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北京京广中心的36层是丰田汽车的豪华车品牌——雷克萨斯在中国的大本营,在这里,性格直爽的丰田汽车(中国)投资有限公司副总经理曾林堂一定对2010年雷克萨斯在中国的表现露出了会心的微笑。他说:"雷克萨斯2010年在中国市场的销售情况非常好,我们成功完成了年初制定的5万辆销售目标,达到52933辆,销量与2009年相比增长了50%以上。" 相似文献
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相对于上星频道而言,地面频道有着"亲民"的先天优势,其节目的设计和播出更本土化,更容易与区域内的观众进行互动和交流,对广告主而言,地面频道也是深入开发本土市场的必然选择。 相似文献
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雷克萨斯品牌自2004年正式进入中国以来,始终秉承着“矢志不渝、追求完美”的经营理念。迄今为止,雷克萨斯经销商网络已达到67家,遍布大江南北。但在中国豪华车市场呈快速发展的今天,雷克萨斯由于各种各样的原因,并没有分得自己预期的一杯羹。因此,雷克萨斯已将注意力更多地集中在售后服务市场的争夺。“顾客第一”的服务理念必须深植于每一个雷克萨斯同仁心中,如何践行“顾客第一’理念是每一个雷克萨斯经销商不得不面对的课题。 相似文献
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营销者说上任伊始,我一直通过各种努力希望将品牌形象更加清晰化。雷克萨斯将形成一个基于东方哲学的品牌战略,具体到营销方面,我们会采用多元化、本土的方式去实现。2014年雷克萨斯在华保持了稳定增长,销售76115台;在混合动力领域表现出色,混动车型销售21885台,占雷克萨斯整体销量29%,占整个豪华车混动市场86%的份额。自2014年8月上任,我一直通过各种努力希望将品牌形象更加清晰化。雷克萨斯品牌最核心的要素,分别是产品质量和用户 相似文献
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受2008年国际金融危机和我国房地产市场低迷的影响,正大张旗鼓进行本土化扩张的大型跨国零售企业百安居遭受重创,包括哈尔滨店在内的一些门店纷纷关闭。透过百安居现象,可见跨国公司通过产品品牌、营销方式、资本运作、产品制造、研究开发、人力资源方面进行本土化扩张。从跨国公司本土化中得到有益借鉴,正在实施"走出去"战略的企业要坚持品牌建设,同时要规范跨国公司本土化行为,引导其促进我国经济建设发展。 相似文献
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日前,丰田汽车(中国)投资有限公司副总经理、负责雷克萨斯业务的曾林堂明确表示,年内将有两款全新的小排量车型引进中国,包括2.0L以下的混合动力车型今后甚至都有可能进入中国市场。时隔一年,关于国产化和排量战略孰优孰劣的问题,雷克萨斯似乎已经明确。 相似文献
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涡轮增压的"祖师爷"、造飞机起家、在赛车领域也有不小贡献……没错,它就是来自瑞典的萨博汽车。虽然萨博的车辆技术值得肯定,但近几年的发展却一波三折,在华销售的对象也只是些"非主流"客户,情况不容乐观。近期,斯巴鲁、雷克萨斯很多类似萨博这样的二三线国外品牌,纷纷传出或真或假的国产消息,对于身处困境之中的萨博来说,国产也许真的能拯救这个老品牌。 相似文献
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进口SUV为何能逆市上扬? 今年9月,雷克萨斯旗下顶级豪华运动多功能车LX470正式在中国市场上市;在此之前。路虎揽胜06款和路虎揽胜运动版正式在中国上市;奥迪公司也公布了奥迪Q7的主要设计理念和技术数据。 相似文献
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市场全球化与营销本土化 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要分析市场营销全球化和本土化产生的背景及原因,阐述市场营销战略中全球化和本土化的涵义及其之间的关系,并展望具中国特色的市场营销本土化理论和实践的发展。 相似文献
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随着世界经济全球化趋势不断增强,国际市场已经成为跨国公司不得不争取的目标。选择何种营销战略进军国际市场是所有跨国企业面临的重要抉择。"全球本土化"这种介于纯粹的全球标准化和本土化之间的营销战略已经被许多跨国公司成功的实施,他们的成功对我国企业走出国门,面向世界有重要的启示作用。 相似文献
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十多年来,在竞争日益激烈的国际豪华车市场,雷克萨斯始终实践着“矢志不渝,追求完美”的品牌理念,通过提供精益求精的豪华汽车和超越客户预想的服务,一步步将自己打造成最顶级的豪华车品牌。而浙江物产元通集团作为全国500家最大服务企业之一,其经营规模和综合实力已连续10年在全国机电汽车流通行业中名列第一,在全省范围内建立了50余家汽车品牌销售服务店,在销售和服务网络上有着无可比拟的优势。于是一场美妙的联姻便缔造了浙江省内首家雷克萨斯特许经销店——浙江元通雷克萨斯! 相似文献