电力企业经济管理中存在的问题及对策

经济管理在电力企业的正常运营中发挥着重要的作用,它是电力企业发展的管理要素,高效合理的企业经济管理能够使电力企业良性发展,取得较高的经济效益。电力企业正在处在转型的重要阶段,科学高效的经济管理是电力企业转型的保障,能够提高电力企业在市场经济中的生存能力,但是现阶段电力企业中的经济管理由于受到体制、历史以及现实的多重因素的限制,并不尽如人意,阻碍了电力企业的良性发展,降低了电力企业的市场竞争力和经济效益。本文就电力企业经济管理中存在的一些问题作分析,探究问题出现的根本原因,并给出相应的解决方案。     

公路工程经济管理中的问题及应对策略分析

随着社会经济的飞速发展和时代不断进步,人们对于生存和生活的要求也日益提高。多种工程的建设提上了日程,其中,公路由于与人们的交通和生活息息相关,因此受到人们的关注力度也相对较大。为了给人民创造一个更加快捷方便的交通通道,公路工程的建设也受到了更加严苛的技术考验。其中对于公路工程中经济管理出现的问题该如何解决,文章就此提出了相关的探讨,希望为以后的公路工程建设经济管理方面指明前进的方向。     

电力企业离退休管理存在的问题及措施

目前,电力企业不断发展壮大,企业职工数量不断增多,离退休职工的管理问题也日益凸显,如企业职工退休后对自身认识出现偏差、生活压力大、文体活动单一等。做好离退休人员的管理工作对于企业的长期发展至关重要,本文就以上存在的问题,分别提出了不同的对策。     

电力企业绩效管理现状及策略分析

在电力企业当中绩效管理工作是一项十分重要的工作,保证电力企业的绩效管理对企业的长期稳定持续发展有着十分重要的作用。更好的进行绩效管理工作不仅可以实现对企业的工作人员最大程度的利用,还能够给公司创造更大的利润。所以说企业需要不断的提高与规范企业的绩效管理工作,并且对绩效方案进行一定的优化,从而给企业带来更大的促进作用。本文将针对电力企业的绩效管理现状进行一定的分析,从中发现现存的问题,并且提出合理的改进策略,希望能够对电力企业的绩效管理带来帮助。     

电力企业人力资源管理存在的问题与建议

国有企业改革不断深化,市场不断放开,民营资本的进入,国有电力企业的垄断逐步被打破,电力企业之间的竞争越来越激烈,而人力资源管理必须调整原有的管理模式,深入分析自身现状和存在的问题,深化改革,在竞争中为企业赢得主动地位。     

电力企业人力资源管理存在的问题与建议

国有企业改革不断深化,市场不断放开,民营资本的进入,国有电力企业的垄断逐步被打破,电力企业之间的竞争越来越激烈,而人力资源管理必须调整原有的管理模式,深入分析自身现状和存在的问题,深化改革,在竞争中为企业赢得主动地位。     

浅析国有企业领导干部经济责任审计存在的问题及应对策略

为贯彻落实习近平总书记“坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇”的指示精神,审计机关依法履行国有企业审计的监督职责,其中,开展国有企业领导干部经济责任审计,对推动国有企业完善、强化领导干部监督管理和规范权力运行具有十分重要的现实意义。从审计实践来看,国有企业领导干部经济责任审计仍有很大的优化提升空间,因此,需结合实际采用相应的措施进行优化。     

电力企业办公室管理存在的问题及解决方案探讨

电力企业办公室是在一个电力企业中起着管理人事资源以及工作分配、执行各项决策的上传下达的中枢机构,起着传递信息的桥梁作用,同时起着决策的作用,对整个电力企业的发展都起着至关重要的作用。而企业办公室的管理中尚存在着一些问题,不利于企业的决策制定和推行。因此本文将结合电力企业办公室管理实际,对其存在的问题及解决方案做出探讨研究。     

电力企业档案管理中存在的问题及对策

档案管理在电力企业管理工作中一直发挥着重要的作用,档案管理在电力企业管理工作中的地位也快速提升并成为了重要的组成部分。虽然档案管理在电力企业管理工作中地位不断提升,但是电力企业中档案管理依然存在许多问题,因此应该根据存在的问题有针对性的提出相关解决对策。     

人事档案管理中存在的问题及应对策略

现阶段,人事档案管理工作开展的过程中出现了各种各样的问题。文章针对人事档案管理中的问题,提出了应对措施,希望以此推进人事档案管理效率提升。     

浅析电力企业的基本建设管理

众所周知,我国的电力行业是和国民经济关系密切的重要综合性工业产业,电力企业在我国众多企业中占据着极其重要的地位。电力企业要得到更好地发展,必须进行基本建设管理。本文以电力企业基本建设管理为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。     

浅析电力企业的基本建设管理

众所周知,我国的电力行业是和国民经济关系密切的重要综合性工业产业,电力企业在我国众多企业中占据着极其重要的地位。电力企业要得到更好地发展,必须进行基本建设管理。本文以电力企业基本建设管理为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。     

电力企业管理与统计工作的措施问题探讨

电力企业在国家发展中起着重要的作用,对其管理也是一项重要的工作,谈到管理,人们首先想到的是企业的管理体制、组织形式、经营方式、运行机制等从而忽视了同样也很重要的统计工作,企业要重视统计工作对企业的作用,采取有效措施加强对统计工作的管理。文章主要对电力企业管理与统计工作中出现的问题及解决对策进行探讨。     

电力企业管理与统计工作的措施问题探讨

电力企业在国家发展中起着重要的作用,对其管理也是一项重要的工作,谈到管理,人们首先想到的是企业的管理体制、组织形式、经营方式、运行机制等从而忽视了同样也很重要的统计工作,企业要重视统计工作对企业的作用,采取有效措施加强对统计工作的管理.文章主要对电力企业管理与统计工作中出现的问题及解决对策进行探讨.     

企业预算管理存在的问题及应对策略分析

企业预算管理是企业为了实现预期的经营计划目标,对企业未来的具体经营活动和财务活动进行预测和分析的一种会计管理方法。这种管理方式可以帮助企业经营者比较预测结果与实际经济结果的差异,分析误差原因,并采取措施调整和改进经营计划。从某种角度来看,预算管理制度的科学、有效和及时实施,不仅有助于管理人员做出经济决策和落实工作计划,而且可以显著提升预算管理水平。然而,目前企业管理中涉及的预算管理还存在一些突出问题亟待解决,这些问题将影响和决定企业未来经济的进一步发展。因此,文章对企业实践中预算管理存在的普遍问题进行了相关分析。     

浅析当前工程成本管理存在的问题及其应对策略

随着当前国际竞争压力的加大,企业所面临的压力与挑战也不断加大,而企业要想在激烈的国际竞争中获得一席之地,便需要提高公司的效益.成本的管理便是实现企业高效益的一种基本手段.在当前的一些施工企业的工程项目中,成本管理的问题工程的品质,因此从实际出发,解决施工成本过高等成本管理不当带来的种种问题,成了企业普遍关注的焦点.     

房地产企业成本管理存在问题及应对策略

随着房地产市场的发展,房地产企业市场竞争愈发激烈,国家宏观政策调控,当地政府部门对售价的控制及限购措施,使得房地产企业利润越来越薄,成本管理是与计划管理,质量管理,现金流管理同等重要的核心要素之一,在竞争激烈的市场环境下,成本管理显得尤为重要,直接关系到企业的生存与发展,房地产开发企业只有不断提高自身管理水平,不断地创新成本管理模式,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中取得进步和发展。笔者对房地产企业成本管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出应对策略。     

电力企业固定资产管理的优化策略分析

作为国有企业中的核心企业,伴随着国家政治与经济的不断进步与发展,电力企业的核心作用显得越来越重要。不可否认,企业的固定资产管理状况与企业自身发展情况是密切相连的,对企业固定资产的良好管理,有利于促进电力企业的长远发展。本文就目前电力企业固定资产管理中存在的问题及发展状况进行浅析,指出在电力企业固定资产管理中不被重视的几个方面,提出相对应的解决策略,希望能对优化电力企业固定资产管理带来些许帮助。