企业成本管理问题浅析

一、我国企业成本管理的现实分析 1，成本管理观念落后。 很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽视了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。许多企业仅仅局限于降低成本，却较少从效益角度来看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠节约方式，不能应用成本效益原则。大多数企业都有一个共同的现象，即依靠财务人员去管理成本。对成本没有做到预先控制和发生过程中的控制，不能以成本核算来代替成本管理。成本管理内容不全。许多企业只注意生产过程中的成本管理，忽视供应过程和销售过程的成本管理；只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理；只注意物质产品成本，忽视非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；注重生产成本的核算，忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。     

浅析成本管理创新

一、我国企业成本管理的现状 1．成本管理的范畴过窄。 传统成本研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维。只注意生产过程的成本管理，忽视供应过程、销售过程的成本管理。只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。只注意产品成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。     

企业生产管理中的生产准备管理

企业是一个有机的整体，企业管理就是一个完整的系统，它是有许多子系统纽成的。生产管理作为一个子系统，在企业管理系统中处于非常重要的地位。做好企业生产管理的基础和前提是首先做好生产准备管理。然而很多企业在管理中不够重视甚至忽视生产准备管理，导致企业管理效率不高，影响企业的健康发展。只有充分重视生产准备管理才能提高企业生产管理水平，提高企业效益。     

探讨企业应加强财务风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，很多企业却只重视企业生产经营管理，而忽视企业财务管理和风险控制，经常发生财务风险，有的企业甚至由此破产倒闭。加强企业的财务风险管理，进一步防范企业财务风险，为确保企业快速、健康、持续发展显得尤为重要。     

信息时代的电能计量与管理模式

电能计量现场工作在电力生产中是比较多的，也是电力安全生产中容易忽视、易发生监护不到位的地方，应引起安全生产管理的高度重视。就供电工作的运行、检修和维护来说，电能计量工作是小型工作现场，具有工作内容单一、参加工作人员相对较少、具体单个现场工作时间相对较短，以及现场操作工艺相对简单等特点。     

人力资源成本控制研究

传统的成本管理仅限与生产过程中对物料的控制，而忽视了人力资源的成本管理。本文通过对企业人力资源成本管理现状的认识，提出了一些降低人力资源成本的措施，从而提高企业的竞争力。     

浅析公路工程质量控制的有效措施

质量是工程的生命，因忽视工程质量造成的路面缺陷，直接影响到人们的生产、生活，构成对生命、财产的威胁。随着我国的公路事业得到迅速发展，要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，从而确保公路工程安全投入使用。     

对企业财务分析有关问题的探讨

一、当前财务分析存在的问题（一）认识方面l对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，     

基层管理--企业战略管理的盲点

基层管理是指以生产经营作业层为对象的计划、组织、指挥、领导、控制等一系列管理活动的总和。近年来，忽视对基层管理研究的倾向已越来越明显。不少管理者说起企业战略管理来头头是道，从国际形势一直谈到国家产业结构调整，但对于如何实施基层管理却是一筹莫展，更谈不上采取有效的措施使作业层配合企业战略管理的实施。应当说，企业战略管理理论的缺憾是产生此类现象的重要原因。     

浅议企业货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强的资产，是企业资产最重要的组成部分。持有适量的货币资金是企业进行正常生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。但是，对货币资金管理和控制易于被人们所忽视，导致企业货币资金流失，给企业的生产经营造成困难和损失。因此，加强企业货币资金的内部控制是至关重要的研究课题。     

知识经济时代下高校学生管理模式的思考

在管理的指导思想上，过去的管理模式注重和强调“管住“学生，而忽视建设和导向。传统经济条件下的学生管理思想存在的主要问题，是强调微观过程管理，忽视充分调动学生自我管理、自我教育的主观能动性和积极性，在这种思想指导下，管理干部自觉不自觉地站到了学生的对立面，从消极防范方面来理解学生管理工作，对于学生在思想、行为上表现出的不慎、失误，动辄采取回避或压制态度，从而使学校领导、教师、学生骨干与学生之间的对立情绪取代了本应有的平等关系，导致形成较压抑的校园环境。     

如何加强煤炭成本管理

一、目前煤炭企业成本管理中存在的问题 从８０年代末煤炭产品进入市场调节以来，煤炭企业在生产经营活动中都不同程度地重视了成本的控制和管理，也采取了许多卓有成效的方法，取得了一定的效果，促进了经济效益的提高。但是，就整体管理水平而言，还存在许多问题，主要表现在以下几个方面： １．成本管理意识不强。一些企业经营者往往将成本管理当作权宜之计，而没有意识到市场竞争在很大程度上是成本的竞争。他们在经济效益相对较好时，往往忽视成本管理；而经济效益出现下降或处于亏损时，往往只考虑提高产量、提高价格，或向上级要政策…     

外国人如何看中国的招商引资

外国人如何看中国的招商引资□姜涛彭箭●外国人来中国投资的心态，可分为还乡投资、贸易发展转为投资、生产取代型、开拓中国市场、寻求长期回报等许多类型。●我们在对外招商引资中存在着项目多，项目雷同，缺乏对投资者需求的调研，忽视技术、市场及管理等非资金方面的...     

企业在建工程成本管理中的问题及对策

一、企业在建工程成本管理中存在的问题1．在建工程忽视成本的管理。推行项目法施工，经常出现这样的问题，企业管理层虽然重视成本但鞭长莫及，且其更偏向于利润中心角色。项目是成本中心，但其首先必须满足工期等条款约束，以免超期罚款，更兼季节性施工问题，无暇顾及成本盈亏，效益向生产低头的现象屡见不鲜。2．工程成本管理认识上存在误区。长期以来，企业的成本管理存在认识上的误区，认为企业成本管理是财务部门责任，有些工程项目经理更简单地将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或财务人员。其结果是技术人员只负责技术和工程质量？工程组织人员只负责施工生产和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确、职责清晰，     

浅析财务管理中易忽视的问题

企业财务管理是企业经营的核心，但在实际的运营与管理中，往往存在着一些管理误区，本文就对企业财务管理过程中容易忽视的最佳资本结构、财务预算、税收筹划进行探讨。     

浅谈种猪蹄裂原因及防治措施

在养猪生产过程中，猪场管理者往往只重视乳猪的护理，而忽视对母猪的呵护；只关注烈性的传染病，而忽视一些因蹄裂等造成的运动障碍性疾病。     

加强施工现场安全生产管理的几点看法

本文介绍了施工安全生产管理需要注意加强的几个方面,将安全生产管理进行了一个大致全面的梳理,使安全生产管理人员对此有清晰的认识,也对管理工作中容易忽视的地方进行分析说明.     

加强施工现场安全生产管理的几点看法

本文介绍了施工安全生产管理需要注意加强的几个方面,将安全生产管理进行了一个大致全面的梳理,使安全生产管理人员对此有清晰的认识,也对管理工作中容易忽视的地方进行分析说明。     

浅谈现代企业的成本管理

一、传统成本管理存在的主要问题 受长期计划经济观念的影响，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节则考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的发展，现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局．对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在管理领域上，只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析，没有拓展到技术领域和流通领域；在管理体系上，偏重于事后管理，忽视了事前的预测和决策，难以充分发挥成本管理的预防性作用。     

谈我国住宅产业发展中存在的问题及对策

1．投资增长快，结构盘整慢，调控能力弱。政府在住宅发展过程中对生产、流通、消费缺少总体规划，重视生产多于重视流通和消费。同时，房地产信息市场的建设缓慢。现有的信息系统落后，信息失真，对整个房地产市场反馈滞后，不能有效地指导生产和调控供需。在管理上，政策的立足点总是以开发定销售，等信息反馈回来再研究对策，市场已发生变化。对购房者而言，面对纷繁的售房广告，无法判定哪些是真实可靠的售房信息，在客观上加重了住宅生产和销售的脱节。此外，经济发达国家的住房自有率一般只有60％左右，居民住房有相当部分是通过房屋租赁市场解决。而在我国现阶段却严重忽视房屋租赁市场的培育和规范。[第一段]