电信运营商维修费精细化管理应用探索

目前电信业提速降费成为常态,网络维修费作为电信运营商运营成本的主要内容,是企业实现降本增效的重点关注目标。本文以中移动Y省公司的实际探索和应用为例,探讨借助会计核算和管理会计的方法,对网络维修费进行精细化管理的思路和方法。     

电信运营商省级资金集中管理实践浅析

资金集中管理是财务集中管理的重要组成部分,可为实现企业财务精细化奠定基础。通过对电信运营商企业生产特点、日常运营资金管理需要等背景进行分析,利用金融机构结算系统支持及法人透支业务、虚拟账户等创新产品,同时,开展与第三方电子支付平台合作等方式积极推进电信运营商的资金集中管理,从资金收支两条线入手,着力实现资金集中归集与资金集中支付,对提高公司的资金效率、实现降本增效有着重要意义。本文以电信运营商省公司层面的资金集中管理为切入点,提出实现电信运营商省级资金集中管理的相关实施模式。     

企业全流程降本增效的探讨

降本增效是企业新时期提升自身竞争力的重要措施。基于精细化管理的全流程降本体系构建,可以让企业降本增效工作的实效性得到有效提升。本文主要从企业降本增效工作的现状入手,对企业全流程的降本增效问题进行分析。     

基于企业生命周期视角的降本增效措施研究

企业的发展源于人力、物力等资源的投入,这些投入就是企业发展的成本.成本是一把"双刃剑",推动企业发展的同时也给企业带来了风险.降本增效是企业永恒的主题,是贯穿企业全生命周期的重要举措.然而在实际的降本增效工作中,由于对降本增效的认识不深刻、降本增效措施不规范等原因,降本增效工作成果并不理想.本文通过对各生命周期企业的特...     

关于企业降本增效工作实践与思考

"降本增效"具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益。本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施。     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则。钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果。降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效。     

关于企业降本增效工作实践与思考

“降本增效”具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益.本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施.     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则.钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果.降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效.     

企业提升降本增效工作有效性的建议措施

企业开展降本增效工作的目的,不仅是为了降低生产经营过程中涉及的所有经济活动经费,还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益,最终为企业建立起长远的成本优势,提升企业的市场竞争力.本文以企业降本增效工作为主要研究内容,分析了企业降本增效工作开展中存在的问题,并针对企业降本增效工作有效性提升总结出几点可参考的建议措施.     

营运预算与降本增效的探究

营运预算管理是企业降本增效的主要手段,通过加强企业的营运预算管理达到降本增效、实现企业可持续发展的目的。本文介绍了营运预算的编制方法,通过对营运预算与降本增效之间关系的研究,得出了营运预算能够降低生产成本、增强企业效益的结论。最后对企业加强营运预算和成本管理提出了本文的意见建议。     

营运预算与降本增效的探究

营运预算管理是企业降本增效的主要手段,通过加强企业的营运预算管理达到降本增效、实现企业可持续发展的目的。本文介绍了营运预算的编制方法,通过对营运预算与降本增效之间关系的研究,得出了营运预算能够降低生产成本、增强企业效益的结论。最后对企业加强营运预算和成本管理提出了本文的意见建议。     

加强润滑油生产企业损耗控制

现今润滑油生产企业竞争激烈,为促进企业生存发展,提高企业市场竞争力,必须强化内部管理,降本增效。损耗控制是企业降本增效,强化内部管理的一个重要方面。本文就如何加强润滑油生产企业损耗控制展开讨论。     

降本增效在企业预算管理中的实现路径

当前企业在发展中逐步从以效益提升为核心转向以自身潜力挖掘为重心。这一经营管理关注点的转变提升了预算管理在企业经营管理中的地位。为提升企业经济效益,需要引入降本增效方式,利用科学方法对企业预算管理中的经济成本进行有效调控。对资金紧张的企业而言,依托预算管理实现降本增效是必由之路。为此,企业需要重视预算管理工作,加强内部控制体系的构建,从而保障降本增效目标快速实现。     

浅析石油企业降本增效的有效途径

面对日益激烈的市场竞争,降本增效是石油企业提升核心竞争力的一个重要手段.首先是要建立完善的成本管理机制,再通过相关措施来保证降本增效措施效果,主要包括加强科技创新、建立预算管理体制、提升开发水平、做好用电管理等方面.本文主要是从这些方面展开探讨,力求寻找石油企业降本增效的有效途径.     

企业持续降低成本探讨

随着市场经济的发展,企业之间的竞争压力不断增大,降本增效是企业持久考虑的话题.实行降本增效的措施有利于提高企业竞争力,极大地促进企业经济发展.文章主要介绍了持续降低成本发展策略的重要性,并且提出了一些降低成本的建议,以此更好地促进企业内部经济发展.     

烟草行业降本增效的途径探索

在日益激烈的市场竞争中,烟草行业实现降本增效不仅为企业生产节约更多的资源,更是保障了企业的可持续性发展。本文在分析降本增效重要性的基础上,从文化构建、目标制定、源头控制、全程监管四个方面,探索了烟草行业降本增效的新途径。     

国有成本管理的降本增效创新工作探析

国有企业降本增效是保证企业更好地适应新时期复杂市场竞争考验的关键。本文首先对国有企业降本增效工作的重要意义进行了分析,并对新形势下国有企业面临的主要挑战进行了总结。根据实际情况制定了国有企业降本增效战略的具体实施方案,对确保国有企业在新时期的市场竞争中有效提升竞争力,具有十分重要的意义。     

推进降本增效,提高企业盈利能力和精细管理水平经验谈

降本增效是一种现代化的企业经营理念,无论是对于企业还是社会而言都有着积极的意义.降本增效能够有效地提高企业的盈利能力,这就要求企业不断提高内部管理水平,推行精细化管理.本文从降本、增效两个部分探讨了石油工程企业提高盈利能力、推行精细化管理的具体措施和相关策略,供有关人员参考.     

实施降本增效战略打造节约高效企业

企业的成本高低,决定了企业的利润空间和生存质量,进而影响到企业未来的发展,目前,企业所面临的降本增效的任务将更为艰巨.近年来,南阳精蜡厂不断内部挖潜,把降低成本管理真正落到实处,取得了切实的效果.提高企业经济效益,管理创新是基础,科技创新是关键,制度建设是保障,节能降耗、降本增效是提升企业综合实力的永恒主题,也是企业的发展之路.     

卷烟工厂降本增效工作探析

在烟草行业市场化改革的大背景下,在生产制造的全过程中落实降本增效工作要求,追求通畅的生产运营模式和高效的生产组织保障,打造专业化的、优秀的卷烟制造企业是卷烟工厂努力的方向。本文根据目前卷烟工厂的角色定位,分析落实降本增效工作的局限性,提出卷烟工厂落实降本增效工作的重点和对策。