中国人力资源100人 2010年(第二届)春季论坛 序言:本土HR,冲上战略高地

2010年4月17日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网、中国管理研究国际学会(IACMR)主办、泰康养老保险公司支持的"中国人力资源100人"第二届春季论坛在美丽的海滨城市山东青岛召开,为期两天。来自IBM、国药、海航     

三地主题对话之:众志成城,抵御严冬——2009年企业HR建设的重点及难点

北京站:对话主持人:高岚女士汤姆逊亚太区人力资源副总裁,"中国人力资源100人"成员对话嘉宾:包政教授中国人民大学商学院教授秦志华教授中国人民大学商学院组织与人力资源教研室副主任张一弛教授北京大学光华管理学院副院长毛远建先生中国铝业人力资源部总经理,"中国人力资源100人"成员苏华先生用友软件HR解决方案事业部实施与服务总部总经理     

序言:“100人”草原行

2009年8月22日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网、中国管理研究国际学会(IACMR)主办,泰康养老保险公司支持的"中国人力资源100人"秋季论坛在内蒙呼和浩特市召开,来自蒙牛、万科、爱立信等四十多位国     

"中国人力资源100人"2009年春季论坛(一) 序言

<正>仁爱之士,智慧同行。这是"中国人力资源100人"组织的口号。共建?分享这是"中国人力资源100人"组织的精神。聚焦中国企业人力资源领军人物,分享企业人力资源管理真知灼见,引领中国企业人力资源管理实践。这是"中国人力资源100人"纽织的愿景。积极推动中国的人力资源管理实践.教育和研究,为中国企业的人力资源管理水平持续提升贡献力量。这是"中国人力资源100人"组织的社会责任,这样一群来自中国领先企业的顶尖人才,为了这样的共同的目标聚集在一起     

新时期,如何激发员工潜能?中国人力资源100人2010’(第二届)秋季论坛

序言有这样一群人,他们拥有卓越的企业人力资源管理实践经验:他们在中国人力资源业界拥有广泛的影响力;他们是中国500强企业或者行业前三名企业的人力资源部门最高负责人,他们是"中国人力资源100人"。每半年,他们都会定期聚会,共同交流最新的管理动态、管理理念、管理方法。2010年9月18、19日,杭州,相约在西子湖畔,他们再一次相聚,探讨"如何激发员工内心的潜能"。     

从胜任素质入手——陈为博士从任正非的呼唤看企业文化建设

2009年伊始,华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话:"谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。"再一次体现了任正非对于客户的高度关注。在09年"中国人力资源100人"春季论坛华为参观的环节,100成员也都亲身感受了华为对于客     

更低成本、更具实效识别和培养人才之 人才潜力如何识别——嘉宾观点集锦

参与嘉宾:崔岚女士美年健康产业集团有限公司人力资源顾问姜宏宽先生强生集团中国人才发展管理中心总监栗庆森先生先声药业人力资源总经理,"中国人力资源100人"成员陈为先生中人网首席人才识别与发展专家,"中国人力资源100人"学术委员会成员刘大维先生万通地产人力资源总监,"中国人力资源100人"成员     

超越梦想 不惧危机——专访徐淑英教授

背景在"中国人力资源100人"成功运行一周年之际,中人网携手"100人",相约知名商学院、IACMR组织,广邀具仁爱之心的智慧之士,共同发起组建"中国人力资源3000强"组织,旨在传承仁爱、启迪智慧,     

CEO的价值观和领导行为对企业的影响：序言

2011年4月9日—10日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网（www.chinahrd.net）、中国管理研完国际学会（IACMR）联合主办,健康体检独家战略合作伙伴——爱康国宾公司、人事外包独家战略合作伙伴——锐旗人力集团、＂100人＂企业——李宁体育用品公司鼎力支持的＂中国人力资源100人＂2011年度（第七届）春季论坛在北京李宁公司圆满举办。     

西子歌咏·百人会

2010年9月18、19日,西子湖畔,阿里家园,"中国人力资源100人"第六次聚会。陈晓萍教授庖丁解牛般举重若轻的剖析根本、张铭先生的音乐狂热、那让人潸然泪下的《春歌》、阿里的伟大梦想……两年来,我们总是如约相聚,守卫着那份温暖,在那两天里,远离尘嚣。未来的路还很长,在中国走向世界的日子里,在更多中国企业成为世界领头羊的征途中,在回归心灵得到幸福的路上,希望我们能携手做出点滴贡献。借两篇小文向所有100人成员和支持100人的朋友们、向     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理的核心在于"人",所有的一切活动就在于提升人的积极性、责任感,挖掘人的潜能,从而实现公司的战略目标.     

浅析人力资源管理中企业文化建设重要性

21世纪,企业文化建设是企业管理工作的重要发展趋势。"以人为本"则是企业文化管理与人力资源管理工作的核心思想,并成为二者相互作用的纽带。在当今的企业管理过程中,如果构建适应现代化人力资源管理的企业文化体系,并促进企业的人力资源管理工作,实现双方的有效契合,促进企业最大经济利益的实现,并在市场竞争中占有一席之地,已经成为企业管理者十分关注的问题。文章就这一问题进行分析,并提出相应的改进措施。     

一“问”激起多重浪——诊断“腾讯成长的困惑”

许浚教授演讲结束之后的互动,来自腾讯的奚丹先生第一个提问,在得到回应后,奚丹先生将问题进一步解析和深入,由此引发与会者纷纷献言献策,讨论深入、热烈而精彩,从这些闪光的碰撞中,尽显中国人力资源员100人组织"智慧·分享"的精神!     

强化人力资源管理提高企业经济效益

在经济社会的发展过程中,企业只要加强人力资源管理的战略地位和作用,建立和完善现代人力资源技术系统,培养、造就高水平的"准人力资源经理"管理团队,奠定坚实的人力资源工作基础,加大人力资源的培训与开发力度,则整个企业的综合管理水平和人力资源竞争力就会不断提升,从而不断提升企业的经济效益.     

关于企业人力资源开发和管理的思考

一、知识经济时代人力资源开发和管理呈现的新特征 与传统的人事管理比较,知识经济时代人力资源开发和管理的主要特征表现在:一是强调以“人”为核心,突出知识资本化作用。传统人事管理强调以“事”为核心,看重人对工作的适应性,要求人要服从组织安排,对人的评价强调其工作绩效的评价,忽     

浅论现代企业的人力资源与人力资源会计

人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展。现代企业人力资源管理更讲究运用科学方法以实现组织目标。人力资源会计无疑是一种有效的科学方法     

浅谈供电企业人力资源管理创新体系的构建

人力资源是企业发展的"第一资源",其关系着企业的生存和发展。在新的电价机制形成以后,供电企业要在市场竞争中立于不败之地,人是最根本的要素。如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是供电企业重要而紧迫的课题。本文将就如何构建供电企业人力资源管理体系进行探讨。     

浅谈企业人力资源会计

人力资源不仅是推动企业生存和发展的基本因素,也是椎动生产发展的主导因素.为了适应"以人为本的现代管理方式".企业会计工作的服务对象和处理对象都发生了巨大变化,"人"在生产力备要素中的地位日益突出.因此,迫切需要引入人力资源会计.     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观.创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障,同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境.在竞争十分激烈的现在经济社会中,现代企业要想在激烈的市场竞争中生存,一定要建立具有强大凝聚力的企业文化.本文从企业文化与人力资源的联系着手,分析企业文化在人力资源管理中的作用,进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策.     

注重人力资源开发提高企业竞争能力

在工业经济时代，资本无疑是一种战略资源，。而在知识社会，战略性资源则为人力资源或人力资本。在新的社会中，知识己成为生产力、竞争力和经济成就的关键因素，知识己成为最主要的工业，这个工业向经济提供生产需要的重要中心资源。构成人力资源或人力资本的并不是人的数量，构成人力资本的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平，人力资源或人力资本不是自然生成的，而是投资的结果。在现实社会中，人力资本投资的主要途径是教育培训和人力资源的发展。