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张晓峰 《中国高新技术企业评价》2015,(9):175-177
建筑施工企业的发展,不论从外延式或内涵式哪个方面进行探索,其战略发展规划的指导意义都是不容忽视的。尤其是当前经济环境下,施工企业发展路径的确定和实施是一项十分重要的工作,如何把握好这方面的工作关系到企业的生存和发展。文章对建筑施工企业战略发展规划制定及实施过程中的要点进行了探讨。 相似文献
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在新的全球化竞争环境中,中国企业如何向海外扩张? 一如1960年代的日本和1980年代的韩国,今天越来越多的中国企业开始努力加入“世企精英俱乐部”。为了在新的全球化竞争环境下成功,它们不得不采取一些迥异于日韩模式的经营战略。 相似文献
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充分认识我国境外企业文化建设意义文化是指导人们行为的心理程序。文化凝结历史,文化反映现实,文化引领未来。企业文化则是企业在市场经济条件下,在特定的文化氛围中,通过实践长期积淀并逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的指导思想、发展战略、经营作风、精神风貌、价值观念以及企业所创造的生产、工作、生活等环境氛围。因此,企业文化建设在我国企业走出去过程中发挥着非常重要的作用。加强境外企业文化建设是中国海外投资战略突围的重要抓手。中海油并购优尼科和中石油收购俄罗斯斯拉夫石油 相似文献
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文章分析了企业文化的内涵与特征,阐述了企业战略与企业文化之间的关系,并剖析了战略导向下企业文化建设的原则,针对性地提出了战略导向下企业文化建设的阶段划分与具体实施策略。 相似文献
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文章分析了企业文化的内涵与特征,阐述了企业战略与企业文化之间的关系,并剖析了战略导向下企业文化建设的原则,针对性地提出了战略导向下企业文化建设的阶段划分与具体实施策略. 相似文献
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建筑施工企业海外工程项目风险防范初探 总被引:1,自引:0,他引:1
和进 《中小企业管理与科技》2011,(3)
当前越来越多的大型建筑施工企业正在积极地开拓国际市场,总结、交流我国建筑施工企业对外承包工程前景、走出去的方式、途径以及应该面临的问题,提出制定相应的防范措施,具有非常重要的意义. 相似文献
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对实施我国现代企业文化战略的理性思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先分析了实施我国现代企业文化战略的必要性和紧迫性,剖析了现代企业文化和企业文化战略的科学内涵与本质特征,在探讨如何实施我国现代企业文化战略上提出创新发展理念、建立工作机制、加强企业管理、培养企业精神和提升文化执行力等一系列创新实践。 相似文献
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金融危机背景下的企业海外并购战略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
姚文敏 《中国高新技术企业评价》2009,(23):107-108
企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,金融危机危机背景下,研究我国企业如何通过企业并购方式,提高公司的竞争力,具有一定的现实意义。文章从企业并购基本理论出发,探讨了企业并购方式、并购战略以及需考虑的问题。 相似文献
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为使农业企业创造出最大的经济效益和社会效益,农业企业积极营造企业文化是非常必要的。现对农业企业文化建设要点及策略进行了分析。 相似文献
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企业战略是关系到企业未来的发展大计。鉴于战略制定工作属于企业的非常态管理职能,其专业性强,本文提出借力于战略咨询专业机构的咨询,为企业制定出切实可行、高质量的发展战略。在当前竞争激烈的市场环境中,企业只有对未来提前谋划,并付之行动,才能立于不败之地,得以持续发展。 相似文献
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企业战略中的企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化与企业战略似乎是属于两个范畴的概念。通常是将它们放在各自不同的领域研究。然而,在企业战略的方向制定中,在企业文化的建设过程中,两个看似泾渭分明的概念却会在不经意中影响到另一方面的决策问题,甚至会攸关到另一部分的实施效果。 相似文献
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为了应对市场竞争,为了生存和发展,企业必须加快发展速度和逐步扩大规模,以增强抵抗风险的能力,并超越竞争对手。为此企业必须不断增强其核心竞争力,企业对管理规范化、精细化和高效化的要求越来越高,管理细化必然要求对管理流程细化和对过程加强控制;而这必然降低管理效率, 相似文献
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在全球化背景下,中国企业走出去实行海外并购,是中国企业做大做强的重要途径,也是中国企业成长为世界级跨国公司的必由之路。本书系统地介绍国内外关于跨国并购的理论成果,总结概括了中国企业海外并购的经验教训,较好地回答了中国企业为什么要跨国并购以及如何成功实施跨国并购的战略问题。 相似文献
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张森伟 《中小企业管理与科技》2012,(7)
企业文化是建立在企业职工共同价值观的基础上,是一种更高层次的企业管理理论,是企业强化管理、塑造形象的有效手段,对企业发展有着积极的促进作用。本人结合自身工作实际,就加强企业文化建设提出肤浅的看法。 相似文献
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文章从企业文化的内涵与作用分析入手,详细阐述文化与企业战略之间关系。文章认为,企业文化建设的目的虽然为保证战略实施,受战略制约,但它不只是战略的附属物,它对战略制定和执行具有引导和保障功能。在此基础上,文章从战略制定流程重构和文化建设两方面提出以文化支撑企业发展的对策。 相似文献