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这位副总裁的演讲,经过笨拙的删删减减,汇聚出这样的文字是出乎编者意料的。它短小精悍、字字珠玑,这些切身感悟,也许未身在其中、不身居其位,难免体会各异,但是略有了解的话,大概无不颔首称道。 相似文献
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我说2025年比亚迪要做世界第一大乘用车产销企业,很多人都不相信。现在我们造产品、造生产线、造工厂都是在朝着这个计划去做。但说到底,我凭什么?凭的就是人,30万的劳动大军和巨大聪明的工程师队伍,这就是我的资本。它比几百亿的市值更可靠,不会忽高忽低。——王传福总裁在接受《中国企业家》专访时的谈话 相似文献
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《经济纵横》2009,(Z1):82-87
面对这样一个冬天,有人依旧豪情万丈:"逆水行舟方显英雄本色";有人我自岿然不动,坚守"人可以不成功,但是不可以不成人","守土有则,天道酬勤"。这是北京站该主题对话中,让我比较深刻记忆的几句话。而回首对话伊始那个别无选择的假设,感受所有人参与者认真的思索,纵览三地同一主题的交锋,我竟然只剩下想象。我在想,要是在上海和深圳,当时的对话嘉宾会怎么思考这个不要被质疑的假设?若是在北京和深圳,又会怎么讨论发红包的问题?还有那个员工自动降薪,帮助企度难关的案例,北京和上海的专家和干将,会不会有不一样的感受?这个想象是没有结果的,更没有求证的途径。因为这些身份各异、经历有别的专家和实力战将,或者同时集多重身份于一身的对话者,也许会因为时间、场合、心境等等的不一样,对于同样的话题表达不一样的观点。不是他们信口雌黄,而是因为人确实会变,好比女人对于自己相貌的永远不满足,习惯思考的人,对于自己观点的修正,也永远难有止步的时候。当然,其中也会有许多已经成熟而固化的东西,但是时过境迁,支撑的某一项又不一样的时候,它们依旧会活跃不休。生命在于运动,其实思想也一样! 相似文献
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短短数十载,中国企业大学在华丽背后,隐忧渐显,未来其将何去何从在微观层面,企业面对危机,开源节流,练内功必然是老生常谈的话题与答案。然而,具体如何实现?其直接效果则考验着企业对宏观政策、产业形势、甚至微观问题的判断和解决能力。但遗憾的是,目前在中国同时具备战略眼光、战术素质的企业少之又少。 相似文献
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品牌实力不强一直中国企业面对国际化竞争的短板.如何走出品牌建设困境,找到有中国特色的品牌建设之道是当前中国企业的当务之急.中国的企业品牌建设应以“内圣外王”思想为指导,以“内圣”为核心,在不断塑造优秀品牌品格的基础上,树立良好的品牌形象,最终达到“外王”的目标. 相似文献
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四季的规律让我们坚信,冬天肯定会过去,春天肯定会到来。确实,四季是有规律的,当然,历史也是周期性变动的。而正因为有规律,我们似乎可以更加便捷地找到把握未来的方向盘。但事实是,如果不明白本原性的东西,注定会对未来准备不足。包政教授希望大家能够回到历史原点,去看看一些本原性问题,然后正确应对。 相似文献
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伴随着港口的发展壮大,日照港阳光文化建设进入了有统一组织领导、明确目标导向、健全体制机制、丰富载体支撑、体现港口特色、与港口发展战略相适应相促进的整体深化阶段。通过加强阳光文化建设,实现了集团化经营下的文化总体对接,积淀起向心性的凝聚力、连续性的传承力和多 相似文献