做好员工思想政治工作的几点思考

构建和谐现代企业给思想政治工作提出新任务新要求，在企业不断向前发展中，必须充分发挥思想政治工作优势，建立党委统一领导党政工团齐抓共管的工作格局，把思想政治工作与各项经营活动结合起来，真正建立起人际关系和谐、互相合作、互相尊重的现代企业。     

国有企业党建管理模式调整实施策略

本文以某国有企业党建管理方面存在的管理问题为着眼点,通过分析分支机构多、管理面广、党员分散的实际情况导致的党建管理、党员思想、企业文化、客户服务等方面的管理难题,提出了建立党建工作＂属地一点接入,统一垂直管理模式＂的思路,建立党政工团齐抓共管的大党建、大文化统一格局的思路和实施策略。     

关于新形势下企业思想政治工作的探讨

广泛开展思想政治工作是我们党的传统政治优势。在新的形势下，要继续做好企业思想政治工作，就要坚持以科学发展观为指导，与时俱进，树立市场经济条件下的思想政治工作新观念，不断丰富和创新思想政治工作方法和载体，构建党政工团齐抓共管的大政工格局，努力增强思想政治工作的针对性和实效性。     

鞍钢弓矿党委政工卓越绩效考核机制研究

建立党委政治工作卓越绩效考核机制的必要性 1、建立党委政治工作卓越绩效考核机制,是进一步强化党委统一领导、党政工团等部门齐抓共管工作机制的有效手段。有利于改变党群各部门工作“各自为政”的局面,形成促进党群各部门共同进步、共同提高的一盘棋格局;有利于改变过去党建思想政治工作经常是有计划、无检查,有任务、无考核,有成效、无奖惩的状态,形成检查排序、“奖前罚后”的考核机制;有利于改变一些党群干部工作责任心不强、庸懒散作风,形成有利于调动党政工团齐抓共管党建思想政治工作的积极性、创造性的工作机制。     

煤矿企业安全文化宣传教育工作之我见

企业安全文化宣传教育工作是一个系统工程，需要企业党政工团齐抓共管，从思想上创新思路，理念上与时俱进，行动上务实进取，才会取得良好的宣传效果。     

党建思想政治工作在企业安全自主管理中的推进作用

本文分析了企业引进杜邦公司安全文化,开展安全自主管理过程中员工存在的思想认识问题,提出了党建和思想政治工作在推进中发挥的引导和促进作用,指出建立党政工团齐抓共管推动安全文化建设的大格局。     

做好企业职工思想政治工作服务企业发展

认真做好企业职工思想政治工作,为企业发展凝心聚力,必须正确处理好四个关系,加强三个方面工作. 需要正确处理的"四个关系"是: 一是正确处理小与大的关系,努力构建大政工的工作格局.企业职工思想政治工作涉及到方方面面,绝不能仅仅依靠企业基层组织孤立进行.要在企业党组织的统一领导下,党政工团齐抓共管,形成合力的大政工工作格局.企业各级党政领导要在人力、物力、财力等方面,给予必要的保障与支持;要定期研究部署本单位职工思想政治工作的规划,落实责任制,坚持一级抓一级,一级带一级,层层抓落实;要建立联动机制,形成强有力的、覆盖面广的企业职工思想政治工作网络.     

浓浓春色上枝头——湖北五一三七厂大宣传巡礼

改革的大潮把企业推向社会主义市场经济广阔海域的时候,企业的宣传工作面临着新的挑战。把宣传工作的思路放开,放大到建立社会主义市场经济的方方面面,这是湖北5137厂党委的共识。庙小,挡不住成立体系,是不是和尚都念"经"企业是以提高经济效益为目的的经济实体,建立"大宣传"的格局势在必行。对此,他们抓了三件事:一是在结构上成立"大宣传"的组织网络体系。明确领导关系,坚持党政工团齐抓共管;明确组织体系,在党委的领导下,对宣传工作进行三级配制:宣     

企业文化对铁路人力资源管理的影响

一、企业文化对人力资源管理的导向功能 现阶段铁路企业文化建设已具备了坚实的基础和良好的环境，主要表现为以下几点：一是深化认识形成共识．党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现。尤其是路局直管站段以来．对加强企业文化建设重要性的认识不断深化，达成共识。企业文化是三个文明建设的结合点，     

好载体,让企业文化落地生根

正当前,企业文化建设的"瓶颈"依然是落地难,而其中突出的问题是"两张皮"状况。如企业文化建设与企业生产经营"两张皮",与企业管理"两张皮",甚至与思想政治工作"两张皮"。根据几年来的实践,我认为解决的方法是选择一个能够融企业文化建设与企业生产经营管理、思想政治工作为一体的、党政工团齐抓共管、机关基层共同参与的载体。中国石油集团渤海钻探工程有限公司作为中国石油的野战军,具有     

统一目标信念 建立和谐的劳动关系

建立和协的劳动关系．从根本上讲．就是要从维护企业和员工的根本利益出发，围绕经济．立足项目．提高效益．使“和谐为本，追求卓越”的理念成为大家的共同信念。在具体方法上．就是要正确处理好企业内部的劳资关系、组织关系、员工关系．实施党政工团齐抓共管．把“以人为本”的思想落实到企业的全部工作中     

“四线五点”：改进企业思想政治工作

近年来,山西新临钢炼铁厂党委以培育“四有”职工队伍,提升企业的核心竞争力为目标,将思想政治工作全面融入企业生产经营管理之中,总结提炼出一套“四线五点”工作法。“四线五点工作法”概括来讲就是以队伍建设为主导线,抓好党员、干部、职工三支队伍建设,体现以人为本”,与生产经营管理实现有机融合;以思想建设为基础线,完善厂、车间、班组三级理论教育体系,突出思想教育、观念转变;以制度建设为保证线,健全创新机制,完善思想政治工作网络,形成党政工团齐抓共管的大政工格局;以文化建设为动力线,充分利用阵地及各种载体向干部职工灌输道德…     

加强宣传教育工作 促进马矿本质安全型矿井建设——对本质安全型矿井建设工作的一点思考

创建煤矿本质安全管理体系是煤炭行业深入贯彻科学发展观,进一步夯实煤矿企业安全生产管理基础,全面构建煤矿安全生产长效机制,实现安全发展的重要战略举措,也是煤矿安全发展的必然要求。但创建本质安全型矿井决不是某个部门、某个个体的事情,而是一项全员性的系统工程,需要党政工团齐抓共管。马蹄沟煤矿作为全国第二批45个煤矿本质安全型     

树立全新理念 提升企业价值 推动陇东油田的可持续发展

采油二厂的团队文化,是伴随着采油二厂的成立、发展而成长起来的。采油二厂的发展经历了试采、正式开发、正规化管理、大发展和持续发展五个阶段,从经验管理、科学管理到文化管理,呈螺旋式上升和发展趋势。回顾采油二厂重组改制以来的团队文化建设,是在准确定位的基础上,建立以行政为主,党政工团齐抓共管的企业     

围绕发展抓创新 坚持创新促发展

黄陵矿区是从20世纪90年代初开始兴建、于2001年年底投产的煤、电、路、建一体化的大型煤炭骨干企业.近年来,公司党委紧紧围绕矿区改革发展和稳定这个中心,紧扣提高执行力、增强亲和力、激发创新力和构建和谐企业这四个主题.在继承和发扬党的思想政治工作传统经验的基础上不断创新,大力开展凝聚力工程建设,积极探索思想政治工作与安全生产、经营管理、企业文化建设相互融入、有机结合、互为促进的有效途径和方式方法,基本形成了党政工团和家属协管会齐抓共管的"大政工"格局,较好地发挥了区队、班组的团队优势和职工的个人潜能,有效地推动了矿区三个文明建设,实现了跨越式发展.     

浅谈企业经济技术创新机制建设

正开展群众性经济技术创新活动,是企业党群工作参与行政的重要阵地,也是建立企业创新驱动机制的重要力量。笔者认为,要认清当前此项工作存在的问题,对症下药,发挥党政工团齐抓共管的合力效应,切实完善创新激励机制,为企业在市场竞争中永立不败之地奠定坚实的基础。一、企业创新存在的问题机制,是系统的内在联系、功能及运行原理,是通过一定的运作方式把系统的各部分联系起来,使之协调运行并发挥共同的作用。机制是企业作为一个经济有机体实现有效运行发展     

企业党建工作考核评价机制的探索与研究

西部黄金伊犁有限责任公司党委,结合实际运用其先进的理念和方法,历经10年的不断探索,形成了独具特色的党建工作考核评价机制,实现了企业党建工作的科学化、规范化、制度化. 建立完善科学的党建工作管理长效机制 建立全方位的党建工作网络体系.目前在全公司形成了由公司党委书记挂帅,以专兼职政工人员为主力,以党员、干部、先进人物为骨干,党政工团齐抓共管,广大员工广泛参与的党建工作网络体系.     

风景这边独好——唐村煤矿开展劳动竞赛纪实

正当一些企业对社会主义市场经济条件下,还要不要开展劳动竞赛感到困惑,并对如何开展社会主义劳动竞赛苦无对策而左顾右盼的时候,在兖州矿务局唐村煤矿却是另外一番景象:"净创安全最长周期"活动尚未谢幕,"我为提高经济效益献一计"活动又登场,双增双节运动热火朝天,争创六好区队活动方兴未艾……呈现出勃勃生机,促进了企业经济效益的提高,1993年该矿减亏613万元,1994年又减亏867万,连续两年夺得全局扭亏增盈金牌。他们的秘诀何在?职工们会异口同声地告诉你:坚持四个抓,形成四股力,就是成功的秘诀。一日合力,党政工团攥成一只拳头抓。劳动竞赛不是工会一家的事,只有党政工团齐抓共管,密切配合,     

把思想政治工作放在企业管理的座标上

“管理科学”是现代企业制度一个重要组成部分,它不仅包括企业领导制度,经营管理制度的改进和创新,而且还包括着企业思想政治工作的加强与改进,这就要求把企业思想政治工作牢牢放在企业管理的座标上,紧紧抓住管理这个“牛鼻子”,处理好管与被管这一对矛盾,逐步建立起与现代企业制度相适应的既具有我国特色,又具有本企业独特风格的现代企业思想政治工作新体系,为企业改革发展夯实基础,提供保证。我们的做法是: （一）建立党政工团齐抓共管的大政工机制 现代企业经济性、自主性、多元性和开放性的特色,决定着企业思想政治工作新的运行机制。近几年来,我们把思想政治工作明确地纳入企业管理轨道,列入企业管理目标,提出了各级管理干部承担思想政治工作职责要求,建立以党委为领导,以专职政工干部为骨干,以行政管理干部为基础的党、政、工、团齐抓共管的管理机制,主要抓3个环节:     

维护职工合法权益 有效推进减员工作

协商终止合同到期职工的劳动关系,是企业党政工团齐抓共管的工作,工会是职工之家,应该从维护职工的合法权益、保证企业利益出发,在保持稳定、构建和谐企业、保证生产生活正常进行的前提下,有效推进减员工作。我们上海五冶机械化公司工会在这方面进行了一些探索,取得了一定的成绩,2004年—2005年,我公司实现了减员127人,并且没有出现群体上访、闹事,没有给上级机关和领导找麻烦。在工作实践中,我们有以下体会。班子成员统一思想,提高认识,从企业改革、发展和稳定,维护职工合法权益的高度来看待分流减员,慎重做工作分流减员同调整产业结构一样…