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本文立足于现代企业的实际,全面论述了企业人事经理的管理工作,即企业人事经理的导向职责、服务职责、协调职责、控制职责。做好企业人事管理工作,企业人事经理要勤于学习,勇于实践,善于创新。这对于做好现代企业人事工作都有着指导意义。 相似文献
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孙鹏彪 《经济技术协作信息》2013,(22):25-25
员工激励是企业人力资源管理的一个重要内容。企业管理者都希望在企业中实施有效的激励机制,来提高员工工作的积极性和主动性,从而提高整个企业的工作效率。任何想长久发展的企业都必须建立自己的有效激励机制。下面笔者就如何改进和创新企业激励机制,激发员工积极性谈谈自己粗浅的一些想法和观点。 相似文献
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薪酬是企业支付给为实现企业目标而付出劳动或贡献的员工的相应回报和答谢,是公司对员工进行激励的重要手段和方式,一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起着决定性的作用。但是,由于员工所在岗位性质、职责的不同,自身能力水平及实际工作绩效不同,均给薪酬带了很多困扰。如何实现薪酬与绩效两套体系的有效融合,将短、中、长期经济利益相结合,促进企业利益和员工利益共同发展、企业发展目标与员工发展目标相一致,正是我们不断探讨的问题.[第一段] 相似文献
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年末聚会,有个HR好友想跳槽,但是不由回首历次的工作经历,尤其是那些让他印象深刻的老板。沉默良久,他最后只给了我一言难尽几个字……随后不久,中人网举办了第一次沙龙活动,邀请了近百名3000强俱乐部的HR参观IBM,以助学习和交流。在会后的餐桌上,不料大家对于如何与老板打交道这个话题谈性大发,就感慨、困惑、体悟议论纷纷…… 相似文献
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现代人力资源管理是企业发展的关键因素,企业的发展需要员工的支持,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。激励是人力资源管理的一项重要内容,就是通过满足员工的需要而使其努力工作,激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标的过程。也就是说,激励员工动机就是要设法使他们看到自己的需要与企业目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态。他们在这种状态的驱动下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现企业目标。由此可见激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 相似文献
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近些年,员工频繁跳槽、甚至跳楼自杀或者过劳死等新闻,频频见诸报端,已不是什么新鲜事。中国企业的幸福危机常引发我对企业管理模式的深深思考。我认为,导致中国企业陷入幸福危机的一个重要原因是,企业常常被看成是为老板赚钱的工具。正是管理者的这种冷漠才导致了今天我们周围悲剧一次次的发生。员工都是有血有肉的个体,都是具有情感和需求的个体,而企业也应该是有情感的企业。以人为本,为员工谋幸福的企业才能避免悲剧的发生,我们的企业应该成为追逐幸福的人性化企业。 相似文献
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一、改革开放前参与国际经济合作简要回顾(一)改革开放前中国对外经济合作简要回顾今天,人们普遍认为中国参与国际经济合作始于改革开放,实际上,从国际经济合作实质内容看,新中国成立伊始,中国就开始参与对外经济合作,但在不同的历史时 相似文献
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今年是中华人民共和国成立42周年。中国人民在中国共产党的领导下,用了20世纪2/5的时间,进行了建设具有中国特色的社会主义的伟大实践,取得了举世瞩目的成就。我国的经济和社会发展呈现着欣欣向荣的局面。作为我国国民经济重要组成部分的对外经贸事业,同样得到了蓬勃发展。 相似文献
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信托工具在MBO中的运用 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> MBO(Management Buy-Out),通常译为“管理层收购”,是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,从而使企业的原经营者变成了企业的所有者的一种收购行为。对于MBO的产生,理论界的主要解释是MBO节约了代理成本,这种节约体现在两个方面:诱导专用性人力资本的投资是导致MBO的根本原因;信息优势使管理层实际获得了公司的控制权,控制权与剩余索取权的分离带来了经济学上的经典代理问题,而MBO使两权合一,节约了两权分离带来的成本。从这里可以看出,MBO对我国企业改制工作具有重要的意义:明晰产权、所有者回归;降低代理成本、提高企业经营 相似文献
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论绩效管理效度差的原因与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是人力资源管理的核心,是一种衡量、评价、影响员工工作绩效的科学管理系统。建立绩效管理体系的目的就是要通过建立关键绩效指标,开展绩效考核,评价员工绩效,来达到引导员工行为,提升企业管理水平,实现企业总体发展目标。 相似文献
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马克思指出:“教育会生产劳动能力”,企业员工培训尤其能体现马克思的论断。企业培训与开发要紧跟企业发展的目标,把住企业发展的脉搏,注重企业培训的现场化和针对性。强调培训是解决企业发展的重要手段,更是现代企业发展的战略。 相似文献
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近年来,国有企业注重完善组织人事结构、建立健全现代企业制度,提升了企业的整体素质,在反腐和廉政工作建设方面取得了一定的成绩。然而,由于诸多原因,特别是体制、机制和法制建设还不够健全,企业党风廉政建设面临的形势仍然十分严峻。因此,在继续加大反腐工作力度,切实加强党内监督和社会监督的同时,还必须从企业改革发展的实际出发,切实加强企业廉政建设工作。 相似文献
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杜建宁 《经济技术协作信息》2007,(21):10-10
一、创建学习型企业是企业生存发展的必然之路
随着知识经济时代或信息时代的到来,标志着人类从“刚性技术革命”(钢铁、机车等的造就,能量和力的充分爆发使用)跨人“柔性技术革命”(芯片、通信、程序及其所合成的各类高级系统)时代,人类的生产方式和社会生活组织方式也相应地发生了重要变化,解决任务的手段更加“技术化”。另据媒体讲,随着信息技术的发展,人们已经揭示出一些既非纯粹自然规律又非单纯社会发展规律,而是内含两者的重要新规律,比如前英特尔总裁格罗夫提出的“十倍速变化”定律:影响企业竞争力的诸因素中的一个或几个突然发生重大变化,超过企业的承受能力时,企业进入战略转折点,企业将发生“十倍速”巨变。这些新的科学观和方法论的提出,对企业的发展、任何一个管理者和组织成员都产生了重要的启迪作用。任何一个企业在其发展的过程中,都会遇到看似不可逾越的瓶颈,有体制的,有制度的,也有理念的。要突破企业发展的瓶颈,必须有革命性的举措。企业的发展最终要依赖于管理者和员工综合素质的提高,这是突破企业发展瓶颈的落脚点。 相似文献