浅议企业行政管理存在的问题及改革思路

企业行政管理在企业运营过程中的作用是至关重要的,目前在我国企业行政管理中出现了一些问题,即全盘照搬党政机关的管理模式;缺乏完善的管理体系;企业行政部门与其他部门脱节等等,这些问题直接影响着企业的经济效益的实现。因此,本文主要在分析企业行政管理现状的基础之上,分析企业行政管理所存在的问题,并提出一些改变企业行政管理现状,促进企业实现效益最大化的政策和建议。     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义,但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题,主要包括:财会人员综合素质较低,企业内控制度设置不合理等,这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状,如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

人力资源和社保局对中小企业人力资源管理外包的参与

人力资源管理外包是当今世界信息科学技术发展和社会分工的产物,是企业人力资源管理未来发展的趋势。出于对我国区域经济发展不平衡和中小型企业人力资源管理外包业务开展普及率低的考虑,本文提出了人力资源和社保局参与中小企业人力资源管理外包的服务模式,在部门公共服务基础上进行行政服务延伸,协助企业解决经营中遇到的人力资源问题,对国家提出的扶持中小企业和促进地方经济的稳步、快速发展提供一些参考价值。     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义，但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题，主要包括：财会人员综合素质较低，企业内控制度设置不合理等，这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状，如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

浅析建立社会主义市场经济的行政管理体制

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，以及我国社会和经济的快速发展，我国的行政管理体制越来越不能适应我国经济发展的需要。近些年来，我国不断深化行政管理体制改革，但是由于历史等多方面的原因，我国的行政管理体制依然还存在着诸多问题。本文从我国当前行政管理体制存在的问题出发，详细探讨了如何进一步完善我国行政管理体制改革以适应社会主义市场经济发展的需要的这一问题。     

创新当前企业行政管理的思路探讨

在企业管理中一个重要的环节就是行政管理,企业行政管理的作用关系到企业的长期可持续的发展,直达一个企业的中枢神经系统,是在竞争日益激烈的市场中提高企业竞争力的重要保证,不过从当前我国企业行政管理的实际来看,也存在着一些问题需要我们去思考和创新管理思路,本文首先简单介绍企业行政管理的主要职能,接着分析当前企业行政管理存在着哪些问题,最后有针对性地论述了加强企业行政管理的创新思路。     

中国现行企业行政管理的相关问题剖析

随着我国加入WTO,中国社会、经济发展等各方面既迎来了新的发展机遇,也面临着严峻的挑战。新的形势对我国社会的影响是全方位的,特别是在经济领域,其对我国的整个企业管理体系带来了巨大的冲击,促使我们必须正视现行企业行政管理体制中存在的问题,并探索使之完善并适应市场经济建设的行政管理模式。随着现代管理理念的多元化趋向,特别是2008年金融危机对我国经济体制的严重冲击,企业行政管理凸显了许多实质性问题。新形势下,优化企业人才资源,规范企业行政管理行为,建构科学的企业行政管理体系,成为推动现代企业健康发展的保障。     

关于加强行政事业单位管理会计的思考

随着国家各种制度不断的完善和社会的快速发展,国家对行政事业单位财务的管理要求也越来越高,行政事业单位的管理会计工作面临着全面快速发展,行政事业单位的财务会计也逐步向管理会计推进。本文首先阐述了管理会计与财务会计的区别,然后分析了在行政事业单位应用管理会计的必要条件、和必要性,分析行政事业单位全面推进管理会计的过程中将面临的各种问题,最后针对存在的各种问题提出了建议和对策。旨在完善行政事业单位管理会计体系,促进行政事业单位健康和可持续发展。     

深改背景下电力企业行政管理创新的方法研究

随着时代的发展,历史的变迁,电力企业逐渐成为我国乃至全世界范围内能源方面的龙头企业。有关行政管理方面获得了重要的成绩,也存在着各种问题,想继续发展解决问题的重要措施就是分析问题,然后因地制宜制定有效的措施,促进企业的深化和改革。现今的市场逐渐成熟,想适应市场就一定要创新管理的理念,按照企业的实际情况制定相符的战略措施。电力企业中行政管理部门是企业运转的重要枢纽,目前尚存在问题和不足,因此有创新的必要性,创新的方法主要在于完善企业行政管理部门的职责和目标、优化行政管理部门运行机制和优化人才管理机制。     

如何提高现代企业的管理效率

企业的行政管理是企业中的一个重要部分,良好的企业行政管理可以促进企业获得更大的经济效益。随着我国的经济和社会不断发展,现代企业的管理理念也在不断更新,而我国企业在行政管理中遇到了各种问题。为了促进企业的健康发展,就需要对各种问题进行解决。笔者主要对企业行政管理的内涵作了简单介绍,并对我国企业的行政管理现状进行了分析,提出了具体的措施来提高现代企业的行政管理效率。     

浅析政府行政管理存在的问题及创新策略

伴随着改革开放的不断深入,我国各级政府的公共服务职能取得了很大的发展。但是从总体上看,我国政府的公共管理和社会服务的职能还比较薄弱,政府职能转变较慢。我国政府的行政管理体制还不健全、不完善,管理中还存在着许多的问题,这就需要进一步深化我国的行政管理体制改革。本文首先详细阐释了企业行政管理的基本理论内容,进而分析了政府行政管理过程中存在的问题,最后提出了强化政府行政管理的对策。     

新形势下石油企业创新行政事务管理模式的思考

随着社会的发展、科技的持续进步和我国小康社会建设目标的基本完成,社会各领域对涉及国家经济命脉的基础产业工业,在发展效率、管理模式等方面也提出了更高的要求。石油行业,是保障我国石油产业自主的关键基石,也是捍卫我国能源安全的重要环节。新形势下,如何顺应社会发展潮流变迁,完成速度型增长向高质量发展的变化,充分利用大数据时代的新兴科技优势,以改进行政事务管理模式,成为当前我国石油企业需要认真应对的问题。本文从行政事务管理的特点和重要性出发,结合我国近年来石油行业的发展现状,探讨新形势下,创新行政管理模式的必要性问题,进而从制度完善、技术引进等角度,对创新行政管理模式的方法策略进行阐述,以供石油企业行政管理部门参考。     

关于行政事业单位会计集中核算制的几点思考

我国现行的经济体制改革促进了国民经济持续、快速、健康发展和社会的全面进步,但是由于新的体制尚未完全建立,法律、法规体系尚不完善,社会监督体系还不健全,目前行政事业单位分散的会计核算存在一些不容忽视的问题,在社会上产生了诸多不良影响,破坏了政府的公共形象,这就要求各级行政事业单位要切实深化会计管理体制改革,推行行政事业单位会计集中核算制.     

浅议全面预算管理在企业运用中的问题与建议

随着我国经济的快速发展,管理水平的提高和管理理念的提升,全面预算管理已经被广泛运用到企业管理中。完善的预算管理体系对企业的发展有积极的促进作用,但是由于全面的预算管理体系在我国发展时间短、缺乏领导力量和有效的考核制度,所以目前我国全面预算管理发展有待完善,本文从我国全面预算管理在企业运用中的不足,分析了完善全面预算管理在企业运用中的方法。     

行政事业单位内部控制体系建设研究

随着我国生产力水平的提高以及经济的快速发展，行政事业单位滞后于时代需要的问题逐渐显现出来。行政事业单位存在的诸多问题，导致其内部控制逐渐失效，进而降低了行政事业单位的工作效率。行政事业单位作为我国各项政策的贯彻、实施负责部门，其加强内部控制，完善内部控制体系是重中之重。建立完善的内部控制体系要从行政事业单位内部思想建设、人才体系建设、技术应用、监督体系的完善等方面进行，本文对我国当前行政事业单位内部控制工作中存在的上述问题进行分析，并提出改善的对策，以期能够为我国行政事业单位加强内部控制体系建设提供一些建议。     

企业内部控制对行政事业单位会计制度执行的意义探讨

随着社会的发展,我国企业内部控制系统越来越完善,有效推动了企业规模快速增长和经济实力的提升。我国行政事业单位作为政府经济和社会管理的重要部分,其目前主要存在财政支出管理不佳、监管不严等问题,即其内部会计制度执行存在不足。因此,行政事业单位可以通过借鉴企业内部控制系统提高行会计制度的执行力度。本文主要分析了当前行政事业单位会计制度存在的问题,并针对企业内部控制对行政事业单位会计制度执行的意义进行了研究和探讨。     

企业经营视角下办公室行政工作精细化管理实施分析

近年来,伴随着我国社会的发展,我国市场经济也得到了快速的发展,越来越多的企业涌入市场,市场竞争越来越激烈。而企业若想保证自身能够在竞争激烈的市场环境中得到良好的生存与发展,提升自身的管理水平、促使企业管理能够符合现代企业发展要求是尤为重要的。而在企业管理当中,行政管理是尤为重要的工作,企业的办公室行政工作管理直接影响着...     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

一提起内部控制大家都会想到单位内部方方面面的管理问题,并且多数人想到的是大、中型企业内部管理,很少人会联想到行政事业单位内部控制,他们认为行政事业单位吃"国家皇粮",一切听从国家安排即可。这种现象普遍存在,如在激烈的市场竞争中,企业为了生存与发展,企业内控已日趋完善,逐步与世界科学化企业管理模式相结合,为企业持续稳定发展提供了合理的保证。也许是人们的观念问题,或者是行政事业单位的衡量标准也是社会公益性效益,所以行政事业单位内控管理一直不被人们重视,国家也认识到了这一点,这种看法已经不合适我国现代化市场经济的发展,己严重阻碍了我国深化改革的脚步,所以国家于2012年最新颁布了《行政事业单位内部会计规范》,它为行政事业单位制定完善的内控制度,适应时代的发展变化提供了合理保证。但是现实工作中行政事业单位内部控制管理存在着诸多缺陷,本文将从行政事业单位内控管理的重要性以及存在的问题和解决办法加以分析。     

国有企业行政管理效率与提升路径刍议

<正>行政管理是指企业为了生存和发展而进行的职能管理活动，在企业管理和行政管理理论的支持下，并按照有关规章制度方法，通过一系列手段（如命令，指示，规定，奖励，处罚等）来开展管理活动。企业的行政管理是一个完整的系统，涉及企业的各个部门以及分支机构，是一个企业最重要的中枢神经系统。由此可见，行政管理在一个企业运行中的重要性不言而喻。一、行政管理在企业运行中的重要性随着经济社会的快速发展，在企业发展的不同时期，行政管理的内容也将随之改变。在内外部经济环境的共同影响下，行政管理势必要发生翻天覆地的变化，再加上经济快速发展导致的企业之间日益激烈的竞争。     

行政事业单位内部控制浅析

行政事业单位是指具有行政管理职能的事业单位,其履行的是执法监督和社会一些管理职能,如部门所属的执法监督、监管机构等。随着我国市场经济的不断发展,一些企业或事业单位的现代化管理所存在的一些问题也浮出水面,一个看似简单的词条“内部控制”,慢慢走进人们的视野,进行良好的内部控制,可以更好地进行企业或事业单位管理,提高工作效益。