级管理人员中,把熟悉相关国家的文化背景、掌握相关国家的语言和熟悉相关国家的市场特点与经营环境的从事国际间企业合作和开拓国际市场的企业高级管理人员称为国际化人才。有的则认为那些有留学背景或有在外国大公司任职经历的管理人才才能称为国际化人才。上述这些说法都不同程度对国     

国际商务谈判中的赢家秘诀

国际商务谈判是在国际商务活动中，处于不同国家或不同地区的商务活动当事人为了达成某笔交易，彼此通过信息交流，就交易的各项要件进行协商的过程。可以说，国际商务谈判是一种在对外经贸活动中普遍存在的、解决不同国家商业机构之间的矛盾冲突、获取共同利益的必不可少的手段。随着我国越来越多的企业走出国门，掌握国际商务谈判的策略和技巧成为企业主管的基本功。     

论会计的国际协调

由于各国经济发展状况和社会文化环境存在差异，在世界范围内存在不同的会计模式。在不同会计模式的国家中，会计准则和会计制度必然存在差异；即使在同一会计模式的国家中，在会计准则和会计制度方面也并非完全相同。在经济不发达、国际经济交往不多的情况下，会计上存在这种差异对各国的经济、政治和经济组织的经济活动，虽有影响但不强烈。随着世界经济向全球化发展，世界范围的经济交往不断增加，国际贸易和国际投资的规模不断扩大，各国会计准则与会计制度的差异现象必然同国际经济的发展趋势产生矛盾。这种矛盾不利于国际经济的交往，会计的国际协调已成为历史的必然。     

小议国际工程项目税收筹划

随着我国经济高速发展，我国工程企业在制造技术、项目设计和施工工艺方面得到全面提升。国际超大型工程承包和建造项目上也越来越多的出现中国集团企业的身影。在海外项目的承建中，我国企业除面临东道国文化、法律、规范、标准不同等问题，也面临在东道国合法经营，依法纳税问题。怎样合理进行生产经营筹划，依法避免较重税收负担是维护自己合法的经营成果的重要手段。针对海外项目税收筹划策略的规划进行分析研究，由于仅限于特定国家税收法规分析，不适用普遍国家，希望能引起海外项目管理人员的重视，保护好企业的合法权益。     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中，企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化，并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂，贯穿于企业的整个经营过程，支配着企业的一切经营活动，决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展，现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向，按需生产。但企业还必须对市场进行细分，根据不同地区的不同消费需求水平，同一地区的不同消费层次，研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一，质量、档次并非越高…     

浅谈新经济下的企业管理

由于企业经营环境不同，管理的作用也迥然不同。自20世纪以来，有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响，其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成；其二是经济全球化趋势的日益显现；其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下，企业外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。如何加强管理，应对新经济环境下的激烈竞争，这既向我国企业提出了严峻的挑战，更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。     

跨文化对中国企业管理的挑战

跨国公司理论指出 ,在企业跨国经营中存在一种潜在优势 ,即不同的文化背景下 ,不同的社会文化习俗、信仰传统、市场状况、技术水平、人力自然资源的条件 ,能给国际企业创造丰富的市场机会和丰厚的利润回报。这可体现为企业在跨国经营中所带来的“跨文化优势”。很多跨国公司成功的事例可以说明这一点。如美国麦当劳公司 (ＭｃＤｏｎ ａｌｄ’ｓ)通过跨国经营 ,把它的“快餐文化”成功地辐射到不同文化背景的世界各国。任何事物都有两面性。跨文化也是一把“双刃剑”。它给企业开展国际运营带来了机遇 ,但也带来了巨大的挑战。由于文化不是一…     

国际营销的文化适应与变迁的优选

由于各国文化背景的不同，导致了各国顾客需求的不同，国际营销首要的战略决策就是如何对待文化的国际差异性：是根据目标市场的文化特点对自己的产品进行更改，适应异国文化，人乡随俗，还是审慎地克服文化阻力，用本土的产品和文化去征服异国消费者，创造市场？对此，美日企业做出了不同的选择。对此选择，无疑对我国企业将有很好的启迪和教益。