浅谈火电施工项目中的成本控制

成本控制是火电施工项目中的重要方面,对电力建设企业的生存和发展有着重要的意义。本文概述了火电施工项目中的成本组成及成本控制等问题,并提出了一些切实可行的控制措施。     

火电施工项目成本控制探讨

成本控制是成本管理的关键环节，其结果会给施工企业带来效益成本。文章从火电施工项目成本控制的重要性入手，分析了目前存在的问题，提出成本控制有效性需破解的主要问题与应采取的措施。     

火电施工项目施工成本的控制方法探讨

一个项目的实施是一个长期发展的过程,项目在建设过程中需要注意的方面具有多样性,并且项目的基础建设以及项目的整体建设在人力、物力、财力上的花费都是巨大的。随着经济的不断发展,技术水平的不断更新,人们对项目施工提出了更高的要求。对施工单位而言,在质量获得足够保证的前提下,如何获得最大的经济效益是施工单位最关注的问题和最终目标。因此,对项目建设的成本管理也提出了更高的要求。本文就项目施工过程中的成本控制进行分析,以火电施工项目为例,并对火电施工项目成本有效控制提出相应的措施。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

火电施工项目内部审计探讨

鉴于火电施工项目的特点,工程项目内部审计开展具有一定难度。火电施工企业开展好工程项目内部审计,能起到提高企业效益,强化企业管理,降低风险的作用。本文作者从工程项目内部审计目标、重点、方法以及建议等几方面进行了阐述。     

激励机制在企业管理中的应用

随着市场经济的快速发展,企业的种类和规模越来越大,呈现出迅猛的发展态势。但是市场的竞争也越来越激烈,企业要想获得长远发展就必须做好企业管理,努力提高企业的管理水平。在企业管理的进程中,激励机制呈现出优良的实践效果,在发挥企业员工的积极性和主观能动性上发挥着巨大的作用。因此,研究激励机制在企业管理中的作用,对于企业的长远发展具有非常重要的意义。     

施工企业的薪酬激励问题研究

薪酬激励的理论分析 薪酬的定义 薪酬是企业对员工所付劳务和服务的补偿，是以货币和非货币形式表示的酬劳。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一。合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现组织的目标，提高组织的效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。     

事业单位薪酬激励机制的探讨

事业单位的薪酬管理方式对吸引人才,提高竞争力具有重要的影响,在事业单位正常运行操作中,薪酬具有不可替代的作用。现如今在市场竞争越来越激烈,人才综合素质不断提高的过程中,传统的事业单位薪酬管理机制已经不能适应社会发展需求。面对此种情况,需要对事业单位薪酬激励机制进行改革重组,促使薪酬管理在适应社会发展需求的基础上,可以更好的吸引更多人才。     

火电施工项目土建施工质量控制

文章通过分析项目管理层，施工队伍管理层、操作层质量意识、质量行为表露出来的问题，针对当前火电土建施工项目质量管理通用的办法，提出了火电土建施工质量管理的方法和要点，理顺了工程施工过程中施工质量与安全、工期、施工效益之间的关系，并从提高全员质量意识、实行网络管理、建立目标管理、加强过程控制和贯标认证五个方面提出了施工质量的途径。     

薪酬激励机制在企业人力资源管理中的运用研究

在改革开放不断深化的背景下,各行各业呈现出愈发激烈的竞争趋势。对于企业来说,人力资源始终是其生存发展的基础和战略资源,因此企业必须不断优化人力资源管理,构建科学合理的薪酬激励机制,使企业能够留住人才、吸引人才,从根本上提高人力资源管理质量和效率。为此,本文围绕薪酬激励机制在企业人力资源管理中的运用展开论述,希望为有关人员提供一些参考和建议。     

火电施工项目成本控带螺讨

成本控制是成本管理的关键环节,其结果会给施工企业带来效益成本.文章从火电施工项目成本控制的重要性入手,分析了目前存在的问题,提出成本控制有效性需破解的主要问题与应采取的措施.     

薪酬管理实训课项目模块化教学法探讨

文章通过薪酬管理项目模块化实训课开展的实践,提出通过内容模块化形式项目化的实训课,可以使学生掌握薪酬体系设计的实际操作能力,提升对理论知识的理解和掌握,培养适合现阶段我国企业发展需要的兼备专业应用能力和实践操作能力的应用型人才.为进一步提高实训课的教学效果,文章从教师和学生两个方面提出注意的问题并加以探讨,可以促进高校...     

项目结构分解在施工管理中的作用及应用

由于项目结构分解能全面对工程项目进行分析和理解，是基于系统原理的一种方法，所以如果在施工管理中采用结构分解对做项目的计划，制订项目责任体系，实施项目控制，沟通信息和报价都将有很大的作用。     

新环保理念在火电项目中的应用

随着电力需求的日益扩大,火电建设项目也随之迅猛发展,因此对火电环保提出了更高的要求和新的挑战。为了保证火电建设项目"更环保",文章以乌斯太电厂为例,对烟气污染治理、废水污染防治、灰渣处置及灰场污染防治、噪声防治、贮煤场扬尘防治、灰渣综合利用做了规划并实施,取得了显著的效果,对同类型火电项目具有借鉴作用。     

关于事业单位薪酬管理与薪酬激励的探讨

事业单位改革已进入攻坚克难的阶段,为了实现政府购买服务效益最大化,必须改革事业单位传统的薪酬管理体制,推进转换机制,提高服务效能。本文通过分析事业单位薪酬管理中存在的弊端,提出薪酬激励机制是完善分配制度,提高职工的积极性,实现事业单位制度性改革的重要推动力量。     

高速公路人力资源薪酬激励机制探讨

分析了高速公路企业人力资源激励机制现状与存在的问题,提出了高速公路实现薪酬管理的原则,对如何建立科学的高速公路人力资源薪酬激励机制进行了探讨。