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5月28日,深圳,格兰云天大酒店。没有鲜花,有掌声;没有广告,有心意;没有同事,有朋友。2011人力资源3000强人才管理年会就这样开始了。论坛的开始都是相似的,结果却大不同。相似的是内容,不同的是心境。奇妙的是,不同的心境仿佛能够改变内容,让我们收获更多刚开始,只是在静听别人的体验。投入之后,才发现,自己也有同样的体验,能感受到嘉宾面对问题的烦扰、解决问题的欢欣,一会如临深渊,一会醍醐灌顶,原来智慧真的能传递和分享。是嘉宾厉害,还是自己厉害? 相似文献
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一说到企业的生命线,大部分人认为“技术”理所当然首当其冲。没有好的技术,就生产不出卓越超群的产品;没有自己产品的特色,就难以在激烈的市场上求得不败之地。然而,闽南企业家李增加却有自己独特的见解——认为市场是真正的“龙头”,技术是“凤尾”;在市场经济环境下,应该把市场需求放在首位,如果没有市场需求,科技成果就会成为陈列品。 相似文献
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人这一生会赚多少钱,又会花掉多少钱?很多人天天都在抱怨自己不是富二代;自己的年薪不如别人高;自己的荷包瘪瘪。那么你真的是赚得不够,真的没有机会成为有钱人吗?其实,人的一生能赚取的财富是非常庞大的,如果在有限的一生中,对有限的钱财进行聪明的理财,会让你成为真正富有的人。 相似文献
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成本、机会成本、均衡这样的概念对我们这些学过经济学的人来说是再基础不过了,时常会听到像“天下没有免费的午餐”这样的说法,自己也一直觉得对经济学的基本思想还是有所认识的,但刚刚读完的一本小说却让自己发现差距其实很大。 相似文献
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一、企业有效沟通的重要性
在人类社会中,任何时候需要沟通,任何事情需要沟通,没有沟通,就会阻塞,就办不了任何事情,甚至生存都成问题,更不要说发展了。如果说沟通是信息从发送者传递到接受者的过程和行为,那么有效沟通则是人们分享信息、思想和感情的过程。而无效沟通则是,尽管发出者表达了自己的意思,但在接受者那里却没有弄懂,这个沟通就没有任何价值,做了无用功。 相似文献
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在全世界都可以看到大量的中国出口商品,但是却没有看到中国自己的松下,没有自己的奔驰,没有自己的耐克,这是巨大的反差。在世界最具影响力的100个品牌中,海尔是唯一的中国制造。张瑞敏下定决心要向世界的企业冲击。海尔是中国企业的典范,他们先行一步,走出国门,实施本土化战略,采用“先难后易”的策略,创造自己的世界品牌。 相似文献
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通过博弈模型,分别在无激励、有激励以及考虑学习成本三种情况下,对隐性知识主体、隐性知识客体、企业三方面的收益进行了分析。得出在有激励的情况下,隐性知识主体可以主动的去传授自己的知识,隐性知识客体会缓解学习障碍,从而可以实现隐形知识的显性化。但对企业来说却没有明显的利益增加。将期望激励理论应用到博弈模型中,运用物质激励和精神激励二元结合法对博弈三方重新进行了收益分析。通过确定期望概率,判断隐性知识主体是否会进行隐性知识的传播;通过确定收益关系,决定企业是否会进行相应的激励。 相似文献
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在我国的公路建设中,我们只注重对硬件的引进,却没有在引进国外的技术上花功夫,一直使用自己的研究成果去解决问题,结果在浪费大量的人力财力之后.问题不但没有得到解决,相反却更加的严重。文章以在公路建设中使用沥青为例,谈谈我国在路面设计结构中存在的问题。 相似文献
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时下,在我们日常工作和生活中,“希望”者似乎颇为常见。譬如,对待领导,明明有意见,却只说“希望”,怕提了意见穿“小鞋”;对待同事,明知不对,却抹不开情面,只提“希望”,不讲缺点,怕伤了“和气”,堵了自己的“门路”;对待下级,不能直截了当地指出问题、给予批评,拐弯抹角或轻描淡写地提点“希望”了事,怕影响自己的威信;在给一个同志作鉴定时,明明是缺点错误,却偏偏说“希望”今后如何如何;在讲评会上,明明是该同志在某一方面做得极差,却不直接提出,反而说“希望”该同志今后在某一方面多加努力……如此等等,时有所闻。 为何会出现这些“口将言而嗫嚅”的“希 相似文献
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浅论信息不对称对保险的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
提及保险,许多人都是“心知”却“说不明”。且不说没有买过保险的消费者对保险知之甚少,就连已经购买了保险的保户对于自己买的保险究竟“好”在哪里,实际“保”了什么,以及将来确切能够领到多少保险金,可能都还是“一头雾水”。在这种情况下,人们从各自的理解角度出发,经常会对保险产生这样那样的误解,甚至认为保险本身就是“骗人的东西”。 相似文献