发明的专利中外企业竞争的焦点

随着经济全球化进程的加快，综合国力的竞争越来越体为知识产权的竞争。谁拥有更多的自主知识产权，谁就会世界市场上取得更多的控制权。因此，能否创造有自主知识产权的专利成果，关系到我国经济发展的兴衰。     

IBM在越设立分公司

ＩＢＭ在越设立分公司据“越南之声”报进，美国计算机巨人、国际商用机器公司（ＩＢＭ）在越南设立了分公司并已正式投入运营，这是第一个在越南正式注册营业并完全为外资所有的信息技术公司。ＩＢＭ共为这家分公司投资１７０万美元资金，通过与越南６个公司联网向越南提...     

IBM公司的国际成长过程及其启示

ＩＢＭ公司的国际成长过程及其启示宋培林ＩＢＭ是世界上最大的计算机制造公司。其主要产品有数据处理机和信息处理系统。计算机和电动打印机的产量均居世界之首。ＩＢＭ的成功主要得益于其步步为营、不断扩张的国际成长战略。洞析ＩＢＭ的国际成长过程，会给我国企业海外...     

科技合作

台湾ＩＢＭ在台设“电脑整合制造支援中心”台湾ＩＢＭ公司投资２５０万美元，在台湾设立亚太地区第１个“电脑整合制造支援中心”。希望借助服务台商的经验，拓展大中华及亚太区的市场。另外，ＩＢＭ公司与力晶半导体公司签订１２英寸ＤＲＡＭ晶圆厂电脑整合制造系统合同。未来力晶半导体将可享受ＩＢＭ“电脑整合制造支援中心”的服务。奇美电子约１０％股权被日本ＩＢＭ公司收购日本ＩＢＭ以策略性投资方式，取得台湾奇美电子约１０％的股权，合作关系提升为股东交叉投资，加速奇美电子跻身全球薄膜电晶体液晶显示器第３大厂。ＩＢＭ策略…     

美国IBM公司看好中国市场

美国ＩＢＭ公司看好中国市场美国ＩＢＭｊｋ司（国际商业机器公司）自１９９５年年初以来，不断加快在华业务的发展步伐，对华合作项目接踵而至。舆论界认为，ＩＢＭ公司今年一季度在中国的商务合作活动的规模和频率达到十几年来的又一高潮。今年１月，ＩＢＭ在京宣布与中...     

美国IBM公司保守企业秘密

为了竞争,为了击败对手,国外许多企业常常雇人去窃取其他公司的秘密,因此企业都十分注意保密。企业保密的重点是高科技产品。美国ＩＢＭ电脑公司在台湾录用人才时,就把能否保守企业秘密作为一个重要的录用条件。ＩＢＭ公司是一个高科技公司,因此在这方面极为谨慎。该公司在保密问题上还有不少行之有效的措施。譬如公司要求员工每天工作完毕或班中离开岗位时,都要做好“清桌活动”,即把桌面打扫干净,把文件按不同密级分别锁好,用碎纸机销毁不再用的秘密文件,这些事项全部列入公司的考核工作。尽管有这些措施,公司仍要经常抽查垃圾箱,以免因工…     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

华中理工大学和IBM公司建立合作关系

华中理工大学和ＩＢＭ公司建立合作关系华中理工大学按照国家教委与美国ＩＢＭ公司关于在中国高等院校加强信息技术教育进行广泛合作的协议，前不久，ＩＢＭ公司进一步在教育、科技等领域建立了合作关系，并在该校建立了“计算机科技中心”（简称“中心”）。学校将充分利...     

打工女皇吴士宏再掀奔腾4普及浪潮

吴士宏简介吴士宏，生于北京，满蒙汉三族血统。曾为北京椿树医院护士。１９８５年，获自学高考英语专科文凭后通过外企服务公司进入ＩＢＭ公司任办公勤务。一年后获培训机会进入销售部门，因业绩突出不断晋升，从销售直至ＩＢＭ华南分公司总经理，被称为“南天王”。１９９７年任ＩＢＭ中国销售渠道总经理。１２年半在ＩＢＭ一路冲杀，为其开拓中国市场立下了汗马功劳。１９９８年出任微软中国公司总经理。１９９９年６月“因事业和生活中更重要的事情”辞职，在ＩＴ业引起震动。１９９９年１０月出任“家电巨人”ＴＣＬ集团常务董事、…     

“形象竞争时代”及企业适应策略

“形象竞争时代”及企业适应策略殷峰现代化企业的竞争，已不单纯是产品质量和价格的竞争，更重要的是企业形象的竞争。一些世界著名的企业如ＩＢＭ、可口可乐一松下电器公司等，之所以能在激烈的国际市场竞争中傲视群雄，长盛不衰，与其众口皆碑的企业形象是分不开的。随...     

华为亮剑，阻击日立——中国信息安全领域打响保卫战

谁拥有更多的数据，谁能够充分利用这些数据，谁就能够在今天和未来的竞争中占据主动。因为数据的占有量和利用效果，决定了企业的信息化程度。这需要经过长时间的信息化磨合与教训才能完成。     

运用心理学科学手段 创新人力资源管理

当今世界，知识经济初见端倪．经济全球化迅速发展，国内外竞争愈演愈烈。这种竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了高素质高水平的人才，谁就能抢占高科技的制高点。谁就能掌握发展的主动权。谁就拥有了竞争的实力。因此在各种社会资源中。人力资源是最宝贵、最重要的第一资源。在综合国力的竞争中，人才资源越来越具有决定性的意义。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，人力资源管理在各个行业中发挥的作用越来越关键。人力资源管理是针对企业组织内部的人员结构、人力分配、绩效考核等进行管理的工作，是企业组织发展的关键性工作，对提升企业组织的经济增长速度有着不可替代的作用。在社会主义经济发展的新时期，各项竞争归根到底都可谓之为人才的竞争、管理的竞争，谁拥有的人才多、谁的管理好，谁就能够掌握经济的主动权。而要充分发挥人才的优势，就必须要重视人力资源管理工作。     

刍议人力资源管理的开发与创新

一、引言 新世纪以来,知识和人才已经成为推动经济和社会不断发展的强大动力。也就是在这一时代背景之下,企业作为市场经济的主体,也更多地表现出对知识和人才的渴求。就企业而言,人力资源已经成为影响和制约企业进一步发展的决定性因素,企业间的竞争也越来越多地表现为人才间的竞争。谁在企业竞争中拥有大量的先进合格人才,谁就在激烈的市场竞争中占得了先机。     

全球工业谍报战愈演愈烈

冷战结束之后,经济成为国际关系事务的主战场,技术和市场的竞争愈演愈烈,谁拥有高技术,谁就可以生产优质产品,谁也就掌握了市场。在经济利益的驱动下,冷战时期的盟友有时就转化成了互不相让的对手。从新闻媒介的广泛报道中可以看到,西方发达国家在工业科技情报方面的争夺日益加剧,经济谍报战大有愈演愈烈之势。法美冲突曝光前不久,法国著名的布尔计算机公司和美国得克萨斯仪器公司发生了一起关于专利权的司法纠纷,官司难以落案,却使两国之间经济情报的激烈争夺再次曝了光。布尔公司控告得克萨斯公司盗用了自己在1983年注册的一项微处理技术,要求数百万美元的赔偿;美国方面声称这项技术是根据自己公司的一项发明搞出来的。美国人不仅拒绝指控而且反过来控告法国人曾秘密打入这家公司,非法获得了这项发明,并提     

企业成功的关键－技术进步和创新

市场竞争，说到底是产品的竞争。产品的竞争，在当今时代，实际就是科技实力的竞争。谁拥有先进的技术，谁就能最大限度节约成本，以优质低价取胜；谁拥有科技开发的优势，谁就能创造新的产品，满足或开发新的需求，开拓新的市场空间，占领更多市场份额。从这个意义上，可以说，企业组织形式、运作机制只是必要的基础，是一种载体，采取一种有效的企业组织形式，形成一种有效的运作机制，目的是有利于企业参与市场竞争，有利于企业追求利润(或股东利益)的最大化。当然，实现这个目的有多种途径，比如低成本扩张、规模经营、恰当的营销策略等，但不可否认，科技的优势、技术进步和创新在市场竞争中已占据越来越重要的基础性地位。     

零售商顾客的选择及营销策略研究

零售商的顾客是指产品和服务的最终使用者或接收者。21世纪企业之间的竞争不单纯是产品、技术、人才的竞争,更应该是顾客的竞争。谁在竞争异常激烈的环境下拥有更多的顾客,谁就能获得成功。如何根据顾客购买选择的特性进行针对性的营销策略是零售商竞争的有力武器。     

玩具大厂登陆中国抢滩

玩具大厂登陆中国抢滩三亿“小皇帝”所拥有的逾５００亿元人民币的玩具大市场成为国际各大玩具制造厂商觊觎的对象。近年来中国玩具市场快速发展，预计需求将增加到３５０亿至５００亿元人民币。欧美日等主要玩具厂商及玩具公司，包括ＨＡＳＢＲＯ、ＢＡＮＤＡＩ、ＭＡＴ...     

CI在行动

ＣＩ在行动姜建玲，国祥“ＣＩ”是企业形象识别的国际简缩语，是包括企业经营理念识别（ＭＩ）、行为规范识别（ＢＩ）、视觉识别（ＶＩ）三位一体的企业识别系统。ＣＩ，作为一种将技术、经济、文化、艺术等知识交叉综合运用的创新活动，它从研究人的心理、生活需求与市...     

奋达科技：涉嫌伪高新盈利堪忧

奋达科技2008年曾获得高新技术企业证书,加上子公司拥有专利74项,但发明专利仅为2项,剩余全部为实用新型专利、外观设计专利,在同业公司竞争和产业链上下游环节竞争中并不占太大优势。