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听过韩智力老师课的人,大概都不陌生他那极具口语化、形象生动、具体实际的风格。本届论坛上,作为年度十佳培训师的韩老师,不仅亲自登台接受了这项当之无愧的荣誉,还做了压轴演讲,精彩的压轴可谓将其韩式风格一以贯之,赢得满场喝彩!实话说,作为一个听众,听韩老师的课,是一件很轻松随意、很享受的事情,似乎是在不经意间,你就可以把握住他要演讲的主题,明白他要传达的意思,并且深受启发,因为他的话很直白,绝对不拐弯抹角,同时,基于他自己多年丰富的实践经验和智慧总结,那些平淡的话语中,实际上饱含了智慧和思考。可是,转而面对他演讲的速记文字,一个整理者却相当痛苦,好比深陷语言的汪洋,密集的话语好似全无逻辑,尽管字字珠玑,却没有办法串成珍珠项链。也许,这又一次印证了那句"一千个观众就有一千个哈姆雷特":尽管我对于韩老师的演讲有着上述感受,但是速记的指尖,却丝毫没有和我达成默契。大概,这也是人脑和机器的不一样,我因为附加了自己的思考,肯定对演讲的信息进行了筛选和过滤,去掉了旁枝末节,因此直达其演讲精髓,尽管不敢说全部领会了他的本意。但是速记却完全实录,客观上制造了一个文字的沙滩,整理者需要在沙中淘金,也就难怪觉得艰苦卓绝。在此,我只能结合自己的理解,呈现给大家韩老师演讲的主要的几个关键词: 相似文献
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作为本届论坛最后一站最后一位演讲嘉宾,和此前的韩智力律师一样,彭志律师也很体贴大家的疲惫,还有一点不同,就是彭志律师很细心地发现了大家的一个兴奋点来源:那就是提问环节不断有人获得小礼品。论坛结束之后两天,本刊还来不及整理那些演讲的文字,接着就此前需要了解的一些问题,对这位律师进行了专访。此时,已经不必去回忆那些曲曲折折的小插曲,只是有一点必须铭记,那就是这位律师的直率谦和、专业热情、敬业以及诚恳! 相似文献
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要用“普通话”演讲
那天的论坛演讲,临时有点变动,所以演讲者只好中途将自己准备的英文演讲变成中文来说。因此,谢锦添上台伊始,便透露这个变动给自己带来的“不适”。是主办方想要考验主讲人以及其所代表企业的应变能力也好,是作为中华儿女应该使用的语言也好,作为广东人的谢先生,引用这句“天不怕地不怕,最怕广东人说普通话”的老话,表达了自己对于讲普通话的担忧。而正是从这样一个细节,让我们猜测,谢先生应该不是个偏好突然袭击的人,而后续的演讲,让笔者更加确信,谢锦添有着很浓重的忧患意识,许多事情一定是在事前就早早做好充分的准备。 相似文献
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道德是什么呢 ?按比较规范的话说 ,它是一种社会意识形态 ,是人们共同生活及其行为的准则和规范。但是 ,德国哲学家约瑟夫·狄慈根的说法也有一定道理 ,他认为 :道德是极其多种多样的、相互矛盾的道德规则的总的概括。这些规则的共同目的在于调整人们对于自己和对于他人的行为方式 ,使之既要注意现在 ,又要注意将来 ,既要注意自己 ,又要注意别人 ,既要注意个人 ,又要注意到种族。一个单独的人总是感到自己有缺陷、不完满、有限制 ,他需要别人 ,需要社会来补充 ,并且为了自己的生存 ,必须也让别人生存 ,由这种互相需要产生的种种顾虑 ,就是我… 相似文献
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关于如何提高人工效能,在本次论坛广州站的演讲中,丘磐教授重点强调了制度保障方面的问题。这个制度保障,具体包含四个方面,简单归纳即目标管理与工作量化、人事相符与战略管理、差别工资与优秀员工、科学培训与员工均衡。编者结合演讲文字,梳理出如下思路:要提高人工效能,最根本的一点,就是要设定目标,而目标落实,就必须坚持长期的绩效考核,而要做好绩效考核,工作必须要量化;第二点是要人岗匹配,应该因岗设人,落实到工作中就需要进行工作分析,这个过程的落脚点,在于企业的战略管理目标;第三点要注意撇除人员流失的影响,在留人上要做好薪酬管理,根据岗位和员工的优劣实行差别工资;第四点是在考核、招人、留人这前三项工作之外,对于高端员工,可以采用师傅带徒弟的方式,但对于低端岗位的员工,要重视科学培训和员工均衡,即实施模板化管理。 相似文献
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推理就是一种哲学。关联理论认为语用推理是一个明示—推理过程(ostensive inferential process)。明示与推理是交际过程的两个方面,对说话人而言,交际是一种明示过程,说话人将要强调的信息通过某种手段把信息意图明白无误地展现出来;对听话人而言,交际又是一个推理过程,即根据说话人的明示行为,结合认知语境进行推理,获知说话人的交际意图。 相似文献
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经济学家有时候被人称为是马后炮专家:分析过去的事情头头是道,预言未来往往不那么灵光。的确是这样。差不多两年前,这里几乎没有人想到会发生的“东亚金融危机”爆发以后,一些非常自负的经济学者想做中国的克鲁格曼,到处演讲说人民币半年之内一定会贬值,洋洋得意地建议有钱人赶紧储备硬通货。现在好几个“半年”过去了,这些经济学者却似乎忘记了自己的预言。难怪,没有什么根底,难免存博彩心理。 经济活动不是物理实验,变数实在太多。这是因为经济活动是人的活动的总和,自然“人为”因素和心理因素发生作用的天地很大。按照钱学森先生的分类,社会经济系统和生命系统,是人类面对的最为复杂的“巨”系统。科学和文明,已经有几千年的发展。可是直到今天,人类科学或者说人类文明,对于人类身旁这两个巨系统的了解,还远远比不上对冥渺太空中那些迄今未曾访问过、并且将来若干世纪也恐难触及的星球的了解。所以平心而论,如果事后的分析能够让我们明白一些道理,还是应该有很大的生存意义。活要活个明白嘛,这就是价值。 相似文献
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平易近人,指的是人的态度和蔼可亲,使人容易接近。领导干部在与下属的交往中,要平易近人,与人为善,不摆“官架子”、不盛气凌人。只有这样,才能在下属中树立良好的形象,在实际工作中赢得下属的拥护和支持。一、真诚-诚心相待换来真心“君子诚心为贵”。真诚,是品德高尚的根本,也是判断人是否高尚的根据。《中庸》里讲了这样一个道理:如果一个人因为真诚的态度,自然而然明白道理,叫作天性;如果一个人先明白了道理,然后再抱以真诚的态度,就叫作人为的教育。但无论哪一种,只要做到忠实于自己的真实愿望,那么二者也就合二为一了。 相似文献
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我跟丁聪先生并不认识,但得知他去世后却悼念良久,因为喜欢他的画。最早是在报纸上看到他为新凤霞写的故事配的插图,每一张都那么韵味儿十足,每一幅都是那么生动洗练。后来我成了《读书》杂志的忠实读者,一读就是三十多年。以往每次拿到刊物,首先翻看他和陈四益先生的诗配画,或者说是画配诗。后来知道他因健康原因画不动了,还深感遗憾。当然,现在陈四益先生的合作者换成黄永厚先生,作品依然保持了针砭时事、挥斥方遒、痛快淋漓且意味隽咏的风格。 相似文献
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国家发改委经济体制与管理研究所主任史炜教授曾在一个研讨会上作过一个题为“华为的冬天即将来临”的演讲,该演讲后来又在他的博客上以“华为如何走出去”为题发布了,引起社会的很大反应,也引发了国家战略在中国的一些大型企业走向海外市场中要扮演的角色问题。前不久,国内某大网站特邀请了史教授就上述敏感话题做一个自述。史所谈及的内容很值得人们思索。 相似文献
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《环境经济》2014,(8)
正侯仁之,中国著名历史地理学家,中国科学院院士,曾任北京大学城市与环境学院教授、博士生导师,主编有《北京历史地图集》,被誉为"中国申遗第一人"。侯先生讲课,内容精彩、充满激情、有感染力。崔海亭:我1954年考入北京大学,到现在已经60多年了。侯先生当时是我们的系主任,我们都非常崇拜这位著名学者。我虽然不是侯先生的入室弟子,但是在迎新报告会、学术演讲中都听过他的教诲。一个人讲课精彩不精彩,是他整个学术积淀、学问积累的体现。侯先生讲课,不仅内容充满启发性,很有逻辑,而且总是充满激情,每一次都能把我们的激情调动起来。唐晓峰:侯老师有一种持久性的对北京城的热爱,他的激情就来自于他所研究的东西。他从学术上、从理念上感受北京,研究北京。"我们行走在雄伟的长安街上,原来的紫禁城仿佛只是后院儿。"邓辉:侯先生的语言是非常生动的,声音很浑厚,讲的内容深入浅出,逻辑很明晰,很容易打动人。"有兄弟三个人,肩并 相似文献
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媒体的职责不是提供"热"而是提供"光",不需要煽动社会的热情,媒体是在提供光亮,照向黑暗未知之处。10月9日晚,央视《看见》栏目记者、主持人柴静受邀在清华大学作了一场题为"采访是一场抵达"的演讲。现摘要编发部分演讲内容,让我们与柴静一起进入采访的世界。没有夯实的报道,评论只是沙中筑塔人们头脑中偏见的根源,往往来自于无知,我们对于一件事情知道得越少,就越容易形成判断,而且是越容易形成强烈的单纯判断。就像我要把一瓶水移动,把它拿到胸前,这是一个很简单的动作,但是我要把一瓶水非常精确地移动一毫米,这就需要花很多的时间去计算,你肌肉的酸痛度也会增加。 相似文献
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《经济纵横》2009,(Z1):88-89
引发台上众人对于各自职业生涯的会回想和总结,源自两位听众的提问,话题就这样不知不觉地像流水一样倾泻。提问的听众,一位是来自广州一家中小型高科技企业,从事HR两年多,遭遇了职业的瓶颈,不知道如何才能更多实现自己的价值;另外一位是万泽集团的潘高峰,面对着这些常伴领导者左右的高层人力资源管理者,不知是厌倦了讨论的"不切实际",还是好奇他们走上高位的独门绝技,也或许还想探究他们背后并非表面那么风光的处境,抛出了这个"伴君如伴虎,怎么应对难题"的山芋。山芋是不是烫手,只有回答这个问题的人知道,正如是不是"伴君如伴虎",最终还是要他们自己体验。要知道,意在言外,语言其实永远是最苍白的,尽管它同时又是那么富有表现力。还有一个很有力的证明,可以证实言语的无力,那就是这些历经二年至二十年不等的HR管理者,归纳自己的职业生涯和HR管理心得时,"理解"、"沟通"、"专业"基本上是必备的"词汇",再具体化,就是要理解老板(公司)的思路,善于交流、专业权威。有的嘉宾也谈及要"选择好的平台","明确自己的理念和追求",也都不过是为了更顺利地融入,更好地达成理解;而所谓的幽默感,亦不外乎是一种沟通交流的技巧。只是人有百性,大概这是适合某些人的成功箴言。但是,从另一个方面来看,这些共识却正好表明,高层人力资源管理并不是想象中那般令人望而生畏,即便是从业不久的人,一样可以领会其中的真谛。而且,和自然科学是有规律的一样,社会科学亦有道。只是没有一定时间的经历,是不可能明白的,而没有更长时间的历练,更是不可能游刃有余。所以,难的是如何实际应用,不能举一反三却只是生搬硬套,只会比"东施效颦"还要糟糕。比如幽默的交流方式,关键还是要看你的对象对这个受不受用。以上褒贬不一的言辞,让人? 相似文献
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不管是作为中国几大电信运营商资产管理者的国资委,还是目前处于漩涡中心的联通,对于有关电信重组方案的传言,始终没有给公众一个明确的答案."但是可以确定的是,中国电信业肯定要重组."国资委主任李荣融的态度对媒体而言,无疑是给最近媒体纷纷猜测的电重组案作出最明确的回应. 相似文献
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企业家是一种职业,而不是官衔。像驾驶员一样,有没有资格当厂长、经理、董事长,要有一个“执照”。企业家的地位不在于他的级别。你是地厅级的厂长,如果你一年只赚100万,那你说话也就不那么响亮。企业家的地位、价值应该是规模、实力加经济效益。厂长作为一个企业的决策者,必须是真正的管理者,必须是真正懂得企业管理科学的人,必须是真正把从事企业管理当作自己职责的人。中国的市场经济需要大批职业型的厂长。企业家要淡化当官的意识,不要去争级别,级别的大小是不实在的,要避开拥挤的官道,以经营企业、发展企业为己任。在从计划经济向市… 相似文献