入世,中国政府准备好了吗?

一纸协议的签订，并非意味着中国加入WTO已事大吉，我们可以看到无论在政策法规，运作机构，还是在人的思想观念上，无论是在政府机构，还是在企业，我们的准备才刚刚开始。     

现代企业人才储备的途径

在新经济阶段，经济发展的重要特征是知识化、网络化、信息化、全球化。哪一步都离不开掌握着新知识、新技能的新型人才，充分的人才储备已成为企业发展的必不可少的战略目标。企业要实现这一目标，可通过以下三个途径：     

2012,银行业准备好了吗?

2011年在部分行业成长乏力之际,我国银行业保持着迅猛的业绩增长。根据2012年4月下旬上市银行披露的年报数据,全部16家上市银行在2011年共实现营业总收入22337.71亿元,同比增长27.22%;实现净利润8749.95亿元,同比增长29.18%。这意味着中国银行业整体盈利增速已经连续六年保持在两位数水平。暴利一词将银行业推到社会舆论的风口浪尖上,银监会立即开展了不规范经营专项治理活动,颁布了七不准、四公开、两禁两限的公告。温总理在地方企业调研时提出,打破银行垄断,深化金融     

中高端人才招聘,何去何从?

案例:A公司是一家内地皮毛生产企业,产品以出口为主。依靠技术研发优势和采购渠道,A公司最近几年发展速度迅猛,已成为世界上屈指可数的毛皮加工企业。     

中国物流业,你准备好了吗

文章通过对中外物流企业的对比分析 ,就如何提高我国物流企业的高科技含量 ,真正通过以客户为中心 ,向客提供相应的增值服务来拓展业务 ,加速发展第三方物流等问题 ,进行了较深的探讨     

投资阿克苏,你准备好了吗?

阿克苏,维吾尔语意为"清澈奔流的水".阿克苏地区总面积13.13万平方公里,总人口247.3万(含农一师29.2万).阿克苏地区是典型的资源大区,充满着希望和蕴藏着巨大发展潜力.特别是中国新疆2011产业转移系列对接活动举行以后,阿克苏又迎来了新一轮大建设、大开放、大发展的机遇.     

财富管理中心,青岛准备好了吗?

2014年2月7日，经国务院同意，十一部委联合发文批复《青岛市财富管理金融综合改革试验区总体方案》（以下简称《方案》），标志着青岛将与温州、前海和泉州等地一道，在某一领域先行先试，以期为全局的金融改革积累经验。     

如何建立良好的人才激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,     

金融危机下如何构建战略性人才储备

受金融危机的影响,国内许多企业通过削减用人计划或缩小经济规模确保过冬;同时,应届毕业生规模的持续扩大,对于薪资水平的要求也相应下调。在这样的背景下,根据公司发展的需要有针对性引入复合型管理人才和更有实力的技术专才,有利于实现组织更新换代与后继力量的补充,正是企业进行战略性人力储备的最佳契机。本文拟以某高科技企业为例探讨企业如何构建战略性人力储备系统。     

拿什么留住你,销售人才?

长期以来,销售人员的流失率始终高居不下,这一直是我们国内很多企业的一块心病。流失的销售人员带走了本企业重要的客户资源,对企业造成很大危害,也给客户造成一种不良印象,同时,企业损失了曾经对他们付出的招聘及培训成本。而更重要的     

对土地变索取为给予,准备好了吗?

2月1日,中共中央、国务院印发的《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》正式公布。这是2004年以来,中央一号文件连续第十二次聚焦"三农",意义之重大不言而喻。而最重要的一点,是首次明确了"国土修复"这一重大的时代主题。中央一号文件的布局和措辞是非常有讲究的。第一段相当于肯定2014年"三农"工作成就的"引言",第二段最为宏观且直指当下最为迫切的问     

人才,你在哪里?

中国有句古话,这山望着那山高;美国有条俗语,邻家的草坪比自家的要绿;其实说的都是一个意思,那就是自己家的人才不如别人家的。因此,要想找到人才,必须从外部"挖角""引进"。这种思想不仅导致企业聘用"空降兵"的做法,而且也出现在中国高校倾向于招聘具有海外博士头衔的学者来担任教职的实践当中。     

高新技术中小企业的人才战略

知识经济时代,以中小规模高新技术企业为核心的创新型公司的成长和壮大成为新的经济生长点。高技术企业是一种知识、技术和人才密集的并以创新为核心竞争力的企业群体,创新的主体是高素质的员工队伍,因此对高新技术企业而言,如何吸引并保持优秀的员工队伍,尤其是那些掌握关键核心技术的员工,就成为企业人力资源战略的核心内容。     

浩良河化肥分公司人才引进及留住对策

随着知本时代的来临，市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中的地位越来越重要。已经超越其它资源，成为制约企业发展的主要因素。竞争各方不惜重金，想尽办法争夺、招揽人才。一场没有硝烟的人才争夺战正如火如荼地展开。     

中国企业养老保险支出挤出了员工工资吗?

正根据联合国对老龄化社会的划分标准,中国已经进入老龄化国家的行列,如何完善养老保险制度直接关系着我国经济的持续稳健增长和社会稳定。十二五规划纲要强调"坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续方针,加快推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设,稳步提高保障水平";能否进一步完善城镇职工和居民的养老保险是关系到能否顺利实现社会保障体系构建的关键之一。企业的养老保险本身与企业的行为是密切联系的,比如     

与企业老总说培训

我首先要纠正一个观念,公司的人力资源处管的不是“人才”而是“人财”,贝字旁的财,企业找员工是希望他们赚钱,员工光有才而没有赚钱的能力,公司不能要。     

外资企业抢夺了我国的研发人才吗?——基于企业集团数据的经验分析

本文运用2004—2007年《中国大企业集团》年鉴中按行业划分的劳动工资数据,分析了内、外资企业的工资差异。研究发现,外资企业从业人员和非研发人员的劳动者报酬基本低于内资企业,但其研发人员的劳动者报酬则基本高于内资企业。外资企业研发人员较高的劳动者报酬引致了研发人员的反向流动,但这种反向流动并未削弱内资企业的研发能力。最后本文提出通过引资途径的改变增加低收入群体的收入这一政策建议。     

优化人力资源管理机制,实现油田企业持续发展

油田企业作为一个特殊行业,是集资金密集、劳动密集和技术密集于一体的国有大型企业。随着时代的变革以及油田企业的内部改革,建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、激励机制,合理地优化人力资源组合等一系列人力资源管理问题已成为油田企业可持续发展的一个重要课